24 марта 2021 года среда №11 (1118) Номер посвящен Дню работников культуры! Весеннее преображение Раньше были мы девчата, А теперь мы поварята. Нам пришедшая весна Много булок принесла! Чтобы не потерять самого себя... 4 стр. Философия счастья. Елена Леонтьева 5 стр. СДнем работников культуры России! Уважаемые работники и ветераны учреждений культуры города и района! От всей души поздравляем вас с профессиональным праздником – Днем работников культуры России! Богатая и уникальная культура России – это наша гордость, наше общее достояние. Культура формирует мировоззрение человека, его нравственные принципы. Несет в себе вечные идеи гуманизма и красоты, помогает развивать эстетический вкус,расширять кругозор. Этот день отмечают хранители и создатели культуры – яркие, творческие, увлеченные, инициативные люди. Благодаря вашим стараниям,преданности профессии происходит сохранение культурных традиций, обеспечивается надежная связь поколений. Ваша работа является ориентиром для воспитания нравственности,духовности и патриотизма. Вы работаете тогда,когда отдыхают другие, щедро отдаете людям богатство своей души, дарите радость общения с прекрасным. В этот день мы выражаем вам благодарность и признательность за умение дарить людям праздник,любовь к прекрасному и стремление привить эту любовь другим. Примите искренние пожелания крепкого здоровья, вдохновения, неисчерпаемой энергии! Пусть покоряются творческие вершины,реализуется творческий потенциал. Счастья, любви, удачи, успехов, заботы и понимания близких! Спонсор урса фотоконк Реклама Милые девочки! Весны! Красоты! Вдохновения! СКИДКА 15%! ИмеютсяпротивопоказаниТяр.ебуетсяконсультацисяпециалиста реклама В.В. Харитонов, глава района Е.Н. Савинова, глава города К.Н. Мочалов, глава администрации района Фото на конкурс семьи Догадиных ВЕСТИ С ПЛАНЕРКИ ИНН 3306009020. На правах рекламы Плановое совещание в администрации Кольчугинского района 22 марта сосредоточилось на ресурсниках. Из-за внеплановых отключений электроэнергии в прошедший четверг проблемы возникли у МУП «КольчугТеплоэнерго» - был нарушен гидравлический режим работы повысительной насосной станции. По этой же причине произошло отключение котла №1 на водогрельной котельной. Также и МУП «Коммунальник» из-за неполадок с электричеством пострадал: вставали сетевые насосы станции третьего подъёма. И тому,и другому предприятию хватает работы на изношенных сетях,а тут ещё такие сюрпризы. Руководитель горэлектросети С.Н. ПЕРЕТОКИНподробно расписал,что произошло и какие шаги для устранения неполадок были предприняты. Отключения были на 9 городских подстанциях. Вероятными причинами он считает износ всех трёх линий,они уже отработали нормативные сроки – более 25 лет,и подвижка грунта начинается. «Ну и мы возвращаемся к тому, что в городе необходим ещё один центр питания»,- подчеркнул Сергей Николаевич. Также он обратил внимание на то,что у помещений подстанций,где парковка запрещена,стоят машины,что банально затрудняет работу ремонтников: не попасть к оборудованию. В сфере образования также были не готовы к отключениям,поэтому руководитель управления образования В.Н. ДЕРГУНОВвыступил с пожеланием ко всем ресурсникам: ставить управление образования в известность в случае каких-то непредвиденных обстоятельств: отключения воды,тепла,электричества. Глава администрации района К.Н. МОЧАЛОВ поддержал эту инициативу не только для образовательных учреждений, но для всех объектов социального значения. А на замечание С.Н. Перетокина о том, что в организациях имеются источники автономного питания, но в нерабочем состоянии, Константин Николаевич предложил провести проверку этого оборудования. Материал подготовила Е. ПЕТРОВА
ОФИЦИАЛЬНО 15 марта в администрации Кольчугинского района состоялось расширенное заседание по результатам деятельности Центра занятости населения (далее - ЦЗН) за прошедший год и планах на 2021 год. На совещании присутствовали представители администрации района, руководители предприятий и учреждений образования района. Материал подготовила Е. ПЕТРОВА, фото автора Кольчугинский район на первом месте Предваряя доклад директора Центра занятости населения Г.П. Торуновой, заместитель главы администрации района по соцвопросам Е.А. СЕМЕНОВА отметила, что администрация Кольчугинского района и ЦЗН работают совместно в хорошей сцепке для обеспечения государственных гарантий населению в области занятости: «В частности, центр занятости является членом практически всех комиссий, созданных при администрации района». Г.П. ТОРУНОВА, директор ЦЗН, в первую очередь сообщила, какихорганизациямобилизовалась в условиях пандемии. В сжатые сроки была внедрена технология работы с порталом «Работа в России». Это федеральная государственная информационная система, содержащая сведения о работодателях, наличии вакантных должностей, гражданах, ищущих работу. Всё взаимодействие с гражданами и с работодателями велось через портал «Работа в России». Путем регистрации в личном кабинете можно получить всю необходимую информацию. Работа велась без личного посещения центра занятости клиентами. Особо позитивно прозвучало, что Кольчугинский район находился на первом месте - с самым низким показателем уровня безработицы из всей области. 