№ 61 29 декабря 2017 г. 48 ща располагаются в неприспособленных для этих целей зданиях, часто ветхих, аварийных или технических. Естественно, при таких условиях не соблюдаются нормы температурно-влажностного, пылевого, светового и биологического режимов хранения. Скученность приводит к бессистемности в распределении культурных ценностей, ошибкам в учете, разрушению и утрате экспонатов. 2. Физический износ зданий и сооружений, а также оборудования, используемых для хранения и экспонирования музейных предметов. Состояние музейных зданий и помещений характеризуется тем, что большинство из них требуют капитального ремонта. Отсутствуют элементарные средства обеспечения сохранности предметов. Имеется значительный дефицит фондового оборудования, стеллажей, измерительных приборов (без которых невозможно вести мониторинг режимов хранения), вычислительной техники (без которой невозможно автоматизировать учет, внедрять современные методики учета культурных ценностей). 3. Реставрация музейного фонда. В целях сохранения музейного фонда музей нуждаются в реставрации музейных предметов. Развитие учреждений культурно-досугового типа В последние годы большой интерес общества обращен к истокам традиционной народной культуры и любительскому искусству как фактору сохранения единого культурного пространства в многонациональном российском государстве. Одним из основных механизмов обеспечения государственной культурной политики, направленной на сохранение и развитие традиционной народной культуры и нематериального культурного наследия народов, является сеть учреждений культурно-досугового типа. Учреждения культурно-досугового типа удовлетворяют широкий диапазон запросов и нужд населения в сфере культуры, способствуют полноценной реализации конституционных прав граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям, вносят большой вклад в сохранение, развитие и популяризацию традиционной культуры народов, обеспечивают преемственность поколений в сохранении национальных культурных традиций, несут большую просветительскую и воспитательную миссию. В настоящий момент на территории г. Коврова активно действуют 4 муниципальных учреждения культуры досугового типа - Дворец культуры «Современник», Дворец культуры и техники «Родина», Дома культуры им. В.П. Ногина и В.И. Ленина. В показателях работы учреждений досугового типа в 2013 года наблюдается рост и в дальнейшем предполагается увеличение количества проведенных мероприятий. В 2013 году в муниципальных дворцах и дома культуры действовало 155 досуговых объединений; численность их участников составляла 4240 человек. В 89 творческих коллективах, работающих на бесплатной основе, занималось 2340 участников. Сегодня в числе творческих коллективов города - 28 народных и образцовых, что, безусловно, подтверждает не только высокий уровень профессионализма их руководителей и участников, но и тенденцию к постоянному росту. Муниципальные учреждения культурно-досугового типа являются площадками для реализации крупных конкурсных и фестивальных проектов: ДК Современник - Российский турнир по спортивным танцам «Звездочки», городской фестиваль детско-юношеских театральных коллективов «Театральная юность Коврова», городской фестиваль танца, городской экологический фестиваль «Лазурь», торжественная церемония «Человек года», Рождественская ёлка главы города для одарённых детей. ДК им. Ленина - Благотворительный марафон «Новогодний подарок», городской фестиваль «Песня в солдатской шинели», фестиваль хореографии «Ступени», мероприятия для молодёжи и студентов. ДКиТ Родина - Солдатский форум «Скажи солдату спасибо!», пасхальный фестиваль «Свет Христова Воскресенья», фестиваль семейных коллективов «Талантов дружная семья», межрегиональный фестиваль любителей японской анимации «Снежный мандарин» (молодежная субкультура), концерты международного фестиваля «Золотое кольцо». ДК им. Ногина - Концерты Ковровского филармонического общества, фестиваль рукоделия и ремёсел «Радуга творчества», концерты из серии «Таланты мира», молодёжный фестиваль Рок-август. За 2013г. дворцами было организовано 113 гастрольных концертов. У ковровчан есть возможность выбрать желаемое. Исходя из современных условий, потребностей населения и муниципального заказа, учреждениям культурно-досуговой сферы необходима модернизация традиционных форм деятельности путем разработки и внедрения системы мер по повышению качества досуговой деятельности, развитию внестационарных форм обслуживания населения, формированию единого информационного пространства, наращиванию информационно-коммуникационного потенциала и укреплению материально-технической базы. Деятельность культурно-досуговых учреждений должна осуществляться на основе социологических исследований культурных потребностей, творческих и досуговых интересов населения. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности С учетом приоритетов культурной политики целью подпрограммы «Организация досуга населения» является расширение доступа населения к культурным ценностям и информации. Достижение данной цели потребует решения следующих задач: 1. Повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. 2. Повышение доступности и качества библиотечных услуг. 3. Повышение доступности и качества музейных услуг. Сфера реализации подпрограммы «Организация досуга населения» охватывает: развитие библиотечного дела; развитие музейного дела; развитие культурно-досуговых учреждений. 3.Целевые показатели (индикаторы) Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются: Показатели выполнения муниципального задания: Количество экспонатов музея Количество лекций, экскурсий в музее Количество посетителей музея Количество посещений библиотек Количество посещений библиотек (на 1 жителя в год) Количество пользователей библиотеками Объем электронных баз данных Количество книговыдач в библиотеках Количество посетителей мероприятий ДК Количество клубных формирований в ДК Количество участников клубных формирований ДК Количество мероприятий в ДК Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий Показатели реализации плана («дорожной карты») по повышению эффективности сферы культуры: Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», и средней заработной платы во Владимирской области, Увеличение количества библиографических записей библиотек города Коврова в сводном электронном каталоге Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда муниципальных музеев города Коврова Увеличение посещаемости муниципальных музейных учреждений города Коврова (на 1 жителя в год) Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий Увеличение доли публичных библиотек подключенных к сети «интернет», в общем количестве библиотек города Коврова Увеличение доли музеев, имеющих сайт в сети «интернет», в общем количестве муниципальных музеев города Коврова Увеличение выставочных проектов муниципальных музеев города Коврова Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей 4.Сроки и этапы реализации Программа реализуется с 2015 по 2020 годы в 1 этап 5. Основные мероприятия подпрограммы Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями. Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации Муниципальной подпрограммы «Организация досуга населения» осуществляется взаимодействие с Муниципальными учреждениями культуры, подведомственными Комитету по культуре, туризму, молодежной политике, семье и детству администрации города Коврова, а также с Общественными организациями направления культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограмма «Организация досуга населения» обеспечена источниками финансирования, в том числе: - за счет средств муниципального бюджета – 515908,3 тыс. рублей. - за счет субсидий из областного бюджета – 232307,1тыс. руб. - за счет субвенций областного бюджета –2340,0 тыс. руб. - за счет межбюджетных трансфертов из областного бюджета – 197,7 тыс.руб. 2015 год – 105517,7 тыс. руб. 2016 год – 90565,5 тыс. руб. 2017 год – 122866,6 тыс. руб. 2018 год – 142353,1 тыс. руб. 2019 год – 144725,1 тыс. руб. 2020 год – 144725,1 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. 9. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы являются: высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев, учреждений
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4