ñòð. 2 ñòð. 3 Íà Êàìåøêîâñêîì ìåõàíè÷åñêîì çàâîäå ïîÿâèëèñü «îðóæåéíûå ìàñòåðñêèå» Здравствуй, оружие! Òåìà äíÿ Всему начало - плуг и борозда Êàê ÎÎÎ «Âëàäèìèðñêèå îâîùè» çàêàí÷èâàåò ïîñåâíóþ êàìïàíèþ Êàìåøêîâñêèå àðòèñòû â ãîñòÿõ ó ìîðÿêîâ- ÷åðíîìîðöåâ Ïÿòíèöà, 22 ìàÿ 2015 ãîäà ¹ 35 (7498) Îáùåñòâåííî-ïîëèòè÷åñêàÿ ãàçåòà Êàìåøêîâñêîãî ðàéîíà электронную версию газеты читайте на сайте: http://znamja.com Îñíîâàíà 16 îêòÿáðÿ 1940 ãîäà Âûõîäèò ïî ïÿòíèöàì Экономика должна быть гармоничной ñòð. 2-7 ñòð. 10 «Баловень» встретили на «ура» Ñåãîäíÿ â ÐÄÊ «13 Îêòÿáðü» ïðîõîäèò åæåãîäíîå ðàéîííîå ýêîíîìè÷åñêîå ñîâåùàíèå. Åãî ãëàâíûå öåëè - ïîäâåäåíèå èòîãîâ óøåäøåãî ãîäà è îïðåäåëåíèå äàëüíåéøèõ ïóòåé ðàçâèòèÿ Êàìåøêîâñêîãî ðàéîíà.
2 22 МАЯ 2015 ГОДА ДЕЛОВОЙ СТИЛЬ На Камешковский механический пришла новая команда, сформированная под эгидой оборонного Ковровского электромеханического завода, который, как известно, в 2004 году специальным указом президента РФ отнесен к «стратегическим партнерам государства». В настоящее время камешковцы на своих площадях на 80% выполняют заказы именно этого предприятия, а оставшиеся 20% продукции расходятся «от Москвы до самых до окраин». Как говорит генеральный директор Вадим Владимирович Анисимов, по уже утвержденной программе развития объем производства в 2015 году намечено увеличить в 2 раза против прошлогоднего. И это – посильная задача для коллектива числом уже в 206 человек. Под поставленные задачи завод полностью укомплектован площадями и оборудованием. В дополнение к основным цехам в этом году были введены в строй 3 новых корпуса, в которых разместятся цех подготовки поверхности и лакокрасочного покрытия, сборочный цех (в котором, кстати, будет и участок оружейных изделий) плюс новый механический цех, где будут изготавливаться фитинги и рукава высокого давления. Станочный парк ранее составлял 17 единиц, а в этом году предприятие взяло в аренду у Ковровского электромеханического завода еще 16 станков с ЧПУ. Так что теперь работа пошла уже в 3 смены. Спрос на продукцию КаМЗ давно превышает предложение. Что это за продукция – об этом подробнее. Главное изделие – обновленМашиностроители на подъеме ПРОШЛО уже 2 года, как на площадях бывшего МЭМЗа развернулось новейшее машиностроительное производство. ная серия универсальных минипогрузчиков АNT-1000. Пока предприятие готовит рамы, кабины и отдельные комплектующие для этого «вездехода», а сборка идет в соседнем Коврове (на КЭМЗ). Но, как уверяет директор предприятия, совсем скоро полная сборка будет проходить здесь. А кроме того, в июне завод приступит и к изготовлению погрузчика средней тоннажности ANT-3000. До конца года запланировано собрать 5 таких машин. Другой сегмент производства – мобильная автовышка. Востребованность такого агрегата (особенно в ЖКХ и при индивидуальном строительстве жилья) сейчас максимальная. Компактная платформа на двух колесах прицепляется даже к легковому авто, доставляется на место, где подключается к сети (или генератору) в 220 вольт, и можно вести все верховые работы (подъем до 10 метров). Три таких агрегата стоят уже готовые к работе в «полевых условиях», дело за малым – оформить сертификат на продукцию, и можно предлагать ее покупателю. Третий вид продукции – центраторы для газовых и нефтетрубопроводов. Это уже давно освоенное изделие на данном предприятии, конструкторская документация на него осталась от предшественников. После небольшого перерыва выпуск центраторов был налажен вновь. И в этом году прошла первая выгодная сделка по ним: 4 центратора здесь закупил Таджикистан (ранее таджики использовали изделие китайского производста, но теперь отдают предпочтение камешковской продукции). Можно быть уверенным, что спрос от газовиков и нефтяников будет нарастать. Особенно после того, как 16 июня в Гусь-Хрустальном состоится крупная промышленная выставка продукции для нефтегазовой отрасли, Камешковский механический уже готовится к ней и намерен показать все свои лучшие образцы. И, наконец, большая палитра гидроцилиндров и домкратов различной грузоподъемности выпускается на КаМЗ. И это очень важное звено в производственной цепочке. Всем известно, что из-за применения экономических санкций нам приходится прибегать к импортозамещению. Производство гидроцилиндров – это как раз тот случай, потому что к закупленным ранее импортным (американским, немецким и т.