№ 59 (332), 22 декабря 2017 г. (№49 спецвыпуска за 2017 г.) ǺDzDZDzǸȌ ǸȜȐȞȜȐȟȘȎȭ Спецвыпуск Газета ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ о результатах аукциона по продаже недвижимого муниципального имущества На основании решения комиссии по приватизации муниципального имущества от 22.12.2017 №164, управление экономики, имущественных и земельных отношений администрации г.Коврова сообщает, что аукцион по продаже нежилого помещения III, расположенного по адресу: Владимирская область, г. Ковров, ул. Дегтярева, д.4, общей площадью (в соответствии с предпродажными документами) 322 кв.м (информацию о проведении аукциона см. на официальных сайтах РФ (www. torgi.gov.ru, www.kovrov-gorod.ru), назначенный на 26 декабря 2017 года, признан несостоявшимся. ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ о результатах аукциона по продаже недвижимого муниципального имущества На основании решения комиссии по приватизации муниципального имущества от 22.12.2017 №165, управление экономики, имущественных и земельных отношений администрации г.Коврова сообщает, что аукцион по продаже нежилого помещения IV, расположенного по адресу: Владимирская область, г. Ковров, ул. Молодогвардейская, д. 8, общей площадью (в соответствии с предпродажными документами) 299,0 кв.м (информацию о проведении аукциона см. на официальных сайтах РФ (www.torgi.gov.ru, www.kovrov-gorod.ru), назначенный на 26 декабря 2017 года, признан несостоявшимся. ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ о результатах аукциона по продаже недвижимого муниципального имущества На основании решения комиссии по приватизации муниципального имущества от 22.12.2017 № 166, управление экономики, имущественных и земельных отношений администрации г.Коврова сообщает, что аукцион по продаже жилого помещения – квартиры № 2, расположенной по адресу: Владимирская область, г.Ковров, ул. Дегтярева, д. 121, общей площадью (в соответствии с предпродажными документами) 50,1 кв.м, этаж: №2, с обязательством о проведении ремонтных работ в приобретаемом по договору купли – продажи жилом помещении для приведения его в соответствие требованиям, предъявляемым к жилому помещению, в срок не более двух лет, (информацию о проведении аукциона см. на официальных сайтах РФ: www.torgi.gov. ru, www.kovrov-gorod.ru), назначенный на 26 декабря 2017 года, признан несостоявшимся. ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА КОВРОВА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ № 3705 ОТ 18.12.2017 Г. Об утверждении муниципальной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения города Коврова» на 20152020 годы В соответствии со ст. 16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь ст.ст. 179, 179.3 Бюджетного кодекса РФ, на основании Устава муниципального образования город Ковров, постановляю: 1. Утвердить муниципальную программу «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения города Коврова» на 2015-2020 годы согласно приложению. 2. Признать утратившим силу постановление Администрации города Коврова от 31.03.2017 № 699. 3. Контроль за выполнением настоящего постановления оставляю за собой. 4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования. И.о. Главы города А.Ф. Бобров Приложение УТВЕРЖДЕНА постановлением администрации города Коврова от «18» декабря 2017г. №3705 МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения города Коврова» на 2015 -2020 годы 1. Паспорт муниципальной программы Наименование муниципальной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем населения города Коврова» на 2015-2020 годы Подпрограммы 1.«Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности» 2.« Стимулирование развития жилищного строительства» 3.« Социальное жилье» 4.«Обеспечение жильем молодых семей города Коврова» 5.«Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем отдельных граждан города Коврова, установленных законодательством» 6.«Обеспечением жильем многодетных семей города Коврова» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Морозов Ю.А. Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры Соисполнители Управление городского хозяйства Цель Обеспечение населения города Коврова доступным жильем путем реализации механизмов государственной поддержки и развития жилищного строительства и стимулирования спроса на рынке жилья. Задачи программы (цели подпрограмм) - увеличение объема ввода в эксплуатацию жилья; - вовлечение в оборот земельных участков в целях строительства жилья экономкласса; - развитие направлений строительства жилья, доступного для широких слоев населения, включая создание фонда жилья социального найма; - снижение административных барьеров в строительстве; - выполнение социальных гарантий по поддержке граждан при приобретении жилья и улучшении жилищных условий, в том числе обеспечение жильем молодых семей; - формирование правовых основ для осуществления градостроительной деятельности на территории города Коврова; - оказание государственной поддержки, направленной на обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма, и работников бюджетной сферы, нуждающихся в служебных жилых помещениях по договору найма специализированного жилищного фонда; - содействие внедрению новых современных, энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий и материалов, используемых в жилищном строительстве. Сроки и этапы реализации 2015-2020 годы, один этап
