Кольчугинские ести в ОБРАЗОВАНИЕ-2013 № 32 (737) 21 августа 2013 г. И вновь на пороге осень. Не пройдет и двух недель, как школы в очередной раз распахнут свои двери для учеников, зазвенят звонки, классы и коридоры наполнятся шумом и смехом. А пока школьники отдыхают, их школы ведут последние приготовления к новому старту завершаются различные ремонтные работы, распаковывается и устанавливается новое оборудование. ШКОЛА №4 Всем, кто посещает школу №4 или просто проходит мимо, сразу бросается в глаза ее сверкающее на солнце обновленное крыльцо. «Деньги на ремонт крыльца, а также на масштабный ремонт системы отопления выделены по программе модернизации образования, то есть из федерального и областного бюджета», - поясняет директор школы С.А. КАПИТОНОВ. Внутри школа также обновилась. Прежде всего, уделено много внимания безопасности школьников: произведена замена дверных блоков трех запасных выходов на более широкие. Теперь их ширина соответствует нормам пожарной безопасности. Также установЕлена Анатольевна РОДИОНОВА, директор школы №1, рассказывая о подготовке к новому учебному году, вздыхает: «Хотелось бы сделать больше, но...» Впрочем, несмотря на дефицит средств, ведь из муниципального бюджета было выделено всего только 60 тысяч рублей, сделано немало. Школа встретит своих учеников отремонтированным крыльцом и обновленной, с новой мебелью и свежим ремонтом, раздевалкой. Многие малыши начнут учебный год в капитально отремонтированных классах. Кроме того, все классы начальной школы с этого года оснащены интерактивным оборудованием. Такое же оборудование получил и кабинет истории. Косметический ремонт в большей или меньшей степени произведен на всех этажах и кабинетах школы. В спортивном зале, который так же, как и кабинет истории, был капитально отремонтирован на средства федерального бюджета, выдеШКОЛА №1 ДЕТСКИЙ САД №5 В детских садах подготовка к новому учебному году уже завершена все постройки на участках покрашены и отремонтированы, стены в игровых комнатах сияют свежими красками. Рассказывая о ремонтных работах в детском саду №5, его заведующая С.Н. КУЗНЕЦОВА предлагает все увидеть своими глазами. «В этом году у нас произведен косметический ремонт в шести группах, - рассказывает она, - в двух группах отремонтированы игровые и раздевальные комнаты. Во всех группах появились новые шторы, почти во всех заменены потолочные светильники. В игровые уголки трех групп приобретены новые коврики. Отремонтирована также часть коридора на первом этаже». Проходя по группам детского сада, с трудом верим, что совсем недавно здесь царил свойственный любому ремонту беспорядок шпаклевались и красились стены, устанавливались новые двери. «Да, - поясняет Светлана Николаевна, - мы установили восемь новых пластиковых дверей, а также облагорожен, обновлен центральный вход в детский сад зашпаклеван, оштукатурен, покрашен. Восстановлены ступени центрального входа». Территория также приведена в порядок, обновлен забор прогулочного участка одной из ясельных групп, подправлены и вновь изготовлены различные скамеечки и столики, на участках появились три новых домика. «Конечно, оборудование на прогулочных участках быстрее приходит в негодность из-за подростков, которые любят проводить здесь время поздними вечерами, - рассказывает заведующая, - а вот молодых мам с малышами я с территории сада никогда уйти не прошу, так как вижу, что во дворах не везде созданы условия для детских прогулок. Лишь бы не мусорили и ничего не ломали!» В ближайшее время планируется и долгожданный ремонт кровли детского сада с заменой парапетов, чтобы устранить, наконец, протечки потолка в шести группах. Той части кровли, которая протекает, будет уделено особое внимание. В нынешнем году районным бюджетом выделено на эту цель 700 тысяч рублей, и в конце августа пройдет конкурс, который определит организацию-подрядчика на эту работу. «Только бы успеть до осенних дождей!» - беспокоится Светлана Николаевна. Ремонт дело ответственное и масштабное, с которым трудно справиться без помощников. За организацию ремонтных работ по восстановлению центрального входа детский сад благодарит супругов Тарасовых. «Хочется поблагодарить также предпринимателей А.