д.) тракторам, экскаваторам, грейдерам отныне мы будем делать эти запчасти сами, а не покупать у производителя. Помимо этого, изготавливается ряд комплектующих деталей (ограждение и стружкосборник) к станкам с ЧПУ «Такисава». Амбициозные планы требуют высококвалифицированных кадров. Как мы уже сказали, благодаря притоку станочников удалось организовать производство в 3 смены. Сложнее обстоит дело с ИТР – технологи на предприятии все еще в дефиците. Конечно, с обучением кадров проблем здесь не было и не будет – технологическая академия им. Дегтярева выручит грамотными специалистами, да и при Ковровском электромеханическом заводе есть специализированный учебный центр, где в считанные месяцы можно обучиться на станок с ЧПУ. Спрашивается, зачем нашей молодежи ехать во Владимир, Москву и работать там (часто без всяких социальных гарантий), когда «дома и стены помогают»? А «стены», в смысле цеха завода, сейчас сияют чистотой, хорошо утеплены и оборудованы новейшими станками. В бытовых комнатах установлены шкафы, после работы можно принять горячий душ. Недавно открыт и хорошо оборудован медицинский кабинет, где можно получить не только срочную медицинскую помощь (от мелких травм), но и пройти медосмотр. Комплексный обед в ведомственной столовой на предприятии четко «по расписанию», и, к слову, 30% его стоимости предприятие покрывает из своих средств. Юношам, обдумывающим житье, хочется дать понять: машиностроение сегодня – одна из передовых и престижных отраслей, обеспечивающих достойный уровень жизни. За короткий срок коренного обновления своей материально–технической базы Камешковский механический завод доказал, что работать на нем престижно и выгодно. А. ПАРФЕНОВ Решение о согласовании его создания было принято районным Советом народных депутатов еще в 2011-м, но острая необходимость его функционирования, как сказала зав отделом жизнеобеспечения администрации района С.В. Левина, возникла именно в этом году. Во-первых, с 1 января 2015-го на законодательном уровне за администрацией района закреплены полномочия по организации тепло-, водоснабжения и водоотведения на территории района, а во-вторых, были получены уведомления о прекращении с 1 июля деятельности МУП ЖКХ «Пенкинское» и ООО «Сергеихинское коммунальное хозяйство». Вода и водоотведение – в одних руках СОВСЕМ недавно, в текущем месяце, создано муниципальное унитарное предприятие Камешковского района «Инженерные технологии». В текущем месяце «Инженерные технологии» зарегистрированы в налоговом органе. Основной вид деятельности – организация в районе водоснабжения и водоотведения. В настоящее время администрация района проводит работу по передаче имущественного комплекса в хозяйственное ведение МУП. Ориентировочно с июля предприятие начнет оказывать услуги в муниципальных образованиях Сергеихинское, Пенкинское, Второвское, Вахромеевское. Планируется утверждение на этих территориях единого тарифа по водоснабжению и водоотведению. Директором районного МУП «Инженерные технологии» назначен Илья Алексеевич Тарасов. Ему 33 года, он родился и вырос в пос. им. Горького. После окончания Ивановской государственной текстильной академии служил в рядах Вооруженных сил, затем трудился в ООО «Детская одежда», где прошел служебную лестницу от мастера-стажера до главного инженера, в ООО «Лимон». Опыт в жилищно-коммунальной сфере у Ильи Алексеевича есть – 4 последних года он работал инженером в ООО «Тепловик» г. Камешково. Мы попросили руководителя новой организации поделиться планами на ближайшее время. Илья Алексеевич отметил, что прежде всего серьезного внимания потребуют экономические вопросы. По его мнению, эффективности работы предприятий коммунального комплекса МО мешал диссонанс, складывающийся из-за того, что имущество находилось в собственности администраций, а сами обслуживающие организации были частными и поэтому не видели рациональности вложений в это имущество. Теперь же заинтересованность будет обоюдной: имущество остается за администрацией, но передается «Инженерным технологиям» в хозяйственное ведение, поэтому и органу МСУ будет небезразлично состояние его имущества, и предприятию интересно вкладывать в эту сферу, проводить ее модернизацию и улучшать качество поставляемых услуг. То есть – между местным самоуправлением и коммунальщиками должно сложиться тесное взаимодействие. Директор еще раз подчеркнул, что «Инженерные технологии» намерены проводить все виды ремонтных работ на оборудовании, с целью его более экономичной работы. Более детальное знакомство с коммунальным комплексом в предстоящие дни и недели поставит и ряд конкретных задач. И.