Кольчугинские ести в В ближайшие выходные кольчугинцы будут праздновать очередной – восемьдесят первый – день рождения своего родного города. По традиции в канун праздника глава города Г.С. ШУСТРОВ, глава городской администрации К.Н. МОЧАЛОВ и заместитель главы администрации по взаимодействию с населением и общественными организациями Т.В. ЧЕБУРОВА подвели промежуточные итоги текущего года и ответили на самые злободневные вопросы журналистов двух печатных изданий - «Голоса кольчугинца» и «Кольчугинских вестей», которые подсказали нам вы, наши уважаемые читатели. Краткое переложение прозвучавших ответов мы и предлагаем вашему вниманию. - С каким настроением, с какими итогами в этом году мы будем встречать День города? Г.С. Шустров: - Было мнение не проводить День города, ограничиться только юбилейными пятилетними празднованиями, но после обсуждения было принято решение все-таки поднапрячься и своими силами организовать праздник. Если говорить о цифрах, то свой праздник город встречает с хорошими показателями. Только за январь – май текущего года предприятиями и организациями отгружено товаров собственного производства на сумму порядка пяти с половиной миллиардов рублей. С 12 до 15 увеличилось число прибыльных организаций, и с 7 до 4 сократилось количество организаций, получивших убыток. Растёт достаток горожан. За 4 месяца 2012 года размер среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников в целом по городу составил 16381, 5 рублей, что выше прошлогоднего показателя на 462, 3 рубля. Причём в городе задолженность по заработной плате отсутствует. С 2,1% до 1,3% сократился уровень безработицы. К.Н. Мочалов: - Есть что сказать по благоустройству. Ремонт дорог начался не без трудностей: был объявлен конкурс, из 9 лотов подрядчики пришли только на 2 лота – это асфальтирование деревни Марьино и отрезка дороги от колледжа до бани. Пришли москвичи, но ничего так и не сделали, контракт у них закончился 30 июня. Видимо, в связи с этим последуют судебные решения, но данные работы мы все равно в этом году сделаем. Хочется сказать спасибо подрядчикам, которые пришли на конкурс во второй раз, среди них – ООО «Мастер», ДРСУ и ООО «Импульс». Работы уже завершены на улицах Металлургов, Дружбы, Ленина, в переулке Гоголя, люди идут и говорят спасибо. Сейчас мы дополнительно объявили конкурс на ямочный ремонт. В планах у нас и работы во дворовых территориях: уже начаты работы на улицах Коллективной, Ленина, 11 (около почты), в проезде по III Интернационала, уже сделаны дворовые территории по улицам Шмелева и Веденеева. Мы все помним, что народ выходил на митинг, и вполне разделяем мнение людей о дорогах. Да, люди платят налоги и вполне справедливо требуют взамен хорошие дороги. Но, к сожалению, не все от нас зависит: весь транспортный налог сегодня идет в Областной дорожный фонд, и мы помним, что первоначально нам было обещано на весь город из этого фонда всего 4 миллиона рублей, но по итогам моей личной встречи с губернатором области эта цифра была увеличена до 20 миллионов, за что спасибо Николаю Владимировичу Виноградову. Что будет в следующем году, пока затрудняемся сказать, но будем надеяться, что средств будет выделяться больше. Из других положительных моментов хотел бы отметить открытие детской площадки в деревне Литвиново и начало работы по строительству спортивной площадки на Сахалине. - Будут ли ремонтироваться, восстанавливаться маленькие городские аллейки, пешеходные дорожки, за счет которых, в том числе, наш город раньше был очень уютным? Сегодня эти дорожки находятся в неудовлетворительном состоянии. К.Н. Мочалов: - К сожалению, здесь я порадовать пока ничем не могу. Повторюсь в очередной раз, ОФИЦИАЛЬНО Глава города Г.С. ШУСТРОВ № 27 (681) 11 июля 2012 г. Глава городской администрации К.Н. МОЧАЛОВ что денежных средств на всё не хватает. А у нас много обращений жителей частного сектора, который мы сегодня практически не благоустраиваем. Все, что мы смогли сегодня, это, используя старый асфальт, срезанный при асфальтовых работах, привести в порядок часть дворовых территорий, подсыпать кое-где частный ñåêòîð…... Г.С. Шустров: - Для решения этой проблемы можно было бы вернуться к вопросу закрепления территорий города за предприятиями, а в дальнейшем проводить смотры, «чистые ÷åòâåðãè»...