2020 год оказался нелёгким для большинства сфер, в результате это отразилось и на динамике численности безработных граждан: В 2019 г. в центр занятости населения обратилось - 909 человек в 2020 г. - 1657 человек В 2019 году статус безработного гражданина получили - 489 человека в 2020 г. - 1325 человек Трудоустроились в 2020 году 693 человека Уровень безработицы за 2020 год существенно вырос с 0,4% до 1,5%. Средний по области показатель составил 3,5%. По словам Галины Павловны, в первую очередь это связано с закрытием предприятий или приостановкой деятельности производств, падением потребительского и инвестиционного спроса. В связи с введением жестких ограничительных мер, в частности, на передвижение и социальные контакты, резко снизился спрос и предложение на многие товары и услуги, и как следствие всего этого, произошло сокращение рабочих мест, увольнение работников, а также прекращение индивидуальными предпринимателями ведения экономической деятельности. Одной из мер Правительства РФ в плане социальной поддержки стали временное увеличение пособия по безработице и доплата на детей. В 2020 году за государственной услугой содействия в поиске необходимых работников в центр занятости обратились 172 работодателя. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года их количество уменьшилось на 23 %. В 2020 году направлено на обучение 55 безработных граждан. Следует отметить, что уровень трудоустройства после прохождения профессионального обучения составил 36,5%. Из 55 человек трудоустроились только 20, данный факт также, связан с эпидемиологической обстановкой в районе. Услуги по психологической поддержке в 2020 году получили 133 человека. Осуществлялась она на основе дифференцированного подхода к различным категориям безработных граждан с учетом индивидуальнопсихологических особенностей, срока безработицы, мотивации к трудоустройству и профессиональной востребованности. Социальная адаптация безработным гражданам в 2020 году была оказана 143 гражданам. Галина Павловна подчеркнула, что участие безработных граждан в мероприятиях по социальной адаптации значительно повышает результативность в поиске работы, улучшает их психологическое состояние, формирует активную жизненную позицию, направленную на поиск работы и трудоустройство, даёт необходимые знания и навыки самопрезентации, ведения телефонных переговоров, составления резюме, подготовки к собеседованию с потенциальным работодателем. Также 903 человека в 2020 году получили услугу по профессиональной ориентации. Центр занятости продолжает активно заниматься организацией общественных работ, и выполнил госзадание на 140%. При этом, 79% граждан, занятых на общественных работах, были трудоустроены уже на постоянной основе. Стоит добавить, что сумма материальной поддержки граждан в период прохождения общественных работ была увеличена до 6000 рублей. Отдельно для работодателей Галина Павловна заметила, что по статье 59 ТК РФ, при наличии свободной вакансии постоянного характера, работодатель имеет право принимать граждан на временную работу по срочному трудовому договору путем заключения с центром занятости населения договора об организации общественных работ. Нарушением данный алгоритм работы не является. Подростки также не остаются в стороне, хотя количество их трудоустройств пришлось резко сократить в условиях пандемии - всего 12 человек заключили договора с работодателями. Особо Галина Павловна поблагодарила ООО «СУ-17» в лице руководителя Тихомирова Сергея Анатольевича как организацию-лидера по трудоустройству несовершеннолетних граждан в течение нескольких лет. «Пользуясь, случаем, обращаюсь к работодателям с огромной просьбой: уделить пристальное внимание и рассмотреть вариант создания временных рабочих мест для трудоустройства несовершеннолетних граждан. Это одна из мер, чтобы снизить уровень неорганизованного досуга и преступности, совершаемой несовершеннолетними на территории Кольчугинского района», - добавила Галина Павловна. В целях реализации региональной программы «Старшее поколение», входящей в национальный проект «Демография», было организовано обучение трёх граждан предпенсионного возраста по профессиям «повар», «сметчик», «охранник», и все они трудоустроились по приобретенным профессиям. А в рамках программы «Содействие занятости женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет» семь участниц программы обрели новые профессии: повар, менеджер по персоналу, дефектолог, бухгалтер малого предприятия, птицевод. Шестеро трудоустроились. Задачи на текущий год были