А. Тарасов считает также, что приведение тарифа к единому показателю тоже будет способствовать снижению социальной напряженности среди потребителей услуг. - Мы настроены на серьезную работу, - сказал Илья Алексеевич. – Единое предприятие, которое будет держать вопросы водоснабжения и водоотведения в одних руках, необходимо району. Будем стараться приводить все в порядок и стремиться к созданию эффективного, современного предприятия. Л. ЛИСКИНА ЖКХ условия тиф дук пре куп Т дук тор cе…д,!е*2%! j=lg b.b. `…,“,м%" рузчиков приятие ы ие ка идет в соседнем Коврове `. o=›3*%", %Cе!=2%! “2=…*= &Š=*,“="=[ m%"еLш= C!%д3*ц, ƒ="%д= - ="2%"/ш*=
3 22 МАЯ 2015 ГОДА ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ Ему достались 3000 гектаров пахотной земли, принадлежавших ранее совхозу «Искра». Однако за все эти годы хозяйство сконцентрировалось лишь на одной трети этих площадей. Ежегодно около 500 га используются под посадку картофеля, еще 400 засевают зерновыми культурами (в основном пшеницей и ячменем). Конечно, первоначально планы у московских хозяев, даже исходя из названия фирмы, были амбициозными – выращивать намеревались и свеклу, и морковь, и капусту. Но пока «тащить» приходится преимущественно картофель. Потому что только он позволяет выйти на необходимый уровень рентабельности. Урожайность «второго хлеба» прошлого года порадовала местных земледельцев – 250 центнеров с гектара. Со сбытом в ООО «Владимирские овощи» никогда проблем не было. Примерно половина собранного урожая идет в переработку на чипсы «Лэвс», другая часть – на реализацию как через крупные торговые сети (в основном «Магнит» и «Пятерочка»), так и через региональные супермакеты (типа владимирского «Глобуса»). Помогает хозяйство и непосредственно Камешковскому району: по осени у сортировочного пункта выстраиваются очереди из покупателей, а еще часть продукции отпускается в наш «Общепит». Немало продукции уходит и в соседний Ковровский район. По цене местная продукция значительно ниже всевозможной привозной, так что эта серьезная ценовая уступка может служить ориентиром и на ближайшую осень. Конечно, потребителя первым делом интересует качество картошки. Гендиректор хозяйства Дмитрий Валерьевич Черемных готов за него поручиться. Да и как может быть иначе, ведь все вышеперечисленные серьезные за- «Владимирские овощи»: что посеяно, то и вырастет ХОЗЯЙСТВО с одноименным названием начало свою деятельность в нашем районе с 2008 года. Изначально в него вложили более 200 млн инвестиций. ВЕСЕННИЕ МОТИВЫ Прекрасные, как невесты в подвенечных платьях, стоят по краям поляны небольшие, аккуратные декоративные яблони. Создается ощущение, что их красноватые листочки налились застенчивым румянцем, как девушки перед церемонией бра- «Деревца любви» расцвели купщики предъявляют повышенные требования – никакого проволочника, никакой червоточины в клубне быть не должно (а для чипсов, к примеру, еще важнее повышенное содержание крахмала и сахара). Борьба за качество начинается на самой ранней стадии выращивания семян. Беда в том, что отечественное семеноводство в 90-е годы было в стране практически загублено, и большинство хозяйств использует сейчас преимущественно либо голландские, либо немецкие сорта картофеля. Но «Владимирские овощи» не хотят «сидеть на импортной игле», именно поэтому здесь сейчас осуществляется пилотный проект по выращиванию безвирусных семян: в специальных теплицах (т.н. изоляционных тоннелях) выращиваются такие клубни. Еще часть семян с гарантированным качеством закупается в Костромской области. Так что это забота №1 в хозяйстве. А следом по важности - посевная кампания. Нынешний полевой сезон начался вовремя и во всеоружии. В хозяйстве постоянно числится 65 человек, но в период посевной и уборочной привлекаются еще около 40 сезонных рабочих. Отрадно, что 80% механизаторов – жители нашего района, из Камешкова и Сергеихи полеводов даже доставляют специальным транспортом на работу. С техникой в ООО тоже проблем нет: 11 тракторов, 6 грузовиков и один рефрижератор марки «Вольво» (на котором отправляют всю продукцию торговым представителям) содержатся на балансе. Кстати, в сельском хозяйстве все, как в автомобильной жизни. Вроде бы прославленный «Беларус» (МТЗ-80) за годы советской власти хорошо зарекомендовал себя. Но иные времена - иные требования: сейчас в передовых хозяйствах, в том числе и в ООО «Владимирские овощи», уже опробовали импортные пропашные трактора и оценили