… На сегодня завершено межевание земель под многоквартирными домами, с нового года все жители получат уведомления об уплате налога на землю, и уже после этого можно рассматривать вопрос о тех территориях, которые останутся за пределами земель под многоквартирными домами. И уже исходя из этого можно будет планировать всю остальную работу по благоустройству переходов, дорожек, которые останутся за муниципалитетом. Сегодня, не имея в собственности всех этих объектов, мы не можем вкладывать в них бюджетные средства. - Вопрос тоже касается благоустройства. На въезде в город со стороны Юрьев-Польского исчезли две контейнерные площадки. Это было сделано специально? И не появится ли теперь этот мусор во дворах? К.Н. Мочалов: - Этот мусор во дворах не появился. Решение такое было принято специально, после того, как в течение трёх лет мы тщетно пытались заставить жителей частного сектора платить за вывоз мусора, пытались организовывать вывоз этого мусора за счет бюджета. Г.С. Шустров: - Одна из этих площадок, на улице Владимирской, в свое время была поставлена для четырех одноэтажных домов, относящихся к городскому домоуправлению. Сегодня эти дома «ушли» из управляющих компаний и сами рассчитываются за услуги, а для оставшихся домов частного сектора организован вывоз мусора трактором. Понятно, что если контейнерная площадка стоит у частного сектора, туда понесут мусор те его жители, которые не заключили договора на вывоз, а таких у нас сегодня в среднем 35%. И убирать такие площадки можно бесконечно. А площадку у АТП просто перенесли на улицу Папанинцев, где она раньше и была. К.Н. Мочалов: - По той же причине были убраны площадки на улицах Народная, Строительная. Когда стали разбираться, выяснилось, что договора заключены только у 50% жителей частного сектора. А администрация на ликвидацию несанкционированных свалок в год тратит из бюджета порядка миллиона рублей, это большие деньги. Если у жителей частного сектора появится желание установить такую площадку – но не у дорог, а у себя на улице – мы готовы будем организовать вывоз мусора. - В связи с увеличением штрафов за парковку на газоне, возможно, увеличится количество желающих оборудовать во дворах парковочные стоянки. Насколько сложна эта процедура и есть ли уже такие обращения? К.Н. Мочалов: - Люди приходят, и отказов пока не было, тем более что межевание идет, и это только упрощает процедуру. Г.С. Шустров: - Каждый многоквартирный дом обязан иметь свою территорию. Три года администрация города за счет бюджетных средств проводила межевание, и мы приглашали собственников многоквартирных домов – приходите, согласовывайте, оформляйте земельные участки. Поскольку активности собственники не проявляли, все это приходилось делать без согласования с жителями. - Какая судьба уготована скверу напротив ОМВД по Кольчугинскому району? К.Н. Мочалов: - В прошлом году на День металлурга в составе высокой делегации в Кольчугино приезжал архиепископ Владимирский и Суздальский Евлогий. И тогда местными священнослужителями была озвучена просьба: неплохо было бы построить на территории нашего города ещё один храм. Владыка с этим согласился. Как место возможного строительства священнослужителями Кольчугинского благочиния был предложен сквер возле милиции. Ни оснований, ни желания отказывать им у нас нет. Разумеется, всё будет происходить в полном соответствии с буквой закона. Публичные слушания запланированы на август. Те жители, которые имеют аргументы против такого строительства или, напротив, хотят высказаться «за», должны обязательно прийти на публичные слушания. В случае положительного прохождения вопроса через стадию публичных слушаний, последуют его рассмотрение в Совете народных депутатов и внесение изменений в генплан города. Сейчас на адрес администрации города начали приходить коллективные письма в поддержку строительства храма в центре города. Такие коллективные послания пришли нам от педагогов школ №1 и №5. - Какие шаги администрация и Совет народных депутатов города намерены сделать в направлении формирования архитектурного облика города? К.Н. Мочалов: - Вообще, каждый вкладывает в понятие архитектурного облика города что-то своё. Для одних это одинаковые заборы, вывески, фасады, для других – ухоженные парки, скверы, клумбы, лавочки, фонари и т.д. Как бы мы это ни понимали, в любом случае сделать что-то без вложения средств невозможно. Если это касается заборов и фасадов – то речь идёт о средствах собственников, и мы, согласно законодательству, не можем обязать их устанавливать одинаковые заборы и красить фасады своих домов в определённый цвет. Если говорить о полномочиях муниципалитета, то недавно мы завершили энергетическое обследование сети уличного освещения, продолжаем устанавливать высокие мачты уличного освещения. На последнем заседании коллегии было принято решение создать рабочую группу, в состав которой войдут депутаты и сотрудники администрации, также планируем привлечь к её работе жителей и сообща определиться с тем, каким мы видим архитектурный облик нашего Кольчугина в ближайшей перспективе. Т.