b000001681

— 67 — мания был Вачский металлический район, как бсновной в экономике б- Муромского уезда, куда и были брошены основные средства и силы. Распыленность этих промыслов была также одной из значительных причин, затруднявших процесс кооперирования. Одновременно с этим следует указать, что в действительности промкооперацией в промыслах по деревообработке было охвачено значительно больше лиц, чем указано выше. Это об'ясняется особенностями работы промкооперации в рогожном., промысле, именно: на каждом стане обычно работают 3 человека; а членов артели обычно считается один из них (домохозяин). Количество станков на 1 /Х-28 года в артелях Муркредпромсоюза следует считать приблизительно (во всяком случае не менее) 900. Таким образом, количество занятых лиц в промкооперации в промыслах по деревообработке должно быть повышено на 1500-1800 чел., в силу чего и процент кооперирования по деревообработке при этой поправке удвоится. Работа пром- Предприятиями промысловой кооперации вырабоКООПСОЮЗОВ. тан0 в 1927 -28 году продукции: В т. ч. реализовано через союз. артелями Павловского союза на 6409 т. р. 83,0 проц. „ Муромского союза на 3126 т. р. 51,7 проц. ВСЕГО . 9535 т. р. 72 проц. Артелями указанных союзов приобретено непосредственно сырья и разных материалов. через Павловский союз на 843 т. руб. или 56 проц. от всей потребности „ Муромский „ „ 541 „ „ „ 40,6 „ „ . . „ ВСЕГО: 1,384 „ „ „ 48,5 проц. Роль частника в операциях по сбыту изделий, вырабатываемых артелями и снабжении их сырьем за тот-же год показывают следующие Цифры: Артелями Павловскосо Муромского союза союза 1) Приобретено сырья и материалов у частника . . 12 проц. 3 6,5 проц. 2) Продано изделий частнику . 3 проц. 9,2 проц. Обороты обоих союзов по снабжению и сбыту определялись: по Павловскому союзу 8056,2 тыс. рублей по Муромскому союзу 2546,4 тыс. рублей ВСЕГО . . 10602,6 тыс. рублей Чтобы полнее определить лицо промысловой кооперации округа, Необходимо остановиться на выяснении финансовой базы системыобоих союзов. Собственные средства, являющиеся основой всей деятельности

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4