№ 59 22 декабря 2017 г. 2 Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы Объем финансирования Программы на весь период ее реализации составляет 279 992,47тыс. рублей (*), в том числе: средства федерального бюджета – 11 278,188 тыс.руб; средства областного бюджета – 137 618,33тыс.руб; средства местного бюджета – 131 095,95 тыс.руб.; из них: в 2015г. – 78 630,8 тыс.руб.; в 2016г. – 66 853,857 тыс.руб.; в 2017г. – 32 259,6 тыс.руб.; в 2018г. – 38 112,3 тыс.руб.; в 2019г. – 48 252,4тыс.руб.; в 2020г. – 15 883,5 тыс.руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности - доля жилья, отвечающего требованиям Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» к 2020 году составит 60% от общего ввода жилья по городу Коврову; - создание условий для повышения уровня обеспеченности жильем граждан. К 2020 году обеспеченность жильем на 1 жителя составит в целом по городу до 24,7 кв.м; -формирование эффективных механизмов градорегулирования и развития коммунальной инфраструктуры; - формирование земельных участков под строительство малоэтажного жилья, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, а также ценовой доступности; -снижение административных барьеров и сокращение сроков строительства объектов; -содействие в обеспечении жильем за счет средств федерального бюджета, областного бюджета и местного бюджета в 2015-2020 годах не менее 122 молодых семей; -обеспечение ежегодного прироста доли семей, имеющих возможность приобрести жилье, соответствующее стандартам обеспечения жилыми помещениями, с помощью собственных и заемных средств, с увеличением значения данного показателя к 2020 году до 19 %; -обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставленных многодетным семьям. Ответственные лица для контактов Крылова Ю.И., заместитель начальника отдела территориального планирования и пространственного развития территории Управления строительства и архитектуры, тел.: 3-50-93 (*) - Объем финансирования носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению. 2. Характеристика сферы деятельности Проведенные реформы в жилищной сфере обеспечили коренной поворот от планово-административных методов регулирования к рыночным механизмам при соблюдении принципов обеспечения социальных гарантий в области жилищных прав малоимущим гражданам и иным категориям населения, установленным законодательством Российской Федерации. Право собственности на жилье, а также рынок жилья стали неотъемлемой частью отношений в жилищной сфере, сформирован новый слой собственников жилья как социальной базы жилищной реформы. Радикальные изменения произошли в жилищном строительстве. Основную роль здесь стали играть частные и индивидуальные застройщики. Это обеспечило возможность успешной реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Наряду с указанными положительными результатами преобразований пока не удалось обеспечить существенного улучшения ситуации в жилищной сфере, повысить доступность жилья для населения и обеспечить комфортные и безопасные условия проживания. Несмотря на создание основ функционирования рынка жилья, приобретение, строительство и наем жилья с использованием рыночных механизмов на практике пока доступны лишь ограниченному кругу семей - семьям с высокими доходами. Для развития малоэтажного индивидуального жилищного строительства необходима финансовая поддержка муниципалитета в подготовке документации по планировке территории под малоэтажное строительство, в подведении к этим участкам инженерных сетей, которая будет осуществляться посредством реализации мероприятий: «Развитие малоэтажного строительства на территории города Коврова», «Обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, на территории МО г.