В. Чебурова: - Правда, опять же, на большую активность населения рассчитывать не приходится. И за примером далеко ходить не надо. В районных газетах был объявлен конкурс на лучшую планировку благоустройства ул. III Интернационала, а именно той её части, где в настоящее время идёт несанкционированная 2 Заместитель главы администрации по взаимодействию с населением и общественными организациями Т.В. ЧЕБУРОВА торговля. Так что же? У нас был единственный участник этого конкурса. И согласно этому обращению, народ желает видеть на месте стихийного рынка парковку для автомобилей. Жители близлежащих домов вообще никак о своих интересах не заявили. Г.С. Шустров: - Пока мы не разработаем Правила благоустройства, говорить о формировании архитектурного облика города преждевременно. Да, мы не можем обязать собственников к чемуто, например, ремонтировать фасады своих домов и красить их в жёлтый цвет, но рекомендовать-то можем. - Жители ждут участия муниципалитета в ремонте ôàñàäîâ… Г.С. Шустров: - Это и понятно. И когда у нас начнёт действовать муниципальная или региональная программа софинансирования капремонта, нас ждёт огромный объём работы, в том числе и по облагораживанию внешнего вида жилых зданий. К.Н. Мочалов: - И повторюсь в очередной раз: всё это будет возможно только тогда, когда люди изменят отношение к своему городу. У нас есть негативный опыт, когда предприниматель устроил козырёк над входом в свой магазин на ул. III Интернационала. Куда мы только ни обращались: в прокуратуру и даже в Стройнадзор. Ответ один: никаких мер принять нельзя. Нельзя ни снести это строение, ни понудить самого предпринимателя привести всё в первоначальное состояние. Пока не изменится сознание населения, все эти разговоры так и останутся разговорами. - Давайте вернёмся к теме праздника. Кто из предпринимателей откликнулся на просьбы администрации города поучаствовать в организации праздничных торжеств? Кто эти неравнодушные люди? - Как правило, помогают одни и те же. Поэтому, пользуясь случаем, выражаем большую благодарность всем, благодаря кому наш праздник станет красивее, ярче, веселее. Это ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» (директор С.В. Ситько), ЗАО «ЗиО-Мет» (генеральный директор А.В. Дюженков), ООО «Ювелирный завод «Адамант» (генеральный директор С.Г. Авакян), ООО «Стимул» (генеральный директор А.Е. Пискаев), ООО «Апекс» (генеральный директор С.В. Лапин), ООО «Шанс» (генеральный директор Т.А. Мочалова), ООО ПЖЭП «Комсервис» (генеральный директор В.А. Лапшин), ООО «Мицар» (генеральный директор А.А. Мочалов), ЗАО «Интерсильверлайн» (генеральный директор Ж.В. Перевалова), ООО «Латистиль» (генеральный директор О.А. Акосто Корсо), ООО «Хорс» (генеральный директор С.В. Коробкова), ООО «Кольчугцветметобработка» (генеральный директор Б.В. Сухов), ОАО «Кольчугинобетон» (генеральный директор Ю.П. Ковяров), ООО «Премьер» (генеральный директор П.В. Михеев), а также индивидуальным предпринимателям О.Н. Петрову и В.А. Завёрткину. Нашему с вами городу исполняется 81 год. Не одно поколение кольчугинцев выросло здесь и считает Кольчугино своей малой Родиной. Поэтому, прежде всего, мы желаем вам, уважаемые горожане, гордиться своим городом. Пусть он растёт, развивается и хорошеет день ото дня, пусть в нём царят мир, покой! Пусть каждый из вас будет здесь счастлив, удачлив и благополучен! С праздником!
Кольчугинские ести в ВЕСТИ «ЭКЗ» № 27 (681) 11 июля 2012 г. 3 Холдингу Кабельный Альянс исполнился 1 год В преддверии первого юбилея Холдинга Председатель Совета директоров ООО «ХКА» Валерий Павлович СИТЬКО прокомментировал работу и завода «Электрокабель», и холдинга в целом за этот год. Весь прошедший год горожане пристально наблюдали за событиями, происходящими в ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод». В этом есть смысл. Прежде всего, это работа нового руководства, но самое главное – завод работает в рамках структуры, которая объединила несколько кабельных заводов и которая называется Общество с ограниченной ответственностью «Холдинг Кабельный Альянс». Несколько посылок, которые определили необходимость работы завода в новых условиях. Это случилось не год назад, это началось несколько пятилеток назад. Кабельщики, в т.ч. наш завод, задумались о необходимости объединения с целью концентрации ресурсов и усиления своей позиции на рынке. Эти объединения происходили в России разными способами. Некоторые заводы переходили под влияние крупных олигархических структур, в т.