— 34 — Тов. Никулин. Отвечает, что докладчик т. Вереип, говоря об управлеиии промышленностыо, все время проводил грань, ставил „мы" и „вы", и губериия рассматривала уотделы, как свои переферии, ограниченные в правах и действиях. Поэтому он находит возможиым работать только тогда, еслп план органкзации производств прп Уотделах бу- Шет проведен по мысли юкладчика. Далее тов. Никулин рекомендует не опасаться, что [ри проведепии премиального вознаграждеішя могут сказаться неблагоприятные последствия в виде того, что на 1 станок будет три ткача. Тов. Игумнов. Когда говорят о тех, или иных недостатках обхцественного механизма, всегда ищут „стрелочника", Таю и в даином случае, когда говорят о недостатках производства, указывают на Уотделы и говорят, что недостаточио усвоен военный темп работы, обращают внпмаіше на слабый контроль над производствами, на отсутствпе пунктуалъиости в работе. Я же считаю, что прежде чем говорить о-недостаткахУотделов, нужно раиьше дать им ирава. Та структура Уотделов, которая имеется в дапное время, часто не дает возможности провестп в зкизнь всего того, что хотел бы заведующий, такак это зависит от Коллегий, а Коллегия не всегда может быть в курсе тех илииныхтребваний. Co стороны Уотдела далось все, что можно было сделать, чтобы усилиъ производственные аппараты, Казалось бы незначителыше обстоятельство—канцелярские принадлелгности, а когда их нет, когда писать нечом, вы тут хоть лоб расшибите, а последствия есть и опоздание сведений, и пр. А отсутствпе канцелярских работников? А отсутствпе бухгалтерских сил? Это все такие факторы, с которыип пужио считаться и котбрые нуліио устранить, а это мы сами сделать не можем, т. к. не ямееи права купить фунт чернил по вольной цепе, хотя бы вся работа встала из за отсутствия их. Тов. Корнилов. Я не имел желачия еще раз выступать, но здесь от докладчика мы не слышали сообщений о состоянпи машин. Между тем, разрабатывая программу па 21 г. нужно иметь в виду состояиие машин, снабжение .их частями, ремонтом и т. д. Еслп машины сработаны, то как можно работат на них, „на боку, да волоку". Ызгжно ■ организовать ремоптиые мастерские и обеспечить их материалом и рабочей силой. Еслп во Вл. губ. нет заводов, которыевыполнялибызаказыГубтекстиля и его обслуживали, то нужно на каждой фабрике поставить сиециалистов по технике, а затем постепенно создавать заводы. Что касается машин, то нужно иметь сиециалистов для постоянного наблюдения за ними.и я вношу предложение установить при Губтекстиле должность техника эксперта по силовым установкам. Тов. Вереин. (Закл. слово). Я буду отвечать по порядку. тов- Никулину. „Мы" и „Вы" это такая стилистическая тонкость, которая в обшириой речп может быть мною и не уловлена, во всяком случае никакого особого значеиия и толковаиия ей придавать не.іьзя. Премиалыюсть для кустарей должна быть введена, но я говорил, что ее трудно будет вводить для кустарей, работающих на дому, в отличие от светолочных. Игумнову: Сезд должен сказать свое веское слово. И если мы здесь видим недостатки механизма и говорим, что иеобходИмо создать такой-то порядок, чтобы наша промышлениость могла выпплнять возложенные задачи, к этому слову должныприслушатьсяи должныпринять меры, Тов. Корнилову. О ремонте CTanKOB'' я умышлепно| пропустил в своей речи, полагая, что об этом будет сказано в соответствуютдем докладе. Завод механический есть— Новнинский в г. Коврове, но он настолько перегружен работой,' что не успевает к сроку выполнятъ заказы. Мысль о технич. эксперте давно была у Губтекстиля и на эту должность уже приглашен специалист с ф-ки, по совместительству. Другпх мер за недостатков технич. персонала принять нет возможности. Далее я вношу предложение: создать Комисспю техппчесЕую из представителей на Сезде и предложить этой комисси рассмотреть Производственные сметы. Тов. Егоров. Нет возражений против. создания коаиссии для рассмотрения пропзводственпых программ?
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4