В. Гусева и В.В. Харитонова, нашего бывшего родителя. Они не оставляют нас своим вниманием и по мере сил помогают, перечисляет заведующая. - И конечно, спасибо всему нашему педагогическому коллективу за помощь в ремонтных работах и атмосферу взаимовыручки. Особо хотелось бы отметить нашего сторожа Веру Степановну Борисову она у нас на все руки мастер: и красит, и шпаклюет, и штукатурит!» «Да, - в один голос говорят все руководители детских учреждений, - сегодня мы уже планируем то, что предстоит отремонтировать будущим летом, ведь чем больше делаешь, тем яснее видишь, сколько еще надо сделать!» лены две новые металлические противопожарные двери в подвал. Освежились и многие помещения школы. Это, в первую очередь, классы два кабинета отремонтированы, так сказать, «с нуля». Заново покрашены стены и пол в спортивном зале, произведен косметический ремонт коридоров и туалетов, заменены люминесцентные светильниленные по программе модернизации образования, появился новый спортивный инвентарь и новенькая шведская стенка. Полмиллиона рублей - средства, полученные благодаря выигранному 2 ки в столовой, библиотеке, канцелярии и двух кабинетах. Где необходимо заменен линолеум. Оптимизация учебного процесса также начинается с летнего ремонта школы для этого в четырех кабинетах установлены потолочные крепления проекторов и сделано затемнение. А что приобретено школой к новому учебному году? Едва ли можно представить современную школу без различного высокотехнологичного оборудования. В школе № 4 появились новые ноутбуки, планшеты, интернет-камеры, два монитора, два экрана настенных и два программно-методических комплекса для начальной школы. В медицинском кабинете появился новый плантограф (прибор для диагностики плоскостопия), в спортзале новый инвентарь, а в столярной мастерской юным мастерам скоро представится возможность попробовать свои умения на двух новых токарных станках. «Конечно, хочется, как всегда, поблагодарить родителей наших учеников и спонсоров за неоценимую помощь и неравнодушное отношение к проблемам школы. Многим из того, что у нас появилось нового, мы обязаны им», - заканчивает экскурсию по школе Сергей Анатольевич. гранту пошли на установку новых стеклопакетов в актовом зале. На кухне также появились новые стеклопакеты, был произведен необходимый ремонт и приобретен большой холодильник. «Считаю, что школа готова начать новый учебный год, и огромная благодарность за это родителям наших учащихся, а также выпускникам, которые нас не забывают, и нашим спонсорам, - подчеркнула Елена Анатольевна, - большое спасибо также и всему педагогическому коллективу и техническому персоналу школы, которые взяли на себя множество самых разных ремонтных работ».
Кольчугинские ести в ВЫБОРЫ-2013 № 32 (737) 21 августа 2013 г. БИОГРАФИЯ Умы земляков заняты анализом бытия при Светлане Орловой Мотаюсь по области. Работа такая. Сегодня в Александрове, завтра в Муроме, послезавтра в Покрове. Чего только не насмотришься и не наслушаешься. А теперь вот модная тема повсюду Светлана ОРЛОВА. Намедни надо было в Суздаль. Решил на автобусе доехать. Стою на автовокзале. Ем беляш. Невольно слушаю разговоры. «Дорогу на Суздаль до четырех полос обещает расширить. Давно пора! Уж сколько лет разговоры ведутся», - говорила женщина лет пятидесяти своей, видимо, знакомой. Та в долгу не осталась: «А самолеты-то в Турцию и Египет скоро из Добрынского летать будут, а в Казань за три часа можно доехать будет. Правда, зачем мне в Казань?» По соседству народ ждал автобус на Александров. Тут тоже говорили про жизнь. «Власть-то нашу районную правильно заставляет работать, шевелиться. Обленились начальники, только кивать друг на друга и могут. Вон в Кольчугино да Киржаче, глав-то попёрли!» - пришепетывая, радовался дедушка с бородой. «Да ладно тебе, дед! Это мелочь. Скоро у нас в районе Путин будет дачу строить, по соседству