ч. из-за рубежа, некоторые объединялись в холдинги, как, например, группа компаний «Севкабель». Руководство завода «Электрокабель» пошло по пути объединения в рамках отраслевых предприятий. В итоге был создан холдинг – ООО «ХКА», в который вошли ОАО «ЭКЗ», ЗАО «Сибкабель», ЗАО «Уралкабель» и ОАО «НИКИ г. Томск». Так случилось, что три кабельных предприятия уже были в собственности ОАО «Уральской горно-металлургической компании», и на последнем этапе произошло объединение активов «УГМК» и «Электрокабеля». Что получилось в итоге? Одно из самых крупных предприятий по объему переработки меди в России, самое крупное предприятие в России по номенклатуре выпускаемой продукции, которое имеет присутствие в центре страны, на Урале и в Сибири. А присутствие в составе учредителей холдинга УГМК является одним из главных залогов успеха «Холдинга Кабельный Альянс». В состав холдинга вошли успешные предприятия, и поэтому эффект от объединения или, как его называют, «синергетический эффект», проявляется не простым суммированием ресурсов «два плюс два равно четыре», а в реализации возможностей предприятий, в итоге сумма двух дала эффект, равныйшести. На сегодняшний день холдинг перераспределяет загрузку производства каждого предприятия с учетом возможностей всех четырех заводов. Мы объединили рынки, и сейчас продукция «ЭКЗ» идет значительно более активно на рынки Сибири и Урала. Единое ценообразование, развитая сеть продаж, наличие 10 собственных складов хранения по всей стране, 75 тыс. маркоразмеров выпускаемой продукции – факты говорят сами за ñåáÿ...… Что касается завода «Электрокабель», то здесь появились новые изделия, такие, как кабели с оптическим волокном, кабели для подвижИдет наладка оборудования для производства оптиковолоконного кабеля ного состава, негорючие кабели с силиконовым покрытием. В итоге за год завод сохранил и увеличил свои производственные мощности, сохранил потенциал рабочих кадров, и на сегодня на предприятии есть возрастающая потребность в рабочей силе, что очень важно для развития и города, и области в целом. Да, конечно, все непросто. Изначально была Сегодня исполняется год с момента вхождения одного из градообразующих предприятий нашего города – завода «Электрокабель» в состав «Холдинга Кабельный Альянс». Что произошло за этот год, какие изменения претерпело предприятие и его коллектив, есть ли плюсы у работы в крупном холдинге? На эти вопросы нам ответил руководитель одного из самых главных направлений деятельности предприятия - начальник отдела сбыта обособленного подразделения ООО «ХКА» А.Е. ХМУРОВИЧ. - По итогам аналитических исследований «Холдинг Кабельный Альянс», включающий в себя четыре предприятия, по переработке меди занимает в России первое место. Это отличный показатель, им можно и нужно гордиться. То, что на сегодняшний день на «Электрокабеле» предоставляются рабочие места и, что важно, есть работа, тоже факт. Те люди, которые перешли в холдинг, думаю, об этом не пожалели, здесь предложены хорошие условия работы и на сегодняшний день они выдерживаются. Я уверен, в дальнейшем плюсов и положительных моментов от вступления в «Холдинг Кабельный Альянс» будет еще больше. - Андрей Евгеньевич, прошел год с момента вступления завода «Электрокабель» в ХКА. Один год это не так много, но, тем не менее, это срок. Каковы итоги работы? - С начала 2012 года заметен поступательный рост по отгрузке продукции, загрузке производства, поступлению денежных средств. Если в начале года на январь-февраль сумма загрузки была в пределах 300-400 миллионов рублей, то в июне отгрузка составила 853 миллиона, и каждый месяц идет прибавление. Даже май, а этот месяц принято считать провальным в плане отгрузки и загрузки производства, показал рост. Поэтому результаты 2012 года можно назвать положительными. Загрузка производства на сегодняшний день достаточно высокая. Основные наши задачи – загружать производственные мощности всех трех заводов – «Электрокабель», «Сибкабель» и «Уралкабель». На сегодняшний день «Электрокабель» - наиболее загруженный в плане производства. - Что приобрел завод за этот год? - Изменилась структура наших потребителей, то есть если раньше политика продаж завода «Электрокабель» была построена на работе с постоянными потребителями, в лице наших дилеров, крупных торговых компаний, то сегодня мы дополнительно стали налажиИдет отгрузка готовой продукции вать продажи напрямую конечному потребителю. Так что можно сказать, что завод приобрел новых постоянных клиентов, которые размещают свои заказы. В любом случае продукция «Электрокабеля» была