их очевидные преимущества (низкий расход топлива, повышенная мощность, надежность узлов и агрегатов, комфорт в кабине для тракториста). Один трактор из Германии марки DEUTZFAHR здесь уже приобрели, купили также несколько картофелеуборочных немецких комбайнов и в дальнейшем настроены приобретать либо их, либо американский «Джон Дир». По всем статьям они превосходят белорусскую «иномарку». (Директор хозяйства, кстати, недавно был в командировке в Белоруссии и с удивлением отметил, что тамошние земледельцы в большинстве используют не свой трактор, а перечисленные импортные). Невероятно, но факт: для повышения урожайности здесь применяют и «хорошо забытое» орошение, что по нынешним временам большая редкость. На площади в 200 гектаров смонтирована поливальная система, так что, по крайней мере, на этих участках засуха не спутает намеченные планы. Удобрения и средства химзащиты хозяйство закупает по мере необходимости. Под готовую продукцию есть цех фасовки, несколько складов, доставшихся еще от прежнего совхоза, было выстроено и новое хранилище ангарного типа, требуется еще одно хранилище, под его строительство хозяйство сейчас «пробивает» кредит. За всю агрономию здесь отвечает опытный специалист Зияев Николай Игенович. Его сейчас постоянно можно увидеть в поле, где он контролирует ход посадки. Сам директор хозяйства Д.В. Черемных родом из Сибири и к сельскому хозяйству имел ранее опосредованное отношение. Он закончил Братский индустриальный институт по специальности «инженер – механик», вместе с компаньонами занимался торговлей и даже пытался возродить на родине одно обанкротившееся хозяйство. Но суровый климат Сибири и тяжелые почвы не гарантируют доходности. Осознав это, Дмитрий Валерьевич мечтал перебраться в среднюю полосу России, и тут оказалось очень кстати поступившее от друзей предложение возглавить это хозяйство. С 2011 года он тут и «командует парадом». Коллектив доволен его руководством, а он в свою очередь отмечает, что среди полеводов подобрались люди, по-настоящему любящие землю и крестьянский труд. Лучших из лучших работников он назвал нам поименно. На посадке картофеля - это трактористы Захаров Петр Анатольевич и Панкратов Николай Александрович, на подготовке почвы к посеву - Пряхин Дмитрий Николаевич, на внесении минеральных удобрений - Климов Михаил Анатольевич и Климов Николай Анатольевич, на перевозке картофеля - водители Архипов Юрий Александрович и Илларионов Владимир Александрович, на севе яровых зерновых - тракторист Архипов Александр Юрьевич. Пожелаем нашим земледельцам хорошей погоды и будущего богатого урожая. А. АЛЕКСАНДРОВ косочетания. Их тонкие веточки усыпаны сотнями нарядных украшений – нежно-розовыми и белыми цветами. Они стройны и прекрасны. Обвенчанные с теплыми лучами солнца и ласковым ветром, деревца радуют глаз прохожих. Особенной теплотой наполняется сердце у супругов, сажавших их год назад – первое совместное дело, добрая традиция, красивый обряд и интересное зрелище... А про мужчин, которые участвовали в этом действе, и говорить не приходится: дерево помогла посадить любимая жена, остается сына вырастить, дом построить, а там уж, как Бог пошлет. Горожане восхищаются цветущей поляной. Раньше на этом месте был пустырь, а теперь – прямое доказательство того, что новые семейные пары готовы делать для города хорошее. Жаль, конечно, что некоторые горожане не понимают красоты и символичности посаженных деревьев, обламывают их и даже выкапывают. Конечно, вклад тех, кто старался на благо города в один из самых ответственных дней в жизни, неоценим. Цветущая поляна навевает самые романтические чувства, создает прекрасное настроение. В этом году традиция продолжится. Можно надеяться, что через несколько лет в центре города будет цвести целая яблоневая аллея, посаженная с любовью. К. АРБЕНИНА ВОЗЛЕ отдела ЗАГС администрации района есть небольшой клочок земли – так называемая в народе «поляна молодоженов». Этой весной произошло маленькое чудо – деревца, старательно посаженные влюбленными, официально создавшими семейные пары в прошлом году, зацвели. н сти яйстве севная олевой сезон на Директор хо родине одно обанкротившееся хо o%ле"%д/ e. j%"=…%", o. g=.=!%" , m. o=…*!=2%" !=K%2=ю2 цел/L “"е2%"%L де…ь вышенное содержание крахмала спец о Вольв представ хозяйстве все cе…д,!е*2%! nnn d.b. )е!ем…/.