с владениями Ивана Грозного. Орлова, говорят, сама место выбирала. Владимиру Владимировичу Владимирскую область. А что звучит!» - подмигнул парень студенческого возраста. В Суздале, завершив рабочие дела, решил заглянуть в кафе. За соседним столиком громко спорили. Не прислушаться было нельзя. - На велосипеде у нас катается, мы с Катькой видели! темпераментная девушка давит на парня. И вообще говорят, всю администрацию на велики собирается пересадить, чтоб за качеством полотна следили зорче. Если растрясут организмы, значит плохая дорога, неровная. А ты говоришь, она пешком ходит. - Да, порядка стало больше. А стоилото всего навсего об обязанностях чиновникам напомнить! Кстати, Депардье с Сигалом к нам в декабре обещаются приехать. Орлова уговорила режиссера съемки со звездами у нас проводить, - это я уже на остановке услышал от всезнающей суздальской бабушки. Не дождавшись автобуса, поймал попутку. Неожиданно для самого себя вдруг поинтересовался у водителя Сергея, что тот думает про главу области? Сергей оказался разговорчивым: - А чего тут думать. Дороги начали делать. Это хорошо. Ребенок у меня в детский сад новый пойдет. В очереди даже не стояли, представляешь!? А ещё брат мне сказал, что у нас теперь в огромных теплицах будут ананасы выращивать. А что, картошку-то для «Лэйза» выращиваем. Высадил меня Сергей прямо во дворе родОплачено из средств избирательного фонда Кандидата на должность Губернатора (главы администрации) Владимирской области Орловой С.Ю. ного дома. Подхожу к подъезду, вижу бабульки судачат. Остановился, нагло слушаю. - Порядок в ЖКХ наводит. Давно пора. И сажать, если воруют! - азартно убеждала окружающих наша активистка, Мария Петровна из 15-й квартиры. - Это верно. И вообще, теперь к людям прислушиваться стали. Атомную станцию вот строить передумали, - соглашательски вставил Роман Леонтьевич с первого этажа. - А я тут на «Торпедо» ходил. Сыгрываются ребята. В следующем году, думаю, выйдут на достойный уровень. Спорт надо развивать. Чемпионат мира на носу. Глядишь, базу тренировочную где-нибудь в Гороховце построят, - завел любимую тему болельщик дядя Лёша. Тут я, раскланявшись, пошел домой. Владимирские вкусные колбаса и молоко в холодильнике оказались очень кстати. «А ведь скоро и ананасы на десерт наши будут», улыбнувшись самому себе, сел ужинать. Виктор ТАРА ОФИЦИАЛЬНО 3 Светлана Юрьевна Орлова (в девичестве Павлова) родилась 23 октября 1954 года в городе Облучье Хабаровского края в семье железнодорожника. Окончив среднюю школу, поступила в Уссурийский пединститут и в 1977 году получила первую профессию учитель русского языка и литературы. Трудовая деятельность Светланы Юрьевны началась в качестве педагога-воспитателя во владивостокской школе-интернате. Вскоре ее пригласили на партийную работу, где незаурядные организаторские качества Орловой были оценены по достоинству. За короткое время она прошла путь от инструктора райкома до завсектором Приморского крайкома КПСС. Приняв активное участие в политических и хозяйственных реформах, объявленных в стране, Орлова в 1993 году стала депутатом Государственной Думы РФ. Знания, которые она получила на курсах Академии народного хозяйства и Финансовой академии, позволили профессионально включиться в работу Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 2001 году Светлана Орлова приняла предложение губернатора Кузбасса Амана Тулеева и была избрана членом Совета Федерации от Совета народных депутатов Кемеровской области, одновременно заняв пост первого заместителя председателя Комитета Совета Федерации по бюджету. В 2004году избрана заместителем Председателя Совета Федерации. При непосредственном участии Светланы Юрьевны были разработаны свыше 70 законопроектов, в том числе Налогового кодекса РФ. 24 марта 2013 года указом Президента Российской Федерации назначена исполняющим обязанности губернатора Владимирской области. НАГРАДЫ Награждена орденом Почёта, орденом «Содружество», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медалью П.