В юбилейный для «Электрокабеля» год свой юбилей отмечает и одно из значимых подразделений завода – отдел информационных технологий и связи, который многие до сих пор по старинке называют АСУП. В июне 2019 года ему исполняется 45 лет. Сегодня уже трудно представить, что когда-то все началось с ИВЦ, с первой на заводе ЭВМ «Минск32» - по тем временам, просто фантастической машины с «сумасшедшей» скоростью обработки информации. Службе ОИТиС - 45! Тогда... Немного истории По распоряжению министерства на нескольких кабельных заводах СССР было принято решение создать информационно-вычислительные центры. Это были кабельные заводы в Рыбинске, Бердянске и Кольчугино. В Кольчугине эту задачу поручили молодому специалисту, выпускнику Пермского института - Валерию Павловичу Ситько. Вот как вспоминает об этом периоде ветеран АСУП Валентина Викторовна Котылева: «Приказ о создании информационно-вычислительного центра был издан на заводе в 1974 году, руководителем был назначен Валерий Павлович Ситько. Коллектив ИВЦ подбирали здесь же, на заводе, из молодых специалистов, желающих заняться чем-то новым и интересным. Требовались сотрудники, которые понимают и экономику, и технику. Ни у кого из нас не было опыта работы или каких-то специальных знаний, обучаться пришлось в процессе работы. Освоению новых специальностей очень помогли кратковременные курсы, инженеров бюро проектирования направляли в Ленинград, электронщиков - в Минск. Вспоминаются первые годы и те, кто был рядом, - Н.Ю. Бухина, Л.Н. Королева. В 1975 году нам доставили огромную ЭВМ «Минск-32». Своего пика развития отдел достиг в 90-е годы, для многих предприятий это было тяжелое время, производства закрывались, а «Электрокабель» процветал, и туда стремились лучшие кадры Советского Союза. В те времена в отделе работало более 100 человек, а руководителем был Сергей Михайлович Савельев. Все молодые, много работали, участвовали в состязаниях между отделами - вели очень активный образ жизни. Одним словом, жили весело, насыщенно, как одна семья». Работать много и продуктивно Годы идут, меняется количество работников отдела (всего за 45 лет через эту службу прошло более 250 человек!), но вот атмосфера в нем остается прежней. А иначе и быть не может, потому что отдел информационных технологий и связи – это интеллектуальный потенциал предприятия, а для упражнения мозговой деятельности необходимо много работать, подпитываться свежей информацией, не забывать о положительных эмоциях, уметь не распыляться на решении сразу нескольких задач, а сосредотачиваться на какой-то определенной, проявлять любопытство, решать не только математические, но и творческие заäà÷è… Все эти рекомендации успешно выполняют работники ОИТиС, в чем мы убедились, готовя этот материал. И первое, что они делают, - работают много и продуктивно, постоянно получая свежую информацию, грамотно решая поставленные задачи. Этому очень помогает то, что кадровый состав отдела многие годы остается стабильным – а средний стаж работников отдела 23 года. «Практически все, кто сегодня у нас работают, это те люди, которые закончили институт, пришли на предприятие и всю жизнь трудятся здесь. Именно поэтому средний стаж наших сотрудников – 45 лет. Все они – большие профессионалы!» - говорит нынешний руководитель отдела ОИТиС Вячеслав Дудинов. Но для развития любого коллектива нужен импульс. И если на заре становления отдела главным импульсом для его развития было желание переформатировать сам принцип управления производством, то сегодня, с вхождением «Электрокабеля» в структуру УГМК, поставлена задача вывести систему управления на новый уровень. «Произошло объединение IТ-ресурсов трех предприятий – «Уралкабеля», «Сибкабеля» и «Электрокабеля». Мы работаем единой, дружной командой, когда задачи, которые стоят перед «ЭКЗ», решаются и сотрудниками «ЭКЗ», и сотрудниками «Сибкабеля» и «Уралкабеля». И точно так же в обратную сторону: тот опыт, который нарабатывается на «ЭКЗ» в рамках IT-службы, транслируется на эти предприятия», - говорит Вячеслав Дудинов. Интересное обстоятельство: с начала 90-х годов по 2018 год IT-служба завода развивалась самостоятельно, в рамках своего программного продукта. После вступления в холдинг была поставлена задача сделать единую модель управления всех предприятий, чтобы положительный опыт каждого был доступен для всех предприятий. Было принято решение о переходе на программный продукт «1СЕRP». Переходный период длился более 4-х лет, все это время специалисты Холдинга Кабельный Альянс оценивали методы управления, применяемые на АО «ЭКЗ». Выбрали наиболее эффективные методики, которые могут повысить эффективность работы всех предприятий, входящих в ООО «ХКА». Наиболее значимыми были проекты, связанные с технологической подготовкой производства и производственным учетом. Пример одной из таких наработок - бухтовый склад. Учет бухт всегда был сложной задачей, поэтому были построены специальные склады, где у каждой палеты на складе было свое место, а складом управлял не кладовщик, а информационная система. После вступления в холдинг была сделана ревизия этого склада, так как определенная доля недоверия все-таки была: неужели информационная система лучше, чем живой человек? Оказалось, что лучше! Ревизия не выявила никакой недостачи. Или так называемая «ярлычковая» система, когда после изготовления продукции на промстанции распечатывается чек и крепится на барабан – сегодня эта система с помощью работниСейчас... ков ОИТиС внедряется и на «Сибкабеле». Что касается грамотного решения задач, то здесь нельзя не отметить роль управляющей компании. Руководитель IT-направления в ХКА является Денис Витальевич Перевозчиков, благодаря лично ему на предприятиях холдинга внедрена система «Итилиум» - единая сервисная служба по работе с обращениями пользователей. Она позволяет значительно ускорить эту работу, отследить историю обращения и решения той или иной проблемы ITсферы. «Вот пока мы с вами разговариваем, поступило 34 обращения, - показывает на компьютере Вячеслав Дудинов. – Это реальные проблемы, которые мы должны решить в течение лимитированного времени. Если мы не успеваем, мы обязаны с человеком связаться, получить разрешение на продление. Это перестроило всю нашу работу и позволило максимально сократить сроки решения проблем. А значит, мы можем говорить о повышении эффективности предприятия». Е. ФРОЛОВА Уважаемые коллеги, друзья! Поздравляю вас с 45-й годовщиной организации нашей службы на заводе «Электрокабель». За последние 5 лет у нас прошли серьезные преобразования. Согласно планам развития систем автоматизации, на предприятиях ООО «ХКА» мы перешли на единую платформу управления предприятиями 1С-ERP. Для обеспечения функционирования данной системы была проведена структурная перестройка управления ИТ-служб на всех предприятиях ООО «ХКА». На данный момент мы являемся частью большой, дружной команды, когда сотрудники из Томска или Екатеринбурга выполняют запросы от сотрудников АО «ЭКЗ» и, наоборот, сотрудник из Кольчугино выполняет работы в Томске или Екатеринбурге. Уровень развития информационных технологий позволяет выполнять работы независимо от места нахождения ИТ-специалиста. Хочу выразить благодарность всем коллегам на всех площадках ООО «ХКА» за совместный труд и взаимовыручку. Благодарю наших заслуженных ветеранов, которые в свое время закладывали базу ИТ-службы на АО «ЭКЗ» и передавали накопленный опыт и знания. Вячеслав ДУДИНОВ, руководитель ОИТиС Реклама, 0+
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4