7 простоях, браке, бое, сырье, материалах, разного рода усовершенствованиях и улучшениях процессов работы и т. д., ставить также вопросы о прогулах, штатах, трудовой дисциплине, которые некоторыми профорганизациями считаются не подлежащими компетенции производственных совещаний. В действительности же эти вопросы в нашем хозяйстве, особенно теперь, в связи с борьбой за максимальную экономию являются настолько важными, что препятствовать обсуждению их рабочей массой—значит сознательно направлять работу совещаний только на мелочи. Конечно, все практические выводы но этим вопросам должна делать администрация предприятия. Недостаточно имедленно выполняются предложения. Предложения производственных совещаний по предприятиям текстильной промышленности выполняются на 64,8%; металлообрабатывающей 50—55%; железнодорожному транспорту 58,3%; пищевому производству—57,7%. Во многих профорганизациях учет выполнения решений совещаний отсутствует. При ф-ке „Труд“ (Вача) и стеклозаводу им. Зудова задерживалось месяцами выполнение таких предложений, которые легко могли быть выполнены в течение нескольких дней. Рабочим приходилось по несколько раз напоминать хоз- органам об этом на совещаниях. Пленум Губпрофсовета поставил в задачу профорганизаций добиться от хозорганов максимального и своевременного выполнения предложений, устанавливая для этого сроки ответа о приемлемости каждого предложения и его выполнения. Для поощрения за ценные предложения необходимо образование фондов премирования. Усовершенствования в производстве, от которых получается реальная польза, не всегда и не везде поощряются вознаграждением. Если же от работника поступает ценное, дающее выгоду производству, предложение, внесенное им на производственном совещании, а таких предложений бывает не мало, то редкой хозяйственник премирует такие предложения, а профорганизации на премировании предложений не настаивают. Пленум ГСПС предложил профорганам добиться от хозорганов обязательного проведения премирования рабочих за изобретения и деловые предложения, влекущие за собой улучшение производства. С этой целью профорганизации при заключении колдоговоров должны настоять на включение в него пункта, обязывающего хозорганы образовать фонд премирования. Слабы учет иотчетность. Работа профорганизаций иногда страдает из-за отсутствия учета работы и отчетности. Редкая профорганизация точно знает, какие группы рабочих и административно-технического персонала участвуют в работе производственных совещаний и каковы имеются результаты от их работы. Производственные комиссии редко или совсем не отчитываются перед пленумами ФЗК, а сам ФЗК очень редко отчитывается в работе производственной комиссии и совещаний перед общими и делегатскими собраниями. Администрация предприятий тоже самое в очень редких случаях отчитывается перед рабочими о выполнении предложений совещаний и комиссий и полученных результатах.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4