А. Столыпина II степени, медалями «В память 850-летия Москвы», «В память 1000-летия Казани», Почётной грамотой Президента Российской Федерации, Почётной грамотой Правительства Российской Федерации, наградами Кемеровской области. Имеет благодарности Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Отмечена знаком «За заслуги в развитии ОАО «Российские железные дороги» I степени, знаком «Почётный железнодорожник». Лауреат национальной премии общественного признания достижений женщин «Олимпия» Российской Академии бизнеса и предпринимательства (2005г). Оплачено из средств избирательного фонда Кандидата на должность Губернатора (главы администрации) Владимирской области Орловой С.Ю. ЗНАЙ НАШИХ! О ПОДГОТОВКЕ к ЗИМЕ В среду, 14 августа, в администрации города состоялось очередное совещание по подготовке к отопительному сезону. Глава администрации города К.Н. МОЧАЛОВ, открывая встречу, представил своего нового первого заместителя по жизнеобеспечению А.В. КОЗЛОВА. Впрочем, слово «новый» здесь не совсем уместно Александр Васильевич Козлов уже занимал эту должность, хорошо знает эту работу. Затем руководители предприятий ЖКХ отчитались о выполнении плана мероприятий по подготовке к зиме. Так, «Технология комфорта» готова на 85%, пока под вопросом ремонт первого котла: из-за небольшой стоимости ремонтных работ, выставленной на конкурс, подрядчики не спешат откликнуться. Но работы в этом направлении ведутся. По словам руководителя «Горэлектросети» С.Н. Перетокина, готовность его предприятия 70,7%, к началу сентября план будет выполнен, несмотря на то, что возникли нештатные ситуации вышли из строя несколько кабельныхлиний. В «Коммунальнике» все идет по плану, процент выполнения плана очень высокий, правда, пока так и не решается вопрос вывоза обезвоженного осадка с очистных сооружений ежедневно его прибавляется 7-8 тонн, складировать его уже некуда. Ситуацию усложняет вторичное намокание осадка. «Кольчугинская сельхозтехника» выполнила план подготовки к зиме на 80%, остались только наружные работы. Пуск горячей воды в поселке Белая Речка был осуществлен досрочно. Более, чем на 80% готовы управляющие компании «Сфера» и «ЖЭУ-2», при этом более, чем на 60% домов имеются паспорта готовности. Хуже ситуация в ПЭО «Сфера», там мероприятия пока выполнены на 53%. На уровне 63% составляет готовность котельной ЗАО «Кольчугцветмет», все работы ведутся в плановом порядке. Завершая встречу, глава администрации города К.Н. Мочалов отметил, что общий процент выполнения плана по подготовке к зиме в городе составляет 74,2, прирост за каждую неделю составляет 7-10%, что говорит о стабильности процесса подготовки к зиме в городе. Собств. инф. В копилке военно-патриотического клуба «Витязь» школы №7 появились новые награды Кубок и Диплом победителя межрегионального слета военно-патриотических объединений. Слет, посвященный 100-летию со Дня рождения первого трижды Героя Советского Союза маршала авиации А.И. Покрышкина, проходил в Киржаче, на базе ВПП «Фрегат» 9-10 августа. Соревнования включали в себя летний полиатлон: подтягивание, стрельбу, кросс и т.д. «В общекомандном зачете мы заняли первое место, - рассказывает руководитель клуба «Витязь» школы №7 А.В. Новиков. Также в личном зачете первое место занял участник нашей команды Илья Калабзин. Отдельным зачетом прошла эстафета, в которой мы стали четвертыми». Вообще, организатором данных соревнований является региональное отделение ДОСААФ России по Владимирской области. Проходят такие слеты среди допризывной молодежи с целью военно-патриотического воспитания и подготовки ребят к службе в вооруженных силах. По словам Александра Владимировича, участникам слета была представлена и широкая культурная программа, а также ребята поучаствовали в интеллектуальной викторине, где наши «Витязи» тоже показали себя на высоте. Много полезной методической информации на слете получил и сам А.В. Новиков в рамках инструктивно-методического семинара, который был организован областным Координационным центром по работе с допризывной молодежью. В работе слета приняли участие высокие гости заместитель губернатора Владимирской области по социальной политике М.