4 22 МАЯ 2015 ГОДА РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР «Дочка» «Ютекса» в нашем городе Сначала вспомним историю развития завода, короткую, но стремительно двигающуюся вперед. «Ютекс» - одно из самых перспективных предприятий Словении, специализирующееся на выпуске напольных ПВХпокрытий, экспортирующее подавляющую часть своей продукции в 40 стран мира, в том числе и в Россию. Бизнесмены посчитали, что экономически целесообразнее производить линолеум там, где находятся потребители товара, потому и решили организовать дочернее предприятие у нас. - Камешково - Центральная Россия, все дистрибьюторы рядом, и город находится недалеко от Москвы, а затраты гораздо ниже, чем в столице, - объяснил решение «обосноваться» во Владимирской области генеральный директор ООО «Ютекс Ру» Юре Зупин. Уже первый год полноценной работы – 2010-й – показал, что задачи, поставленные перед компанией «Ютекс», реальны и выполнимы. В марте с завода стартовали первые отгрузки. План производства перевыполнен, план продаж выполнен практически на 100%. Компания «Ютекс» начиная с 2011-го вышла на полные производственные мощности. Среди предлагаемых российским заводом покрытий представлены: традиционный бытовой, полукоммерческий и коммерческий линолеум, а также линолеум на текстильной основе. Продукция предприятия изготавливается на современном оборудовании и отвечает всем экологическим стандартам качества. В 2012-м проведена модернизация линии для производства продуктов на нетканой подоснове с использованием полиэфирного полотна. Благодаря этому ассортимент выпускаемой заводом продукции увеличился на 2 коллекции Imperator и Megapolis (Megapolis Gloss), что позволило занять компании нишу напольных покрытий с нетканой подосновой. В этом же году владельцем компаний «Ютекс» становится бельгийская промышленная группа Beaulieu International Group (B.I.G.), имеющая 39 заводов, расположенных в разных странах мира: Бельгии, Норвегии, Словении и других. «Ютекс» получил еще большую поддержку. По результатам этого года камешковское предприятие стало лучшим среди заводов B.I.G. Количество работающих здесь к этому времени увеличилось с 70 (2008-2009) до 200. «Ютекс»: надежно и перспективно 15 МАЯ 2008 года в городе Камешково был заложен первый камень в строительство завода ООО «Ютекс Ру» по производству напольных покрытий ПВХ. Каким стало это предприятие спустя 7 лет? Сегодня и завтра Как и чем предприятие живет в настоящее время - об этом мы разговаривали с заместителем генерального директора ООО «Ютекс Ру» И.С. Зайцевым. Как рассказал Иван Сергеевич, сегодня завод имеет годовой оборот в 5 млрд рублей, здесь трудятся 264 человека. 22 миллиона квадратных метров – количество выпущенного линолеума за прошлый год. Сегодня Камешковский ООО «Ютекс Ру», а также ООО «НПО «Вояж» и другие предприятия района выполняют серьезную миссию: только под гарантии того, что они будут и дальше интенсивно развиваться, город получит средства на инженерную инфраструктуру от «Фонда по развитию моногородов». Будут внушительные инвестиционные проекты – будет и поддержка. В апреле во время рабочего визита в наш город руководителя рабочей группы по модернизации моногородов при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции И.В. Макиевой свои проекты представили и «Ютекс», и «Вояж». Их руководители совместно с представителями областной администрации и главой администрации г. Камешково И.В. Ножкиной убеждали И.В. Макиеву, что заводы способны на большее. И убедили. Во Владимире было подписано Генеральное соглашение о сотрудничестве по развитию моногорода Камешково между администрацией Владимирской области и федеральным Фондом развития моногородов. Теперь главная задача – сделать все для реализации поставленных целей. Что же нового хотят построить на «Ютекс»? Еще в прошлом году в интервью нашей газете И.С. Зайцев говорил, что на территории области планируется строительство еще одного завода - по производству ковролина. - Мы долго искали место для нового предприятия, консультировались с администрацией области и пришли к выводу, что строить будем на существующей площадке, - сказал Иван Сергеевич. – Возведем новую производственную линию и крупный логистический центр. Объем инвестиций составит порядка 2,3 млрд рублей, и дополнительно будет создано 250 рабочих мест. Строительные мероприятия рассчитаны на несколько лет и будут проходить в несколько этапов. Предприятие приобрело несколько близрасположенных земельных участков – это для него жизненно необходимо. В какую сторону расширится производство – этот вопрос в первую очередь интересует жителей