сформулированы предельно кратко: стабилизировать обстановку на рынке труда, восстановить показатели безработицы до значений 2019 года; повысить уровень трудоустройства, снизить уровень безработицы; создать условия для более эффективного регулирования и использования рабочей силы; активизировать взаимодействие с органами местного самоуправления по вопросам выявления неформальной занятости; активизировать работу по информированию граждан и работодателей с использованием различных способов связи; «Для выполнения поставленных задач необходима слаженная, командная работа. С администрацией Кольчугинского района нам удалось выстроить продуктивные взаимоотношения, поэтому обращаюсь с просьбой к работодателям - оказывать содействие центру занятости, в рамках своих компетенций, для решения проблем и поставленных задач и не забывать, что наша совместная работа направлена на достижение результата показателей Кольчугинского района, и как пример совместной продуктивной работы», - завершила доклад директор центра занятости. Трудоустройство подростков, самозанятость и социальный контракт Об организации временного трудоустройства подростков 14-18 лет проинформировала заместитель начальника управления образования Е.В. ТЫМЧУК: если ранее сфера образования предоставляла 45 мест для трудоустройства подростков в свободное от учёбы время, то теперь эта планка поднята до 60. В этом году, в основном, подростки будут задействованы на работу в лагерях дневного пребывания вожатыми. В связи с санитарными ограничениями уменьшились нормы наполняемости в лагерях на 50%, но чтобы охватить максимально большое количество детей оздоровительными мероприятиями, было принято решение увеличить помещения, поэтому педагогам нужны будут помощники. О содействии развитию самозанятости безработных граждан и малого предпринимательства доложила заведующая отделом тарифной политики, экономического развития и предпринимательства Н.В. Вительс. В первую очередь, Наталья Валерьевна напомнила о создании центра «Мой бизнес» и о тех услугах, которые он предоставляет на безвозмездной основе. Также она сообщила, что для предпринимателей моногородов существует значительная финансовая поддержка. В основном, она идёт по мероприятиям для социального предпринимательства. Есть материальная поддержка по возмещению первых платежей по лизинговым договорам: на приобретение производственного оборудования, специализированной техники. На текущий год выделено средств на эти цели порядка 1 900 000 рублей. В целом, информация, озвученная Натальей Валерьевной, есть в нашей газете в статье «О бизнесе и не только» от 10 февраля 2021 года. Об оказании гражданам социальной помощи на основании социального контракта рассказаладиректор отдела социальной защиты населения Кольчугинского района Е.В. ТОРУНОВА. По словам Екатерины Валерьевны, данный контракт ранее был областным, по нему можно было получить 71 тысячу рублей на замену электропроводки, на восстановление дома после пожара. В этом году контракт расширили в направлении поиска работы, осуществление предпринимательской деятельности, развитие личного подсобного хозяйства и на выход из трудной жизненной ситуации. Подробнее Екатерина Валерьевна остановилась на двух направлениях. Первое - осуществление предпринимательской деятельности, здесь помощью могут воспользоваться малообеспеченные граждане или одиноко проживающие, либо многодетные семьи. Помощь идет на развитие уже существующего ИП или на открытие нового. Главный критерий для этой меры поддержки – регистрация ИП или как самозанятого (с отчислением налогов). Сумма поддержки в размере 250 000 рублей. Второе направление – поиск работы совместно с центром занятости, по нему будет выплачиваться 12 085 рублей. Данная выплата будет выплачиваться в течение 4-х месяцев, но при условии трудоустройства человека. «То есть, один месяц сумма будет выплачена гарантированно, а следующие три месяца - только при условии трудоустройства», - пояснила Екатерина Валерьевна. На эти цели выделено 14 миллионов рублей. Резюме замдиректора департамента труда и занятости Заслушав доклады участников совещания, заместитель директора Департамента труда и занятости населения Владимирской области М.