Ю. Колков, действующий космонавт, Герой России А.А. Скворцов, который, кстати, и проводил интеллектуальную викторину, и др. «Мальчишкам все очень понравилось: в соревнованиях поучаствовали, с интересными людьми пообщались, показательные выступления парашютистов посмотрели, культурную программу послушали и даже солдатской каши с тушенкой поели», - говорит А.В. Новиков. Через газету он просил выразить благодарность местному отделению ДОСААФ за предоставленный транспорт для поездки на слет, а также еще раз поблагодарить кольчугинскую команду «Витязей»: из школы №7 И. Калабзина, С. Байбулатова, А. Крылова, а также из других школ города - Р. Жидкова, А. Ершова и Д. Скоробогатова. Мы присоединяемся к поздравлениям и желаем «Витязям» новых побед! Е. ФРОЛОВА, фото автора
Кольчугинские ести в ВЕСТИ «ЭКЗ» № 32 (737) 21 августа 2013 г. 4 Завод всегда сохраняет свои позиции - Я не буду говорить об экономических показателях, выраженных в цифрах, я не буду говорить о каких-то достижениях это прерогатива директора и тех специалистов, которые следят за статистикой. Могу сказать только, что, по сути, завод «Электрокабель» каким был независимо от юридической формы - он таким и остался. Это самостоятельный юридический субъект, который зарегистрирован в нашей налоговой инспекции, смены адреса местонахождения не предполагается. Это первое. Второе заводу «Электрокабель» в следующем году исполнится 75 лет. И все это время он находится в поступательном движении. И это не стоит понимать как только наращивание объемов выпуска одной и той же продукции. Мы меняли номенклатуру что-то терялось, что-то приходило вновь. Но завод всегда сохранял свои позиции. И даже сегодня, оценивая положение завода «Электрокабель» по сравнению с прошлыми годами, я должен сказать, что я удовлетворен теми темпами, которыми мы движемся. Во-первых, мы увеличили объем переработки основных материалов. Во-вторых, мы не потеряли наши производственные мощности и сохранили наш производственный коллектив. Что же изменилось? Качество изменилось! Изменилось качество номенклатурного ряда выпускаемой продукции, изменилось качество производственных отношений. Ну, на завод, конечно, наложили отпечатки те явления, которые происходят в России как в экономике, как в политике, так и в других сферах. Я ни в коей мере не ставлю перед собой задачу что-то разъяснять, я думаю, что читатель, взявший в руки эту газету, и сам многое знает. Я никогда не скрывал, что кризисные явления будь то рецессия или стагнация они не могут не затронуть любую компанию, в том числе и наш завод. Когда-то мы позиционировали себя как предприятие, выпускающее продукцию широкого применения. На сегодняшний день таких предприятий в России накопилось столько, что количество их зашкаливает. И поэтому рынок сегодня переполнен изделиями, выпускаемыми этими заводами. Причем, переполнен изделиями однотипными, но с разными характеристиками надежности и с разными характеристиками цены. А учитывая менталитет потребителей, да извинят меня мои соотечественники, каждый берет то, что ему приглянулось по цене, а то и вовсе по цвету и красоте. Например, в магазине сегодня можно найти красный кабель с резиновой изоляцией. Супер! Раньше такого не было! Но это же китайский кабель! И там под этой красивой красной изоляцией - тоненькая жилочка... Кто-то возьмет, потому что это красиво, а кто-то не возьмет, потому что понимает. витие, и производственное развитие, и в том числе динамика экономических показателей. Давайте ее подпишем. Мы не будем перетягивать одеяло на себя, но мы и не хотим, чтобы одеяло стаскивали с нас. Давайте не будем забывать, что завод «Электрокабель» в прошлом году вложил в себя около 200 миллионов. Вкладывая в себя, мы пытаемся сами решать свои проблемы. УГМК также. Зачастую этот результат касается и компании, и окружающего пространства, поэтому диалог неизбежен. Выборы это ответственность - Я уже сказал, что работа предприятия