№ 59 22 декабря 2017 г. 8 1. Наибольшее отрицательное влияние из вышеперечисленных рисков на реализацию Подпрограммы может оказать реализация институционально-правового и риска ухудшения состояния экономики, которые содержат угрозу срыва реализации Подпрограммы. Поскольку в рамках реализации Подпрограммы отсутствуют рычаги управления риском ухудшения состояния экономики, наибольшее внимание будет уделяться управлению институционально-правовым рискам. 2. Управление рисками реализации Подпрограммы, которыми могут управлять ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы, должно соответствовать задачам и полномочиям органов государственной муниципальной власти, задействованных в реализации Подпрограммы. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Успешная реализация Подпрограммы позволит обеспечить к 2020 году: -увеличение годового объема ввода жилья до 32 тыс.кв. метров (в том числе малоэтажного до 15 тыс.кв. метров); -формирование сегмента строительства жилья экономкласса, отвечающего стандартам ценовой доступности, энергоэффективности и экологичности, и увеличение доли ввода жилья экономкласса до 60 % от общего объема ввода жилья; -развитие первичного рынка жилья и стабилизацию цен на жилье на доступном для населения и экономически обоснованном уровне; -формирование эффективных механизмов регулирования градостроительной деятельности и развития инженерной, социальной и дорожной инфраструктур; -увеличение частных инвестиций и кредитных средств, направляемых в жилищное строительство; -создание условий для обеспечения развития малоэтажной индивидуальной жилой застройки в городе Коврове; -строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры на земельном участке микрорайона в р-не д. Погост общей площадью 200 га в целях развития малоэтажного индивидуального жилищного строительства; - увеличение доли земельных участков, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой, предоставленных многодетным семьям до 100 % ПОДПРОГРАММА № 3 «СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ» 1. Паспорт подпрограммы Наименование подпрограммы «Социальное жилье» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Морозов Ю.А. Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры Соисполнители Управление городского хозяйства Цель - обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма; - обеспечение служебными жилыми помещениями работников бюджетной сферы по договорам найма специализированного жилищного фонда. Задачи 1. Увеличение муниципального жилищного фонда; 2. Улучшение жилищных условий граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях; 3. Обеспечение жильем работников бюджетной сферы. Целевые показатели (индикаторы) 1. Количество граждан, улучшивших жилищные условия. 2. Увеличение муниципального жилищного фонда. Сроки и этапы реализации 2015 – 2020, один этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 88851,55 тыс. рублей *, в том числе: средства областного бюджета - 39696 тыс.руб., средства местного бюджета – 49155,55 тыс.руб. из них: в 2015 г.- 5080 тыс.руб.* в 2016 г.- 39317,55 тыс.руб.* в 2017 г.- 2306 тыс.руб. в 2018 г.- 16342 тыс.руб.* в 2019 г.- 25806 тыс.руб.* в 2020 г.- 0 тыс.руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности - увеличение муниципального жилищного фонда для предоставления по договорам социального найма гражданам, признанным в установленном порядке, нуждающимися в жилых помещениях; - обеспечение жильем семей, из числа семей, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях; - обеспечение служебными жилыми помещениями работников бюджетной сферы по договорам найма специализированного жилищного фонда. Ответственные лица для контактов Крылова Ю.И., заместитель начальника отдела территориального планирования и пространственного развития территории Управления строительства и архитектуры, тел.: 3-50-93 * Объем финансирования носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению 2. Характеристика сферы деятельности Обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма, и работников бюджетных сферы служебными жилыми помещениями по договорам найма специализированного жилищного фонда является одной из первоочередных задач жилищной политики. По состоянию на 1 января 2017 года в администрации города на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий состоят 308 семей. Более 10 лет на учете состоят 187 семей. С целью закрепления кадров в муниципальных учреждениях необходимо создание служебных жилых помещений специализированного жилищного фонда. Ежегодно указанное жилье предоставляется для улучшения жилищных условий только – 5-10 семьям. Такие недостаточные темпы решения жилищной проблемы граждан были обусловлены отсутствием для распределения свободных жилых помещений муниципального жилищного фонда и ограниченностью финансовых ресурсов в бюджете муниципального образования для его строительства в прошлые годы. Проблема может быть решена программным методом в рамках целевой программы, предусматривающей государственную поддержку муниципалитетов за счет субсидий из областного бюджета. 3. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности Приоритеты областной государственной политики в сфере обеспечения жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, определены установленными на федеральном уровне: Указом Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг», государственной программой Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2012 г. N 2227-р, а также Стратегией социально-экономического развития Владимирской области до 2027 года, утвержденной Указом Губернатора Владимирской области от 02.06.2009 N 10. Приоритетом государственной политики области является увеличение объемов строительства жилищного фонда социального использования для обеспечения жильем малоимущих граждан, и других лиц, принятых на учет в целях предоставления жилых помещений по договорам социального найма и по договорам найма специализированного жилищного фонда работникам бюджетной сферы. 4. Целевые показатели (индикаторы) 1. Количество граждан, улучшивших жилищные условия. 2. Увеличение муниципального жилищного фонда 5. Сроки и этапы реализации Подпрограмма реализуется за 2015-2020 годы, осуществляется в один этап. 6. Основные мероприятия Основными мероприятиями реализации Подпрограммы являются: Улучшение жилищных условий граждан, признанных нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма: -Выполнение проектных работ жилого дома муниципального жилищного фонда; -Выполнение строительно-монтажных работ жилого дома; -Приобретение готового жилья на первичном рынке; -Распределение и передача квартир в муниципальную собственность. Средства для реализации программных мероприятий ежегодно пред-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4