В. МАЛЬЦЕВА похвалила Кольчугинский центр занятости населения за хорошую работу в нелёгких условиях пандемии. «Когда по области был зафиксирован рост безработицы в три раза, по Кольчугинскому району ситуация складывалась более мягко. У нас сейчас уровень безработицы 2, 2% по области, а в Кольчугинском районе 0, 8%. Уровень трудоустройства граждан, выпускников, инвалидов по Кольчугинскому району выше областных показателей». При этом Мария Владимировна отметила недостаточный уровень трудоустройства граждан по полученному профессиональному обучению. Также она сообщила, что дистанционная работа ЦЗН будет пролонгирована до июля месяца. К сожалению, такой формат работы привёл ко множеству мошенничеств, и теперь Департамент труда и занятости населения ведёт работу по возвращению в бюджет порядка 11 миллионов рублей. Кроме того, Мария Владимировна предложила собрать круглый стол с участием всех заинтересованных сторон по вопросам самозанятости. «Ещё разхочу сказать,что прошедший год был очень сложным, и считаю, что центр занятости Кольчугинского района с поставленными задачами справился. От имени Департамента коллектив центра получил Благодарственное письмо за активную работу по реализации мероприятий содействия занятости в условиях коронавирусной инфекции, поэтому надеюсь, что такая слаженная совместная работа будет продолжена. И наши главные задачи по снижению социальной напряжённости, по снижению численности безработных, соблюдению баланса на рынке труда и удовлетворению потребностей работодателей совместными усилиями будет реализована», - подчеркнула она.
ВЕСТИЭКЗ Развитие – неизменная составляющая жизни любого организма. Для всех нас, работающих на «Электрокабеле», завод – такой же живой организм, со своими проблемами роста, с успехами и достижениями, с «памятью поколений» и стремлением в будущее. Мы развиваемся, чтобы быть лучшими. И для наших потребителей, и для своих работников. ваем, как и положено по ТК РФ, два раза в месяц и своевременно. Но необходимо понимать, что работодатель помимо той суммы, которая выплачивается на руки каждому, обязан в соответствии с законодательством произвести все необходимые отчисления: в пенсионный фонд 22%, в фонд социального страхования завод 2,9% в фонд обязательного медицинского страхования 5,1%. Оплачиваемый отпуск, больничные, санаторно-курортное лечение по рекомендации профпатологов, обеспечение спецодеждой, новогодние детские подарки – это «обязательная» программа для завода. Но есть еще и «произвольная», которую завод реализует исключительно по доброй воле. Новое производство В этом году практически все силы мы бросили на создание нового производства в бывшем посудном цехе. Основу его составит оборудование, перевезенное к нам с «Уралкабеля». Появятся в номенклатуре завода совершенно новые изделия, это позволит повысить конкурентоспособность «Электрокабеля» на кабельном рынке России. В этом году также планируем завершить монтаж новой наклонной линии в третьем цехе и осуществить пуско-наладочные работы. Для заводчан: Нам нужны трудовые руки На сегодняшний день на заводе более ста вновь открытых вакансий в основном и вспомогательном производстве. В первую очередь, это профессии, непосредственно участвующие в изготовлении кабельной продукции: скрутчики, волочильщики, оплетчики, опрессовщики, лакировщики, калильщики. В связи с открытием новых производственных направлений на заводе появилась потребность в работниках вспомогательного производства (стропальщики, грузчики, кладовщики, премосдатчик). Мы продолжаем акцию «Приведи друга», в рамках которой любой работник «Электрокабеля» может получить вознаграждение в размере 7 000 рублей за то, что по его рекомендации человек трудоустроился на завод. Причем, 2000 рублей работник получает при трудоустройстве кандидата, остальные 5000 рублей – после того, как новичок успешно сдаст квалификационный экзамен. Одна Бабка Сказала Ходят слухи, что на «Электрокабеле» заработная плата - 10-15 тысяч рублей. Это не так. Средняя заработная плата рабочих основного производства за январь 2021 года - 35837 руб. Причем, в январе был отработан не полный месяц в связи с новогодними каникулами, но тем не менее, рабочие не почувствовали разницу с учетом всех факторов короткого месяца. В наших планах во втором квартале 2021 года реализовать Программу по повышению заработной платы работникам на производственных площадках. Кроме того, с первого мая произойдут изменения и в схеме оплаты труда основных производственных рабочих на ручных операциях. Это так называемые переналадки при переходе на линии с одного изделия на другое, с одного материала на другой. Конечно, нам бы всем хотелось, чтобы потребитель заказывал по 100-200 километров одного и того же кабеля, но рынок диктует свои требования ПРАВИЛА. Поэтому мы боремся за клиента, в том числе и тем, что даем такие условия, которые не могут дать другие производители. Берем в производство заказы на небольшие длины. Соответственно, рабочий за смену может выпустить несколько разных видов кабелей, потратив время на переналадку линии. И чтобы во время переналадки работник не терял в зарплате, мы вводим ежемесячное премирование за выполнение данных операций, т.