Ковров». Поддержка молодых семей в улучшении жилищных условий является важнейшим направлением жилищной политики администрации города Коврова. По ряду оценок одной из основных причин сокращения населения является отсутствие перспектив решения жилищной проблемы населения репродуктивного возраста, то есть, в основном, молодого населения. Молодежь не менее чем другие возрастные группы населения нуждается в жилье, так как именно в этом возрасте создаются семьи, это наиболее благоприятный детородный возраст. Отсутствие жилья для молодой семьи является главной причиной разводов, ведет к снижению рождаемости. В связи с этим решение жилищной проблемы молодежи является важнейшей социальной задачей. С 2008 года в городе Коврове реализуется муниципальная целевая программа «Социальное жилье». В городе 308 семей состоит в очереди на социальное жилье 10 лет и более. Ежегодно указанное жилье предоставляется для улучшения жилищных условий только – 5-10 семьям. Такие недостаточные темпы решения жилищной проблемы граждан были обусловлены отсутствием для распределения свободных жилых помещений муниципального жилищного фонда и ограниченностью финансовых ресурсов в бюджете муниципального образования для его строительства. Проблема может быть решена лишь программными методами. Государственная поддержка гражданам на улучшение жилищных условий по договорам социального найма будет оказываться и в 2015-2020 годах. Программа позволит обеспечить комплексный подход к формированию нового сегмента строительства жилья. Проекты комплексного освоения и развития территорий предусматривают не только строительство жилья, но и современной инфраструктуры, позволяющей обеспечивать население качественными услугами. Программа нацелена на опережающее развитие инженерной инфраструктуры для обеспечения увеличения темпов жилищного строительства, в том числе жилья экономкласса, и удовлетворению платежеспособного спроса населения на жилье. Массовое жилищное строительство, комплексное освоение и развитие территорий невозможны без осуществления грамотного, экономически и технически обоснованного градостроительного планирования. На основании документов территориального планирования будут определены оптимальные варианты видов развития жилищного строительства, исходя из перспектив социально-экономического и демографического развития города, с учетом потребностей и предпочтений населения. Увеличение объемов жилищного строительства, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, и повышение доступности жилья для граждан требует программно-целевых действий, поскольку они не могут быть решены в пределах одного финансового года и требуют аккумулирования бюджетных и внебюджетных средств. 3.Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности На среднесрочную перспективу приоритетом является обеспечение жителей города доступным жильем путем реализации механизмов поддержки и развития жилищного строительства и стимулирования спроса на рынке жилья. Учитывая основные целевые ориентиры и приоритеты развития сферы жилищного строительства, основными стратегическими целями программы являются: - снижение стоимости одного квадратного метра жилья; - создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем экономического класса отдельных категорий граждан, в том числе граждан, имеющих трех и более детей; - формирование благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества, в том числе безопасных и благоприятных условий проживания для всех категорий граждан; - предоставление доступного и комфортного жилья семьям, желающим улучшить свои жилищные условия. Для достижения этих целей предполагается решение следующих задач: - увеличение объема ввода в эксплуатацию жилья экономического класса; - содействие внедрению новых современных энергоэффективных и экологически чистых технологий и материалов, используемых в жилищном строительстве; - развитие механизмов кредитования жилищного строительства и строительства объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры; - реализация документов территориального планирования, градостроительного зонирования, разработка документации по планировке территории; - стимулирование спроса на рынке жилья и развитие механизмов адресной поддержки отдельных категорий граждан, в том числе гражданам, имеющих трех и более детей; - выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных законодательством, обеспечение жильем и предоставление государственной поддержки на приобретение жилья молодым семьям. 4. Целевые показатели (индикаторы) Важнейшими индикаторами и показателями, позволяющими оценить
