№ 88 8 ноября 2019 г. 185 Целевые показатели (индикаторы) Программы приведены в приложении №1. Показатель 1 «Количество новых мест в общеобразовательных организациях города» имеет расчетное значение для определения уровня удовлетворенности населения в услугах общего образования и указывает на обеспеченность местами детей школьного возраста, на уровень удовлетворенности населения услугами общего образования. Показатель 2 «Удельный вес численности обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся общеобразовательных организаций» характеризует качество выполнения муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих меры по сокращению количества дневных общеобразовательных организаций, осуществляющих образовательный процесс в две смены. IV. Сроки и этапы реализации Реализация Программы будет осуществляться в период с 2020 по 2025 годы. К 2021 году перевести 1 – 4 классы на обучение в одну смену и удержать существующий односменный режим обучения, а также начать создание новых мест для перевода обучающихся из зданий, имеющих высокую степень износа. К 2026 году планируется перевести 100 процентов обучающихся из зданий школ с износом 50 процентов и выше в новые школы и обеспечить обучение в одну смену обучающихся 5 – 9 классов, удерживая существующий односменный режим обучения. Реализация Программы приведет к тому, что все обучающиеся станут обучаться в одну смену, 100 процентов обучающихся из зданий школ с износом 50 процентов и выше перейдут в новые школы. Будут созданы 5408 новых мест. V. Основные мероприятия Программы В целях реализации основной задачи Программы в 2020 – 2025 годах планируется строительство школ с использованием типовых проектов, предусматривающих соответствие архитектурных решений современным требованиям к организации образовательного процесса, возможность трансформации помещений, позволяющей использовать помещения для разных видов деятельности. Предусматривается также выполнение работ по организационно-техническому и аналитическому сопровождению Программы, заключение соглашений, необходимых для реализации Программы. Размещение заказа на выполнение работ осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для государственных и муниципальных нужд. Мероприятия Программы приведены в приложении №2. Кроме того, в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными условиями обучения Программа включает в себя следующие мероприятия: модернизация уже существующей инфраструктуры общего образования (проведение капитального ремонта, реконструкции, строительства (пристроя к зданиям) зданий школ); оптимизация загруженности школ (эффективное использование имеющихся помещений); повышение эффективности использования помещений образовательных организаций разных типов, включая образовательные организации дополнительного, профессионального образования, проведение организационных решений); развитие сетевого взаимодействия в системе образования города. Администрация города утверждает Программу, заключает соглашения с департаментом образования о финансовом обеспечении реализации мероприятий Программы. Управление образования обеспечивает эффективное использование финансовых средств, выделяемых на реализацию Программы; ведет отчетность по реализации Программы, а также мониторинг реализации мероприятий Программы; осуществляет контроль за целевым и эффективным использованием средств, выделяемых на реализацию Программы. 5.1. Обобщенная характеристика основных мероприятий Программы Перечень основных мероприятий Программы приведен в приложении N 2 к Программе. Основное мероприятие 1 Строительство и реконструкция муниципальных общеобразовательных учреждений Основное мероприятие 1 направлено на достижение следующих показателей Программы: число новых мест в общеобразовательных организациях; удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях. Основное мероприятие 1 будет реализовываться на протяжении 2020 – 2025 годов. Основное мероприятие Е1 «Федеральный проект «Современная школа» Основное мероприятие Е1 «Федеральный проект «Современная школа» направлено на достижение следующих показателей Программы: число новых мест в общеобразовательных организациях; удельный вес численности обучающихся, занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях. Основное мероприятие Е1 будет реализовываться на протяжении 2020 – 2025 годов. VI. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Ответственным исполнителем – координатором Программы является управление образования администрации города Коврова. Начальник управления образования является руководителем Программы и несет ответственность за ее реализацию и конечные результаты, рациональное использование выделяемых на выполнение Программы финансовых средств, определяет формы и методы управления реализацией Программы. Управление образования в ходе выполнения Программы: осуществляет планирование, организацию и контроль реализации Программы; вносит в администрацию города проекты правовых актов, необходимых для выполнения Программы; разрабатывает и принимает в пределах своих полномочий нормативные акты, необходимые для выполнения Программы; вносит в администрацию города предложения о корректировке, продлении срока реализации Программы либо о досрочном прекращении ее реализации (при необходимости), а также предложения по уточнению целевых показателей (индикаторов) и расходов на реализацию Программы, по совершенствованию механизма реализации Программы; разрабатывает перечень целевых показателей (индикаторов) для мониторинга реализации мероприятий Программы; обеспечивает эффективное использование финансовых средств, выделяемых на реализацию Программы; организует ведение отчетности по реализации Программы, а также мониторинг реализации мероприятий Программы. VII. Ресурсное обеспечение реализации Программы Финансовое обеспечение Программы предусматривается за счет средств федерального, областного и местного бюджетов и привлечения внебюджетных источников. Контроль за использованием средств на реализацию Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством. Общий объем финансирования Программы в 2020 – 2022 годах составит 1 029 411,3 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального и областного бюджетов 960 871,3 тыс. рублей; за счет средств местного бюджета 68 540,0 тыс. рублей; 2020 год – 6 000,0 тыс. руб; 2021 год – 321 989,7 тыс.руб.; 2022 год – 701 421,6 тыс. руб.; Реализация Программы осуществляется с 2016 года. Объемы финансирования Программы приведены в приложении №4. VIII. Риски и меры по управлению рисками К основным рискам реализации Программы относятся: финансово-экономические риски – недофинансирование мероприятий Программы; нормативные правовые риски – непринятие или несвоевременное принятие необходимых нормативных актов, внесение существенных изменений в закон об областном бюджете, влияющих на мероприятия Программы; организационные и управленческие риски – недостаточная проработка вопросов, решаемых в рамках Программы, недостаточная подготовка управленческого потенциала, неадекватность системы мониторинга реализации Программы, отставание от сроков реализации мероприятий. Финансово-экономические риски связаны с возможным недофинансированием ряда мероприятий, в которых предполагается софинансирование деятельности по достижении целей Программы. Минимизация этих рисков возможна через заключение договоров о реализации мероприятий, направленных на достижение целей Программы, через институционализацию механизмов софинансирования. Организационные и управленческие риски. Ошибочная организационная схема и слабый управленческий потенциал (в том числе недостаточный уровень квалификации для работ с новыми инструментами) могут приводить к неэффективному управлению процессом реализации Программы, несогласованности действий основного исполнителя и участников Программы, низкому качеству реализации программных мероприятий на территориальном уровне. Устранение риска возможно за счет организации единого координационного органа по реализации Программы и обеспечения постоянного и оперативного мониторинга (в том числе социологического) реализации Программы, а также за счет корректировки Программы на основе анализа данных мониторинга. Важным средством снижения риска является проведение переподготовки управленческих кадров системы образования, а также опережающая разработка инструментов мониторинга до начала реализации Программы. IX. Конечные результаты и оценка эффективности Программы Эффективность Программы оценивается ежегодно на основании сравнения фактически достигнутых значений целевых показателей (индикаторов) с их планируемыми значениями, приведенными в приложении №1 к Программе, и определяется по формуле: где: N – количество целевых индикаторов; xi – планируемое значение i-го целевого показателя (индикатора), приведенного в приложении №1 к Программе; xфакт,i – фактически достигнутое значение i-го целевого показателя (индикатора). Если фактически достигнутое значение целевого показателя (индикатора)
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4