е. руководство подходит с пониманием к работникам, обеспечивающим выполнение плановых показателей и качественный выпуск продукции. Также с 1 мая у работников на оборудовании с нормированным заданием появится возможность достойно зарабатывать за счет снижения нормативного времени работы на ручных операциях и увеличения времени работы оборудования на операциях, создающих добавленную стоимость. Есть вопросы и к системе оплаты труда вспомогательного персонала. Сейчас также проводится работа и над этим вопросом, мы анализируем, обсуждаем с работниками, чтобы прийти в итоге к понятной и удобной для всех схеме. Полный соцпакет и даже больше Своевременная выплата заработной платы – это для «Электрокабеля» догма. Выплачи- «Время на всё не хватает!» На стенах уютной квартиры – настоящий вернисаж. Портреты, натюрморты, ïåéçàæè… Картины не просто восхищают высоким профессионализмом, но и заставляют несколько иначе взглянуть на окружающий мир. При этом сразу чувствуется, что художница предпочитает рисовать именно природу, всё её великолепие и богатство. Причем, несмотря на то, что Тамара Алексеевна много путешествовала за свою долгую жизнь и из всех своих приключений привозила множество впечатлений и фотографий, рисовать предпочитает пейзажи родного края. «Везде столько красоты, горы, пальìû… но это не моё. Это и рисовать не хочу, мне ближе наши берёзы», - говорит Тамара Алексеевна. Родилась наша героиня в Иваново, но уже в двухмесячном возрасте девочку на воспитание забрала бабушка в село Давыдовское. Именно там и начала она делать свои первые шаги на ниве изобразительного искусства. Рисовала всё подряд: «Что увижу за окном, то и рисую: лошади, коровы, позже раненых солдат, прибывших с фронта». Когда девочке исполнилось шесть лет, родители её забрали к себе в Раздолье, чтоб нянчилась с новорожденным братом. Там же она окончила четыре класса в Стенковской школе, после чего категорично заявила родителям, что учиться она больше не будет, пой- - так говорит ветеран завода, известная кольчугинская художница Тамара Алексеевна АНТИПОВА. За ее спиной – 35 лет работы на заводе «Электрокабель» и многие десятилетия, отданные изобразительному искусству. Тамаре Алексеевне – 86 лет, но даже сейчас она полна планов и идей. В канун Дня работника культуры мы побывали в гостях у художницы. дёт работать. Надо было обладать недюжинной храбростью, чтобы объявить такое, особенно очень строгому отцу. Родители были в шоке, ну а Тамара вышла на работу в 12 лет на сортировку зерна. До шестнадцати лет она трудилась в совхозе, но как получила паспорт – устроилась на завод металлоткачом. И всё это время она не бросала своего любимого занятия, покупала книги А.С. Пушкина с картинками и срисовывала их. Своим подругам и коллегам рисовала различные коврики, раньше ведь не было стольких возможностей для украшения своего жилья, как сейчас, поэтому работы Тамары Алексеевны пользовались большим спросом. Да и что греха таить – молодёжь и в те дни любила поразвлечься по возможности, а игральных карт в продаже было не найти, зато была художница, которая могла их нарисовать. Уже работая на заводе, Тамара Алексеевна узнала о существовании школы рабочей молодёжи, куда не замедлила поступить и получила, наконец-то, среднее образование. Тогда ей захотелось к этому добавить и профессиональное художественное образование. Она обратилась за помощью к отцу, мол, если я поступлю в Ивановское художественное училище, сможешь мне помогать, хоть десять рублей в месяц? На что отец строго ответил: «Надо было раньше думать об образовании!». Но Тамара Алексеевна не из тех людей, кто покорно складывает руки. Впоследствии она поступила в Московский заочный университет искусств. Каждый месяц надо было отсылать штук двадцать своих работ по почте, и таким же образом студенты получали консультации. Тогда Тамара Алексеевна ещё не знала про масляные краски и рисовала акварелью. Окончание на 6-й странице Gдотация на питание рабочим основного и вспомогательного производства, Gдотация на услуги медицинского центра «Биоритм», G компенсация части оплаты за посещение детьми работников детских садов, Gоздоровительная программа в одном из лучших детских лагерей Сочи для детей работников, Gматериальная поддержка работниц- многодетных матерей, Gподдержка заводских ветеранов, Gжилищная программа, направленная на улучшение условий проживания работников, Gпосещение бассейна, заводская спартакиада, Gкультурные, зрелищные и творческие мероприятия для работников завода и членов ихсемей, В этом году особое внимание мы уделим улучшению условий труда. В частности, планируем в каждом цехе организовать комнаты приема пищи, частично отремонтировать санитарно-бытовые помещения и обновить в них мебель. Будут оборудованы места для курения. Хорошие перспективы Наш кабель на рынке востребован. В портфеле заказов завода – крупные инвестиционные проекты. Поэтому, например, во втором цехе мощности по судовым кабелям расписаны вплоть до конца года. По металлическим сеткам ситуация такая же. Так что перспективы у завода хорошие.