№ 59 22 декабря 2017 г. 3 ход реализации Программы, являются: - Годовой объем ввода жилья. -Количество земельных участков, в т.ч. предоставленных многодетным семьям, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой. - Разработка (корректировка) генерального плана города Коврова, карты градостроительного зонирования, разработка проектов планировки микрорайонов. - Количество граждан, улучшивших жилищные условия. -Увеличение муниципального жилищного фонда. -Количество молодых семей, получивших поддержку на улучшение жилищных условий. -Количество граждан города Коврова перед которыми государство имеет обязательство по обеспечению жилыми помещениями в соответствии с законодательством, получивших государственную поддержку. -Количество многодетных семей, получивших поддержку на улучшение жилищных условий. 5. Сроки и этапы реализации Программа рассчитана на 2015-2020 годы, реализуется в один этап. Механизм реализации Программы состоит в согласованном нормативно-правовом, финансовом и организационном обеспечении реализации комплекса предусматриваемых Программой мероприятий. Руководителями Программы являются управление строительства и архитектуры, отдел по обеспечению права граждан на жилище, управление городского хозяйства администрации города, которые в ходе реализации Программы: -обеспечивают координацию деятельности исполнителей на основе периодической отчетности; -осуществляют взаимодействие с департаментом строительства и архитектуры по вопросам подписания соглашений о выделении средств областного бюджета на софинансирование мероприятий Программы. Основные меры государственной поддержки жилищного строительства будут ориентированы на: -строительство жилья экономического класса; -поддержку индивидуального жилищного строительства; -формирование муниципального жилищного фонда для граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий, предоставляемого по договорам социального найма. Программой определены следующие меры государственной поддержки, стимулирующие производителей продукции и услуг на рынке жилья: 1.Обеспечение жилищного строительства земельными участками; 2.Обеспечение территорий жилой застройки объектами коммунальной инфраструктуры; 3.Оказание поддержки развитию индивидуального жилищного строительства; 4.Снижение административных барьеров в строительстве; 5.Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности 6.Мероприятия по выполнению государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством; 7.Обеспечение жильем молодых семей города Коврова; 8.Оказание государственной поддержки, направленной на обеспечение жильем граждан, признанным в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма. 6. Основные мероприятия 1.Подпрограмма «Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности» 2. Подпрограмма « Стимулирование развития жилищного строительства» 3. Подпрограмма « Социальное жилье» 4. Подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей города Коврова» 5. Подпрограмма «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем отдельных граждан города Коврова, установленных законодательством» 6. Подпрограмма «Обеспечением жильем многодетных семей города Коврова». 7. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Муниципальные задания в рамках реализации муниципальной программы отсутствуют. 8. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Механизм реализации муниципальной программы состоит в согласованном нормативно-правовом, финансовом и организационном обеспечении реализации комплекса мероприятий на уровне органов местного самоуправления муниципального образования. Ответственным исполнителем муниципальной программы является администрация города Коврова, в функции которой входят: - обеспечение координации деятельности исполнителей на основе периодической отчетности для обеспечения их согласованных действий; - осуществление взаимодействия с уполномоченными органами администрации Владимирской области по вопросам подписания соглашений о выделении средств на софинансирование мероприятий муниципальной программы. Исполнители мероприятий несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств, предусмотренных муниципальной программой, своевременное информирование ответственного исполнителя о проведенной работе и ее результатах. 9. Ресурсное обеспечение Источниками финансирования Программы являются: - средства областного бюджета, которые предусматриваются законами Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год; - средства федерального и местного бюджетов; - средства из внебюджетных источников (личные средства граждан, собственные и привлеченные средства предприятий, частные инвестиции, кредитные ресурсы). Ежегодное финансирование мероприятий Программы за счет средств областного бюджета осуществляется в пределах средств, предусматриваемых законом Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год, и может корректироваться. Объем финансирования Программы на весь период ее реализации составляет 279 992,47тыс. рублей (*), в том числе: средства федерального бюджета – 11 278,188 тыс.руб; средства областного бюджета – 137 618,33тыс.руб; средства местного бюджета – 131 095,95 тыс.руб.; из них: в 2015г. – 78 630,8 тыс.руб.; в 2016г. – 66 853,857 тыс.руб.; в 2017г. – 32 259,6 тыс.руб.; в 2018г. – 38 112,3 тыс.руб.; в 2019г. – 48 252,4тыс.руб.; в 2020г. – 15 883,5 тыс.