зависит не только от тех ресурсов, которыми мы обладаем, но и от той социальной обстановки, которая существует в этом регионе. И на сегодняшний день, я считаю, наступил момент оценить те действия, которые мы будем осуществлять при определении нашего социального курса в будущем. А социальный курс развития нашего региона не предприятий, а региона! - определяется социальным курсом тех органов местного самоуправления, которые нам предстоит выбрать. И здесь я хочу сказать о следующем. В сегодняшнем разговоре я категорически не хотел бы заниматься какой-либо агитацией. Человек, который в руках держит эту газету, мной глубоко уважаем, потому что он, читая это, уже хочет получить информацию и пытается осознать то, что здесь написано. Избиратели уже определились со своим выбором, и это их право. Единственное кто-то рано, а кто-то, может быть, поздно задумается над тем, правильно ли сделан выбор, правильно ли осуществлено то или иное доверие. Вопрос выбора как раз и определен тем доверяю или не доверяю. Я буду лично доверять тому ресурсу, который имеет реальное подтверждение и имеет реальное проявление. Речь идет о ресурсе в виде конкретных людей. И сегодня мы имеем возможность на них посмотреть. Я и раньше говорил, и сейчас повторю, что эти кандидаты у меня вызывают особое уважение. Не 45 и не 60 тысяч жителей Кольчугина или Кольчугинского района, а единицы проявили волю и ответственность бороться за право быть во власти. Да, ктоВалерий Павлович СИТЬКО человек, кото- то проявил эту волю в силу личных амбиций. Но и личные амбиции заслуживают уважения! Кто-то проявил свою рый, несмотря на занятость, всегда доступен для волю в силу организованных убеждений. И эти убежде- общения с журналистами. А у нас, журналистов, ния имеют право на жизнь. Сегодня в рамках выборов мы к Валерию Павловичу всегда много вопросов о должны смотреть на то, что мы хотели бы получить в результате не через день, не через два, а по истечении заводе, о холдинге, о жизни вообще. Сейчас к ним определенного времени. Хотелось бы жить в уютном горо- прибавились еще и вопросы о предстоящих сенде, а уют это и порядок, и спокойствие, и надежность тябрьских выборах, на которых, кстати, впер- в таких сферах, как коммунальное хозяйство, здравоохранение, образование, культура... Хотелось, чтобы мы вые за последние годы не будет представлена фасказали: вчера было хуже, а сегодня стало лучше. Понят- милия Ситько. На вопрос «Почему?» Валерий но, что в здравоохранении у нас пока не будет так, как, - Но завод сегодня не совсем тот, что был раньше... Павлович сразу дает короткий и емкий ответ: например, в Германии, но ведь хочется! И надо делать к - Завод не мог себя бесконечно сохранять в том виде, этому какие-то шаги. Наверное, не все сразу мы сможем «Каждый занимается своим делом...» И прибав- в котором он был раньше. Сегодня это часть Холдинга, сделать в образовании, культуре... Но к этому надо стре- существующая в форме акционерного общества, и в этом ляет: «Я работал, работаю и, надеюсь, буду еще миться! И вы знаете, многое можно сделать без серьезных обществе существуют и миноритарные, и мажоритарные работать на заводе «Электрокабель» и, конечно, инвестиций, а просто реализовав собственную волю и акционеры. В числе опосредованных акционеров существует привлекая к себе тех, кто оказал тебе доверие на выборах. его состояние мне небезразлично. Мне небезраз- и Уральская горно-металлургическая компания. Этот воп- - Валерий Павлович, наверное, сюда надо еще доба- рос находится на устах многих жителей нашего города и лична и ситуация в городе и районе». Собственвить умение работать в команде... нашего региона. Кто-то относится к данной ситуации нено, с этого мы и начали нашу беседу. - Любое управление это корпоративный процесс. И гативно, кто-то позитивно, кто-то равнодушно... При если в управлении существует достаточно хорошая кор- этом все знают, что Уральская горно-металлургическая поративная культура, а это значит понимание, призна- компания мощная экономическая, мощная юридичесние