города. Руководитель объяснил, что новый цех появится со стороны автомобильной дороги, а не рядом с жилой зоной, стоянка для большегрузных машин будет построена тоже вдоль нее, запланировано даже возведение высоких шумоизоляционных заборов с северной стороны. Участок, расположенный рядом с одной из городских улиц, на котором растет лес, заводу предоставлен не был, так как он находится в федеральной собственности. Экологичные технологии Когда предприятие еще только начинало обосновываться в нашем городе, Юре Зупин заявлял: «Наш завод не будет перерабатывать вредные для окружающей среды материалы. Компания работает в Словении, где вопросам экологии уделяется больше внимания, чем в России. И мы докажем, что наше производство безопасно». - Считаю, что самым главным доказательством привлекательности предприятия, благоприятных условий труда являются сами люди, работающие у нас не по одному году, а многие – практически с момента его открытия, с периода монтажа оборудования, - говорит Иван Сергего современного оборудования. Надо отметить, что все возможные источники выбросов оборудованы рукавными фильтрами FVS с высочайшей эффективностью улавливания пыли поливинилхлорида и мела. На предприятии также работают установки очистки газа, где все органические вещества сгорают в термокамере. Техническая вода проходит специальную очистку после использования в технологическом цикле. Загрязненная вода скапливается в специальном резервуаре, и в очистительном устройстве по процессу нейтрализации и фильтрации очищается - после такого процесса вода становится чистой. Все соответствует российским экологическим стандартам. В процессе работы предприятия, с уверенностью заявляют специалисты «Ютекса», никакого воздействия на растительный и животный окружающий мир не оказывается, что подтверждают регулярные проверки соответствующих природоохранных органов. «Бизнес должен быть социально ответственным» Непосредственное отношение к «Ютекс» имеют не только те 264 человека, что здесь работают. Это их семьи, рассуждает руководитель (а это увеличение минимум в три раза), это те, кто возит нашу продукцию, кто строит, кормит и т.д. и т.п. От тех, кто ходит сюда каждый день на работу (а это в основном камешковцы), не доводилось слышать о задержке выплаты зарплаты. Здесь предоставляется полный социальный пакет, в столовой можно вкусно пообедать, есть возможность профессионального роста. Кстати, в который уже раз И.С. Зайцев говорит о том, что не хватает деловой молодежи, говорящей на английском языке. Учите иностранный, молодые люди, и у вас будет больше возможностей найти хорошую работу! Компания наладила нормальный деловой диалог с органами местного самоуправления и оказывает поддержку учреждениям и организациям города и района в благоустройстве: в прошлом году совместно с «Вояжом» построила детскую площадку, в нынешнем помогла в косметическом ремонте памятников павшим воинам – возле ООО «Детская одежда» и в д. Волковойно. - Бизнес должен быть социально ответственным, - считает Иван Сергеевич. – Предприятие, работающее в городе, не может стоять в стороне от его жизни. Заместитель гендиректора уверен: все, что задумано, в ближайшие годы будет реализовано, и многие из камешковцев, вынужденных сегодня искать работу на стороне, придут в «Ютекс». Л. ЛИСКИНА евич. – Главный механик Валерий Игошин привел к нам своего сына, несколько лет работал на заводе сын Сергея Шарапанова, с первого дня на заводе - Наталья Кудряшова, душу вкладывают в предприятие директор производства Душан Звекич, начальник цеха Сергей Ленков, главный технолог Илья Александров и многие другие. Я благодарен всей нашей сплоченной команде за отлично выполняемую работу, за эффективное партнерство и креативный подход к делу. Кстати, и у самого Ивана Зайцева 15 мая 2008 года, день закладки первого камня, был первым рабочим днем на предприятии. Выполнение компанией обязательств по экологической безопасности подтверждено стандартами, которые существуют, чтобы свести к минимуму негативное влияние деятельности организации на окружающую среду. Для абсолютного исключения выбросов в атмосферу вредных веществ предусмотрен комплекс мероприятий с использованием самопред город за сред работа эк б 2008-L: ƒ=л%›е… Cе!"/L *=ме…ь монта И b це.=. C!едC!, 2,