руб. - Объем финансирования носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению. 10. Риски и меры по управлению рисками К рискам реализации муниципальной программы, которыми может управлять исполнитель муниципальной программы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие: 1. Институционально-правовой риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования или недостаточно быстрым формированием институтов, предусмотренных муниципальной программой, что может привести к невыполнению программы в полном объеме. Данный риск можно оценить как высокий, поскольку формирование новых институтов в рамках программы не только в большинстве случаев требует законодательного регулирования на федеральном уровне и может потребовать значительных сроков практического внедрения. 2. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовности организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных программой, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий программы или задержке в их выполнении. 3. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием муниципальной программы в неполном объеме, как за счет бюджетных, так и внебюджетных источников. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Однако, учитывая формируемую практику программного бюджетирования в части обеспечения реализации программы за счет средств бюджетов, а также предусмотренные программой меры по созданию условий для привлечения средств внебюджетных источников, риск сбоев в реализации программы по причине недофинансирования можно считать умеренным. Решение данных проблем может потребовать дополнительного бюджетного финансирования и пересмотра сроков выполнения работ. К мерам управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение цели Программы относятся: планирование и прогнозирование. Для минимизации указанных рисков в ходе реализации муниципальной программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения полномочий и ответственности исполнителей муниципальной программы, мониторинг выполне-
№ 59 22 декабря 2017 г. 4 ния муниципальной программы, регулярный анализ и, при необходимости, корректировка показателей и мероприятий муниципальной программы, перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения тактических задач. В случае оказания влияния одного или нескольких факторов на достижение запланированных показателей муниципальной программы ответственный исполнитель по согласованию с соисполнителем вносит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований, предусмотренных планом реализации Программы на соответствующий год. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов: - доля жилья, отвечающая требованиям Федерального закона от 23 ноября 2009 года №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», к 2020 году составит 60% от общего ввода жилья по области; - создание условий для повышения уровня обеспеченности жильем граждан. К 2020 году обеспеченность жильем на 1 жителя составит до 24,7 кв.м; - привлечение в жилищную сферу внебюджетных источников, в т.ч. средств заемщиков, кредитных ресурсов банков; - формирование эффективных механизмов градорегулирования и развития коммунальной инфраструктуры; - формирование земельных участков под строительство малоэтажного жилья, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, а также ценовой доступности; - увеличение количества земельных участков для индивидуального жилищного строительства, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой; - снижение административных барьеров и сокращение сроков строительства объектов; - обеспечение ежегодного прироста доли семей, имеющих возможность приобрести жилье, соответствующее стандартам обеспечения жилыми помещениями, с помощью собственных и заемных средств, с увеличением значения данного показателя к 2020 году до 19%. ПОДПРОГРАММА № 1 «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕРРИТОРИЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ» 1. Паспорт подпрограммы Наименование подпрограммы «Обеспечение территорий документацией для осуществления градостроительной деятельности» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Морозов Ю.А. Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры администрации г. Коврова Соисполнители Отдел муниципального заказа Управление городского хозяйства Цель Формирование правовой основы для осуществления градостроительной деятельности на территории города Коврова. Создание благоприятных условий для: - устойчивого развития территории города Коврова; - привлечения внебюджетных инвестиций в развитие экономики города и в строительство жилья; - улучшения среды жизнедеятельности человека на территории города Коврова; - снижения административных барьеров в строительстве; - увеличения объемов жилищного строительства; - сокращения сроков подготовки исходно-разрешительных документов для строительства. Задачи - Обеспечить разработку документации для осуществления градостроительной деятельности, в том числе: - обеспечить разработку (корректировку) генерального плана города; - обеспечить разработку местных нормативов градостроительного проектирования; - обеспечить внесение изменений в Правила землепользования и застройки города. - Обеспечить разработку (корректировку) проектов планировки микрорайонов Целевые показатели (индикаторы) Разработка документации для осуществления градостроительной деятельности, в том числе: - разработка (корректировка) генерального плана города Коврова; - разработка местных нормативов градостроительного проектирования; - внесение изменений в Правила землепользования и застройки города. Разработка (корректировка) проектов планировки микрорайонов. Сроки и этапы реализации 2015 – 2020, реализуется в один этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 21693,9 тыс. рублей (*), в том числе: средства областного бюджета – 10883,9тыс.руб. средства местного бюджета – 10810тыс.руб.; из них: в 2015 г.- 10895 тыс.руб. в 2017 г.- 7859 тыс.руб. в 2018 г.- 1339,9 тыс.руб. в 2019 г.- 800 тыс.руб. в 2020 г.- 800 тыс.руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности За период действия Подпрограммы ожидается достижение следующих результатов: - определение реального потенциала развития территории города Ковров; - создание основы для принятия стратегических решений по комплексному социально- экономическому и территориальному развитию города; -определение основных направлений развития инженерной, транспортной инфраструктур муниципального значения, совершенствования системы защиты территории от воздействия чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, сохранения объектов культурного и природного наследия, формирования зон регулируемого развития и территорий концентрации градостроительной активности; - описание в соответствии с требованиями действующего законодательства границ территориальных зон Ответственные лица для контактов Крылова Ю.И., заместитель начальника отдела территориального планирования и пространственного развития территории Управления строительства и архитектуры, тел.: 3-50-93 * Объем финансирования носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению 2. Характеристика сферы деятельности Массовое жилищное строительство и комплексное освоение, и развитие территорий невозможны без осуществления грамотного, экономически и технически обоснованного градостроительного планирования. Градостроительный кодекс Российской Федерации, вступивший в действие с 1 января 2005 года, закрепил основополагающую роль документов территориального планирования при принятии органами государственной власти и органами местного самоуправления решений по градостроительному развитию территорий. Согласно требованиям градостроительного законодательства наличие документов территориального планирования и правил землепользования и застройки является необходимым условием для управления территорией. Генеральный план - основной вид градостроительной документации о планировании развития территории города, определяющий градостроительную стратегию и условия формирования среды жизнедеятельности. В Генеральном плане определены основные параметры развития города: перспективная численность населения, объемы всех видов городского строительства, в т.ч. жилищного строительства и реконструкции жилищного фонда, необходимые для строительства территории, основные направления развития транспортного комплекса и инженерной инфраструктуры, озеленения и благоустройства территории. Планировочные решения Генерального плана являются основой для разработки проектной документации следующих уровней - проектов планировок отдельных микрорайонов и зон города, целевых программ и др. В соответствии с Федеральным законом о государственном кадастре недвижимости сведения о границах муниципальных образований, территориальных зон должны быть отображены в государственном кадастре, что позволит в дальнейшем избежать проблем для граждан при оформлении ими прав на земельные участки, предоставленные для жилищного строительства, а также сократить время оформления земельно-правовых документов. На сегодняшний день государственный кадастр недвижимости не содержит точных сведений о местоположении границ территориальных зон, так как их описание с привязкой к координатам ранее не проводилось. Местные нормативы градостроительного проектирования содержат минимальные расчетные показатели обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности человека (в том числе объектами социального и коммунально-бытового назначения, доступности таких объектов для населения (включая инвалидов), объектами инженерной, транспортной
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4