— 12 — предприятий успеха не имели именно- потому, что ^вопросы обсуждались и решались коллективным путем. Благодаря такому подходу к директорам, Правление достигло положительных результатов в деле определения производственных заданий, выполнения их, участия директоров в выработке производственных программ с практической точки зрения. Правление использовало подготовку своих директоров в' разработке плана концентрации производства, которым предусматривалось упразднение мелких фабрик и расширение более лязненных. Здесь директора не только высказывали свое суждение, но и поработали в ряде технических комиссий, и благодаря их живому участию план был детально разработан, получил утверждение ВОНХ и в настоящее время уже осуществляется. Таким образом в деле отношения к директорам фабрик Правление проводило линию втягивания их в общую работу Правления, использования их опыта в разрешении вопросов технических и экономических. Всего директоров фабрик и их помощников за 22 год Правление имело 25, из них с высшим техническим образованием и большой практикой 6, со средней технической подготовкой 6 и остальные 13 без специальной подготовки (рабочие). Из этого числа 10 состояли членами РЕП и все без исключения—членами профсоюза текстильщиков. " Будучи весьма заинтересовано в составе директорского кадра. Правление пошло навстречу идее Профсоюза Текстильщиков—организовать в городе Вязниках годичные курсы для подготовки красных директоров и приняло на себя все расходы по содержанию слушателей. В деле распределения директорского персонала Правление придерживалось такого порядка: на фабрике с числом до 500 рабочих оно ставпло одного директора, на более крупных фабриках к директору назначало помощника. Возможность наиболее контактного сотрудничества директора со своим помощником достигалась осторожным и внимательным подбором и тесной связью но этому вопросу с профсоюзными органами. Система управле- Оистсму управлсния фабриками Правленис унаследония фабриками вэло ОТ Вязниковского Еустового Правления, которое перешло к нему ввиде ^ аппарата управления вместе со всеми фабриками. Правление превратило этот аппарат в Вязниковскую Контору^ которая, являясь промежуточным звеном между Правлением и фабриками, первое время играла свою жизненную роль: она быстрее разбиралась в жизненных вопросах фабрик, имела опыт и навык вести при скудости средств и материалов более правильное снабжение фабрик, а распределять при-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4