5 22 МАЯ 2015 ГОДА ЛЮДИ ДЕЛА - Как при нынешней сложной экономической ситуации работает предприятие? - Обстановка в экономике действительно непростая. Объемы субсидий сокращаются, крупные предприятия стремятся сократить расходы, в том числе на благоустройство территорий и содержание инфраструктуры. Запчасти подорожали вдвое. Техника у нас в основном российского производства, но работает она в очень специфических, можно сказать, экстремальных условиях, и обслуживать ее необходимо своевременно. Вместе с тем некоторые строительные материалы подорожали, а некоторые, наоборот, подешевели. Например, щебень сейчас предлагают со скидкой 16%. Это связано с тем, что объемы работ уменьшились, спрос на щебень упал, и производитель стремится сохранить объемы сбыта. Сейчас наше предприятие работает стабильно. У нас надежные заказчики, с которыми мы давно и плодотворно сотрудничаем. Недавно мы выиграли контракт на содержание дорожной сети Камешковского района, т.е. в ближайшие 2 года мы без работы не останемся. Конечно, этих объемов недостаточно, и мы надеемся найти дополнительные подряды. Будем работать на прямых договорах и с районом, и с городом, чтобы максимально использовать все свои силы и средства. - Если сравнивать с предыдущими годами, намного ли снизился объем работ? - Точно пока трудно оценить, идет только первое полугодие. За последние 5 лет ДРСУ – надежный подрядчик О СЕГОДНЯШНЕМ дне и перспективах предприятия мы поговорили с начальником филиала «Камешковское ДРСУ» ГУП Владимирской области «ДСУ № 3» Алексеем Владимировичем Панкратовым. самым лучшим годом для нас был 2013-й. Мы и в городе, и в районе много работ выполнили. В 2014 году подрядов было чуть меньше. На этот год мы надеемся принять участие в крупных инфраструктурных проектах в Коврове и Владимире. Будем участвовать в торгах и надеемся их выиграть. Что же касается нашего города и Камешковского района в целом, то финансирование значительно урезано. Если в 2013-м году только в г. Камешково мы выполнили работ на 25 млн рублей и на 10 млн – в районе, то в нынешнем на ремонт дорог город может потратить только 5 млн рублей и 10 млн - район. Уменьшение финансирования не могло не сказаться на объемах работ. Так что ситуация непростая, но мы с оптимизмом смотрим в будущее. Экономическая ситуация меняется, и это естественно – то взлеты, то падения, а наше предприятие твердо стоит на ногах. - Какие проблемы, помимо роста цен на запчасти и стройматериалы, беспокоят больше всего? - Настораживает только одно – наши конкуренты тоже заинтересованы получить заказы. В условиях переизбытка конкуренции часто наблюдается значительное снижение стоимости предмета торгов, то есть лотов. И здесь лучше всего себя чувствуют мошенники, которые не собираются выполнять гарантийные обязательства. Добросовестные подрядчики не могут снижать цену ниже себестоимости работ, а для мошенников это не проблема. Для них главное - получить деньги, а там хоть трава не расти. Их вносят в «черные списки» подрядных организаций, а они перерегистрируют предприятие и снова в деле. Тягаться с ними на аукционах действительно сложно. Мы платим налоги, обеспечиваем социальные обязательства перед работниками, а они набрали гастарбайтеров, технику в аренду взяли и уже - дорожники. В таких условиях о качестве говорить не приходится. - Сокращать численность работников не планируете? - Нет, никаких сокращений мы не планируем. Своими кадрами мы дорожим. Но размер заработной платы у наших работников зависит от коэффициента трудового участия (КТУ), на который, в свою очередь, влияет объем заказов. Человек может получить либо 2 оклада с переработкой, либо один. Нам, конечно, приходится маневрировать между рентабельностью, чистой прибылью и зарплатой. Но мы справимся. - Как Вы оцениваете перспективы предприятия на ближайшие несколько лет? - Без работы мы никогда не останемся. Климат у нас суровый, перепады температур быстро разрушают дорожное покрытие, да и нагрузки на полотно запредельные – по 70 тонн грузовики ходят, так что дороги необходимо содержать и регулярно ремонтировать. Все зависит только от финансирования. Сколько денег выделяют на дороги, такой объем работ мы и выполняем. А работы кругом пруд пруди. Кроме того, если в район придет крупный инвестор, а вероятность этого достаточно велика, то ему понадобится инфраструктура. По программе моногородов в Камешково скоро планируются масштабные работы по реконструкции систем водоснабжения и водоотведения, мы рассчитываем принять участие и в этих проектах. Так что перспективы у нас есть. - В работе ДРСУ применяются инновационные технологии? - Если применять новые покрытия, то цена сразу же повышается в два раза по