единых целей, поддержка друг друга в достижении кая, мощная коммерческая и мощная политическая структу- необходимость накопить какие-то силы и быть готовыми к этих задач это девяносто процентов успеха. К сожалению, ра, которая не приходит на какое-то место просто так - чтобы тому, когда рынок эти силы сможет востребовать. А сожале- сегодня мы на разных уровнях управления муниципальноприйти, а потом уйти. Она всегда приходит всерьез и надолго. ния по поводу отсутствия прибыли это вопросы собствен- го, хозяйственного, организационного видим корпоративУральская горно-металлургическая компания пришла не на ника. Можно сегодня закрыть глаза и организовать работу по ные конфликты, которые не укрепляют эти структуры, а подзавод «Электрокабель», она пришла во Владимирскую область. той номенклатуре, которая дает сумасшедшую прибыль. Но тачивают их изнутри. И поэтому очень важный вопрос - соОбычно со стороны лучше видно те или иные возможности и главная задача, которая стоит перед руководством, это реше- брать вместе тех людей, которые смогут сесть за стол, понипроблемы, увидела это на предприятиях области и УГМК, ние социально-экономических проблем. А это, в первую оче- мать друг друга, ставить и решать общие задачи. Это касается причем, УГМК обычно приходит на предприятия, которые редь, сохранение тех мощностей, того потенциала, которые выборов всех уровней и муниципальных, и региональных. могли бы быть серьезным потенциалом для компании, для ее есть. И это я говорю не про станки, не про поточные линии и Поэтому избирателям надо не только проголосовать за досразвития, для углубления вертикали управления и вертикали землю, а про коллектив, специалистов своего дела. И зачас- тойных кандидатов, но и оценить то, как люди могут рабопереработки тех ресурсов, которые есть у УГМК. Основным тую решая эту задачу, мы где-то действуем в ущерб эконо- тать в команде. Да, конечно, здесь важна и партийная припартнером УГМК в нашем городе стал завод «Кольчугцвет- мических показателей, но мы принимаем все возможные меры надлежность, и здесь стоит посмотреть на политический или мет» и только потом завод «Электрокабель», уже после того, для того, чтобы выровнять это положение. иной ресурс, который стоит за тем или иным кандидатом. Я как сложились достаточно понятные юридические взаимоот- уже сказал, что я лично буду доверять тому ресурсу, который ношения УГМК и «Электрокабеля». Тогда был организован уже себя проявил и будет существовать в дальнейшем. альянс акционеров завода «Электрокабель» и УГМК, для того, И ещё. На этот раз, учитывая вышесказанное, кабельщики чтобы можно было вписать завод в вертикаль управления ком- и металлурги на предстоящих выборах имеют согласованную пании, в «Вертикаль успеха» есть такой термин у УГМК. позицию. - Присутствие УГМК проявило себя, прежде всего, на заво- - Что Вы скажете тем, кто принципиально не ходит голосоде «Кольчугцветмет». Кто-то связал это с хорошими переме- вать. нами, кто-то с плохими... - Есть хорошее высказывание о том, что народ имеет ту - Я должен сказать, что у «Кольчугцветмета» есть перспек- - Как, на Ваш взгляд, развиваются взаимоотношения УГМК власть, которую он заслуживает. Так давайте выберем ту власть, тивы, есть поставленные цели по сохранению и развитию кол- и органов местного самоуправления? которую нам надо, а не ту, которую выбирает кто-то. Поэтолектива, и я уверен, что эти цели рано или поздно будут - УГМК и предприятия, входящие в его группу, готовы му очень важно на выборах проявить личную гражданскую достигнуты. Пусть не очень быстро - причиной этому служит работать и с городом, и с регионом, и предлагается сформу- позицию. Каждый должен сделать выбор и прийти к этому внешне-экономическая ситуация на рынке но достигнуты. лировать и обсудить внятную, понятную и интересную для выбору осознанно. То же самое касается и нашего завода: планы есть, но есть всех программу, в которой будут отражены и социальное разЕ.ФРОЛОВА УГМК это всерьез и надолго Мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4