ДЕНЬ РАБОТНИКА КУЛЬТУРЫ ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ САМОГО СЕБЯ В канун Дня работника культуры на вопросы КВ ответила заведующая отделом культуры и туризма администрации Кольчугинского района Марина Томасовна БЕЛЯЕВА. - Что, по-Вашему, определяет уровень культуры в человеке? - Культура имеет много определений, но я для себя определяю этот уровень нравственностью, моральной и духовной составляющей. Человек может быть образованным, начитанным, даже интересным в общении, но при этом может иметь низкий уровень нравственности и морали. Поэтому уровень культуры в человеке для меня исключительно в его живых делах и поступках, в отношении к людям, в его совести. Если прекрасные слова, которые говорит человек, не подкрепляются принимаемыми им решениями, ответственностью за свои слова и дела, чистоплотностью в поведении, то мне это говорит об отсутствии или низком уровне культуры. Я думаю, что все, что мы делаем в культуре, нацелено на то, чтобы человек стал добрее, умел чувствовать красоту, умел сопереживать, чтобы не оставался равнодушным, чтобы его сердце и душа раáîòàëè… - На Ваш взгляд, понятие «культура» трансформируется в зависимости от эпохи? - Конечно, трансформируется. Культура в своем внешнем проявлении всегда отражает исторический строй, в котором существует, то экономическое развитие, которое соответствует эпохе. Но как бы культура ни трансформировалась от средневековья до наших дней, самые высокие нравственные ценности - вне времени. Поэтому мы читаем Шекспира, идем на постановки Мольера, слушаем Моцарта и бесконечно восхищаемся Пушкиным, потому что они опередили время и создали в искусстве то, что будет созвучно любой современности, будет тревожить, заставлять работать душу и сердце людей разных эпох. При этом, конечно, культура чувствует влияние эпохи. Например, сейчас, в эпоху глобализации и цифровизации, мы живем еще и в виртуальном измерении, и это, конечно, оказывает влияние на культуру. Но ценности не меняются. Культура всегда служила и служит тому, чтобы раскрывать в человеке то лучшее, что движет миром. Вот сейчас мы готовим праздник работников культуры, и выбрали для него тему «Культура – это маяк». Это действительно так, ведь культура – мощный свет, разгоняющий тьму, указывающий дорогу и дающий людям надежду. Люди, которые приходят на наши мероприятия, чем бы они ни были огорчены, вдруг обретают крылья, начинают желать жить, действовать, не стоять на месте. - Наша эпоха, и, особенно, последний год, запомнится всем закрытыми музеями, театрами, библиотеками, опустевшими площадями, óëèöàìè… Наверное, такой полный вакуум мы не могли представить себе и в страшных снах. И мы столкнулись с жизнью в онлайн-формате, к нему подключились, в том числе, и учреждения культуры. Как Вы оцениваете этот новый для вашей сферы опыт работы? - Онлайн-формат, хотим мы того или нет, уже является реалией сегодняшнего дня, и нам надо его принять и признать. Но когда наступил этот период, и вдруг остановились все учреждения, а мы же, как правило, живем в напряженном ритме, на огромных скоростях, с поставленной высокой планкой количественных показателей и в условиях жуткого документооборота (на 60% ненужного – это мое абсолютное убеждение), то лично у меня, как у руководителя, было чувство передышки. Кстати, подобное чувство испытали и многие мои коллеги – руководители. Мы ведь реально загнаны ритмом требований и ответственности. И наша главная задача - в этом ворохе заданий, поручений, показателей не потерять то главное, что мы должны в культуре делать, не потерять друг друга, не потерять человека, не потерять качество наших мероприятий в этой гонке за количественными показателями. Ведь такого показателя и определения как качество мероприятия, в нацпроекте нет! Качество рождается в серьезной работе, требующей воздуха и времени на осмысление, подготовку и поиск, поиск нового. А когда мы поняли, что период закрытия учреждений и дистанции людей не на месяц, а гораздо на более долгий период, пришло ощущение некоего посыла сверху, предупреждения: люди, остановитесь, образумьтесь. Сидите дома, общайтесь со своей семьей, загляните внутрь ñåáÿ… Но параллельно, конечно, рождались онлайн-мероприятия, и мы включились в эту работу, потому что человек в поиске себя может ответить на волнующие его вопросы только через самореализацию, одна из самых действенных – творчество. За этот период мы создали порядка 1100 онлайнпроектов, которые имели более миллиона просмотров. С одной стороны, мы этим увлеклись, потому что для всех это была новая форма работы. Многие руководители, особенно, тех учреждений, у которых не было сайтов, открыли для себя работу в виртуальном пространстве. И поначалу у всех был большой азарт. Но через какое-то время мы всего этого «наелись», и работники культуры, и зрители стали понимать, что ничего нет важнее и выше живого человеческого общения. Я сейчас читаю дневники Марины Цветаевой, в которых столько созвучных мыслей, среди них: « Я больше всего на свете люблю человека, живого человека, человеческую душу...» И еще: «Мое глубокое равнодушие ко всему, что вне (грудной