сравнению с обычным асфальтобетоном. Но мы не обходимся без инноваций. В прошлом году приобрели установку для добавления поверхностно-активных веществ в асфальтобетон. Они значительно улучшают сцепление битума с минеральными веществами – щебнем и песком. Соответственно увеличивается срок службы дорожного покрытия, и «ямочность» практически исчезает. Но проблема долговечности дорог, на мой взгляд, в другом. Большая часть трасс разрушается потому, что основание, на которое укладывается асфальт, пришло в негодность. Зачастую вместо щебня там уже щебеночная пыль, мука, которая не выполняет свою функцию. По-хорошему, нужно капитально ремонтировать дороги с заменой основания, а не менять слои покрытия, но это уже совсем другие деньги. Сегодня капитальным ремонтом занимаются в основном федералы, и то на отдельных участках трасс. Коллектив ДРСУ-3 и необходимая техника подобраны оптимально для тех объемов работ, которые предприятие выполняет на сегодняшний день. Но в случае увеличения финансирования дорожных работ ДРСУ готово в кратчайший срок расширить штат и привлечь необходимую технику, чтобы выполнить все, что потребуется. Д. ЗЕМЦОВ По словам Олега Николаевича, результаты прошлого года положительные - фабрика отработала довольно успешно. Как бы тяжело ни было, сработали с прибылью. В конце 2014-го удалось продержаться - объемы производства не уменьшились. Но скачок доллара предприятие, как и многие другие производства, ощутило во всей полноте. Нынешний год начался тяжелее, чем закончился предыдущий. Объемы все-таки пришлось снизить из-за того, что оставался товар на складах. Сейчас фабрика производит около 4 млн метров марли. Произошло это из-за общей экономической ситуации в стране. Пряжу приходится покупать за валюту в Узбекистане. Так как доллар нестабилен, товар, произведенный из пряжи, купленной по высокому тарифу, остается Уверены в завтрашнем дне О ТОМ, как предприятию в ситуации экономической нестабильности остаться «на плаву» и работать «на прибыль» так, чтобы не стыдно было за свою продукцию, разъяснил директор ООО «Ткацкая фабрика «Медтекс» О.Н. Захаров (на снимке). на складе. Ценовую политику прогнозировать сейчас сложно – приходится жить и работать «сегодняшним месяцем». Надежда на улучшение ситуации и возобновление производства в тех же объемах, конечно, появилась с укреплением рубля. Несмотря на временные трудности, О.Н. Захаров уверен, что производство будет развиваться и спустя десятилетия. «Ткацкая фабрика «Медтекс» - довольно стабильное предприятие, свою нишу на рынке заняла давно и уверенно стоит на ногах. Каждый год в общей сложности выпускается более 5 миллионов метров марли, плюс небольшие по объемам партии технических тканей. Особенно важно то, что на производстве используются образцы старых советских ГОСТов, проверенных временем. Олег Николаевич отмечает, что в настоящее время на многих фабриках выпускается тонкая и разреженная марля. Бинтом, сделанным из нее, даже палец перебинтовать трудно, о крупных переломах и речь не идет. Медицинские работники ругаются, но продолжают тратить по несколько упаковок бинтов плотностью 28 г/кв.м вместо одной положенной. То ли дело продукция фабрики «Медтекс». Например, марля серии «Экстра-Плюс» имеет поверхностную плотность 39 г/кв.м. Это означает, что она превосходит требования ГОСТа, нижняя граница которого для отбеленной марли составляет 36 г/кв.м. К тому же, ролики ровно и плотно намотаны на картонные втулки. Вся продукция серий «Экстра» и «ГОСТ» изготавливается из марли высокой плотности и полностью соответствует требованиям ГОСТ 9412-93 и ГОСТ 1172-93. Так что качеством своей продукции «Медтекс» гордится. К. ДЕНИСОВА ЦИФРЫ ► Уровень газификации сельских населенных пунктов в Камешковском районе составил 66 % (рост на 5 %). ► В системе образования района - 28 муниципальных образовательных учреждений различных типов, где обучаются более 3900 детей. В 2014 году объем расходов на образование составил 290 млн рублей, что на 5% больше расходов 2013 года. ► В 2014 году решением Совета народных депутатов Камешковского района создан муниципальный дорожный фонд района. За отчетный год направлено и освоено финансовых средств на ремонт улично-дорожной сети 12,5 млн рублей, из них: средства дорожного фонда 5 млн руб., дотация - 7 млн рублей. Всего за год отремонтировано 51 тыс. кв. м. уличнодорожной сети. ДЕНИ o%м%?…,* м=“2е!= C% …=л=д*е %K%!3д%"=…, m.b. p%г%"
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4