клетки!) человека». Лучше не скажешь! И мы острее стали понимать: онлайн-проекты должны занимать некую нишу, но они не могут заменить реальной жизни. - Есть еще важный вопрос, он как раз о работе над сердцем и душой. Мероприятия образовательного, воспитательного характера вряд ли соберут большое количество зрителей. Равно, как и газета, которая воспитывает, а не кормит читателя жареными фактами и «развлекухой», вряд ли будет хорошо продаватьñÿ… Тогда как учреждению культуры добиться высоких количественных показателей? - Я думаю, что можно быть смелыми и разнообразными в работе, но во всем должны быть высокий художественный уровень и вкус, которые невозможны без сути и содержания в творчестве. И дискотеку, и конкурс художественного слова мы должны сделать с большим художественным вкусом. Мы не имеем права делать это пошло, безвкусно, бессодержательно. Мы не должны работать на потребу публики, потому что публика порой сама не знает, что ее интересует. На фестивале «ЧугиноКоль» я лично была свидетелем, как во время спектакля «Билокси Блюз» молодежного коллектива из Санкт-Петербурга разговаривающая поначалу в зале молодежь вдруг замолкла. Если это будет высокий художественный вкус, волнующий диалог - разговаривать в зале не будет никто. - Хорошо, а как тогда побудить ту самую молодежь идти в театр или на какое-то серьезное образовательное мероприятие, где надо думать, работать сердцем? Как здесь добиться показателей? - А мы никогда и не ставили перед собой задачу, чтобы на наших мероприятиях был стопроцентный охват населения. Например, охват населения чтением книг в сорок процентов (средний по области, у нас он гораздо выше) нам никто никогда не запланирует под сто процентов. Никогда никто не поставит такую безумную задачу перед культурой, чтобы все ходили в библиотеку или на концерты Чайковского. Люди наполняют свою жизнь разным содержанием. Наши учреждения для тех, кто нуждается в творческом общении, выходе на новый уровень. И при этом вдумайтесь в наши цифры: за год проведено 4500 мероприятий самой разной направленности, посещаемость – 380 тысяч человек при населении района чуть более 50 тысяч. Серьезные, внушительные цифры! И все это дают 45 учреждений культуры района, более 190 любительских объединений, из которых 23 коллектива имеют звание «образцовый», «народный». Их посещает около 3000 человек. Да, в обществе всегда будут люди, которым это не нужно, и, наверное, мы не должны сами себя навязывать, но расширять свою аудиторию, приглашать людей в пространство культуры, где человек всегда обретает, – необходимо. И мы этим занимаемся. Ведь кто-то придет впервые - и станет нашим постоянным зрителем. - Сегодня, спасибо поддержке государства, руководители учреждений культуры имеют хорошую заработную плату, они не поставлены в условия самоокупаемости, когда пришлось бы реализовывать не образовательные и воспитательные, а исключительно коммерческие ïðîåêòû… - Если учреждения культуры будут поставлены в абсолютную зависимость от того, сколько они заработали, они просто перестанут быть. Поэтому и существует сегодня серьезная государственная поддержка учреждений культуры: и майские Указы Президента, и федеральные программы, и грантовые конкурсы в рамках национального проекта «Культура». Но мы не должны сидеть и ждать этой поддержки. И грантовые конкурсы – это соревнование, это стимулирование нас на творчество, на фантазию, на активность. Культуру нельзя перевести на самоокупаемость, ей нельзя ставить задачи только в цифрах, потому что мы не можем измерить в полной мере наш результат, воздействие искусства на человека. Бывает, что мы просто учимся танцам и при этом меняем свое отношение к окружающим, приходим на спектакль – задумываемся о том, как мы живем, и меняем свою жизнь. - Как Вы думаете, что сегодня не хватает нам во взаимоотношениях? - Мир нуждается в доброте! Мы такими стали недобрыми! Я очень болезненно реагирую на любой грубый выпад в телефонной трубке, на любой разговор, не по-доброму построенный. Мы нетерпимы, недоброжелательны. Недавно ушла из жизни легендарный директор Пушкинского музея Ирина Антонова, запомнились слова из ее интервью, в котором она с особым беспокойством говорила о том, что мы такие великие изобретения создаем, в космос летаем, но не можем наполнить мир добротой. - Но ведь есть люди, с которыми бесполезно об этом говорить. Которые считают, что вы в культуре исключительно развлекаете, веселите и так äàëåå… - Да, есть такие люди. Но мы не разделяем нашу аудиторию на принимающую нас и не принимающую. Наша задача – наполнять жизнь людей иным содержанием, в том числе и духовным. Призывать их мыслить, созидать, искать свою дорогу в жизни. Гораздо важнее, на мой взгляд, то, как руководство страны, региона, района, сельского населенного пункта относится к культуре. Поэтому и принята на уровне государства политика культурной стратегии, идет, например, серьезная поддержка детских школ искусств, и мы получили по линии нацпроекта почти шесть миллионов рублей для Детской школы искусств Кольчугинского района, и в 2021 году будем их расходовать на приобретение музыкальных инструментов, музыкальной литературы и оборудования. В 2023 году, по результатам своей работы, получит по нацпроекту три с лишним миллиона рублей Бавленская школа искусств. По линии департамента культуры эта школа уже получила комплект инструментов для духового оркестра на сумму два с половиной миллиона рублей. Еще в нашем недавнем прошлом мы такое и представить не могли бы. Но проблем в культуре, в том числе, в материально-техническом плане очень много, надеемся на поддержку и по другим направлениям. Надо отдать должное - в свое время Губернатор Светлана Юрьевна Орлова определила культуру одним из приоритетов развития Владимирской области, и лично много делала для этого. Поэтому стала серьезно работать программа по укреплению материально-технической базы учреждений культуры на условиях софинансирования. В рамках этой программы мы ремонтируем учреждения, приобретаем инструменты, участвуем в грантовой поддержке сельских учреждений культуры. Мы получили автобус в подарок за высокое качественное обслуживание населенных пунктов, где нет стационарных клубов и домов культуры. За два творческих сезона - три победы, три выигранных гранта на сумму миллион рублей на развитие театрального искусства, музейного направления в библиотечном деле и развитие народной традиционной культуры. В этом году для участия в грантовой программе мы подали уже 10 проектов - практически все ведущие учреждения культуры - и уже выиграли грант в 500 тысяч рублей для духового оркестра Дворца культуры. Этот проект называется «Возрождение духового искусства в городе Кольчугино», он был поддержан в области, потому что в этом году духовому оркестру исполняется 90 лет. Это, конечно, очень стимулирует и является примером для тех, кто не участвует. Отрадно, что и при новом Губернаторе эта позиция по культуре сохранена. Глава региона понимает, что культура – это не веселая жизнь, а инструмент для объединения людей в единую общность, поднятия их духа. Это настрой на жизнь в этом регионе, этом городе, это мотивация, чтобы людям хотелось именно здесь жить и трудиться. Вспомните, что Владимир Иванович Штуцер, строя цеха завода, в сложнейших финансовых условиях, поставил задачу строительства библиотеки, доказал правлению завода необходимость строительства Народного дома и заказал проект венскому архитектору. Вот так и закладывались стиль, вкус, дух, сила города. Что касается силы культуры и искусства, то вспомните концерт в Кольчугине хора Валаамского монастыря. Зал был на таком высоком духовном подъеме, что, если бы кто-то сказал, что надо встать на защиту Родины и умереть, все бы встали и пошли. - Традиционно кольчугинские учреждения культуры и коллективы добиваются высоких результатов на всевозможных конкурсах и фестивалях. Этот год не стал исключением? - Мы активно участвовали в этом году во всех конкурсах – и в очном, и в заочном формате, и завоевали более 70 побед самого высокого уровня. Лидеры в этом направлении – воспитанники и коллективы детских школ искусств, ведущие коллективы и исполнители Центра культуры, молодежной политики и туризма. - Минувший год был не так щедр на мероприятия, и все-таки, какое событие в культурной жизни района Вы хотели бы отметить как наиболее яркое? - Для меня таким событием стал юбилей Победы, хоть он и не прошел в живом формате. Среди знаковых мероприятий, приуроченных к этой дате, надо отметить районные Зерновские краеведческие чтения, посвященные юбилею Павла Михайловича Зернова, размещен баннер на въезде в город о легендарном земляке – это так важно, а также издание книги «Письма с фронта». Вместе с нами, работниками культуры, над реализацией этих мероприятий работала большая команда неравнодушных людей – жители нашего края, руководители администрации района, депутаты, предприниматели. Учреждения культуры создали большое количество онлайн-проектов, записывали воспоминания детей войны, жителей города, кольчугинских àðòèñòîâ… Да, парад Победы не состоялся, но это событие все равно прозвучало. Даже пандемия с ним не справилась. Люди все равно приходили и возлагали цветы к Вечному огню, участвовали во всех событиях, адресованных Памяти. Это народное признание нельзя было закрыть. Еще хочу отметить после долгого закрытия учреждений разрешение в конце года на проведение новогодних спектаклей. Эти живые встречи были прекрасны - спектакли помогли вновь почувствовать вкус жизни, поверить, что все налаживается, пообщаться, посмотреть в глаза друг другу. Мы ведь так в этом нуждаемся! И может быть, одна из главных задач культуры – чтобы люди не потеряли друг друга, а человек не потерял самого себя. Е. ФРОЛОВА
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4