всегда известна на рынке, и пусть мы и вступили в ХКА, и продажи ведутся от имени холдинга, большинство наших потребителей хотят видеть в качестве поставщиков продукции завод «Электрокабель». Она пользуется спросом, и на данный момент подразделения отдела сбыта, которые находятся в Томске, в Москве, в Екатеринбурге, размещают достаточно много заказов именно на кольчугинском заводе. В связи с этим и загрузка производства достаточно высокая. Сегодня на заводе разрабатываются новые виды изделий. Так, например, кабели для подвижного состава - новое для нас изделие, и на этот вид продукции уже размещены заказы. В связи с тем, что в данный момент охват территорий достаточно большой, соответственно, увеличивается рост производства на ту номенклатуру изделий, спрос на которые раньше был небольшой. Также поспособствовало этому то, что сегодня большее количество людей занимается привлечением новых клиентов. Расширение линейки производимой продукции, стабильная загрузка производства - вот плюсы вхождения «Электрокабеля» в холдинг. - Возможно, предприятие понесло какие-то потери в связи с новым положением?.. - Скорее не потери, мы переживаем временные трудности. Так как «Холдинг Кабельный Альянс» существует всего один год, потребители с его работой в большинстве своем пока не знакомы. Необходимо приложить немало сил для того, чтобы о нем узнали наши потенциальные клиенты. Бренд кольчугинского завода довольно раскручен, и поэтому многие потребители иногда не понимают, почему, когда они хотят работать с «Электрокабелем», приходится работать с холдингом. В процессе беседы и при проведении сделок, клиенты видят, что в принципе ничего не изменилось - если они заказали продукцию, она так же качественно изготавливается и своевременно поставляется, как и раньше. Больше проблем нет. И справедливо будет сказать, что мы скорее не столько потеряли, сколько приобрели. - На Ваш взгляд, каковы перспективы у завода «Электрокабель» в связи с вступлением в холдинг? - Для нас удобно территориальное расположение кольчугинского завода, учитывая, то, что основные наши потребители находятся в центральной части нашей страны. Исходя из логистики, продукция для этих клиентов должна изготавливаться на «Электрокабеле». И перспектива видна в том, что у завода есть достаточно большие производственные мощности, территории, на которых можно развивать новое производство, грамотный, научный и технический персонал, готовый решать все проблемы и вопросы, связанные с изготовлением новых видов изделий, их запуску в производство. Потенциал у завода большой и на сегодняшний день перспективы самые радужные. Развиваться завод однозначно будет. - Андрей Евгеньевич расскажите, как на сегодняшний день организована работа отдела сбыта? поставлена задача оптимизации и унификации всех систем, приведение их к единому виду, единой платформе. Функции единоличных исполнительных органов всех компаний были переданы в холдинг. Это привело к частичному объединению функций в рамках холдинга: планирование, отчетность, бюджетирование, общие вопросы, но и одновременно привело к увеличению нагрузки, а точнее сказать, к увеличению ответственности персонала за его действия на нашем заводе. Система управления, которую мы построили, более прозрачна, более понятна всем и, главное, нацелена на успех. В том числе именно благодаря этому и был достигнут тот самый синергетический эффект, о котором было сказано ранее. Если говорить о результатах, которые мы имеем в течение года работы холдинга, то их два. Первое - это то, что завод сохранил свою социальную функцию, обеспечив рабочие места и рост заработной платы своим работникам. «Электрокабель» не свернул ни одной социальной программы. И, второе, самое главное - завод имеет потенциал и четкие перспективы для дальнейшего роста, как в техническом, производственном, так и социальном плане. Уже сейчас можно сказать, что объем заказов, поступающих на завод, обеспечит загрузкой предприятие и достойной заработной платой его работников. Да, работать тяжело, но именно такая работа обеспечит достижение достойного результата. Председатель Совета директоров ООО «ХКА» В.П. СИТЬКО - Кольчугинское подразделение входит в отдел сбыта «Холдинга Кабельный Альянс», который включает в себя еще три подразделения – Московский, Томский, Екатеринбургский. Подчинение идет через начальника управления, который территориально находится в Екатеринбурге. Основные задачи отдела сбыта – поиск новых потребителей и продвижение продукции всех заводов-производителей. Работа в основном состоит из прозвонки потребителей, командировок экономистов отдела сбыта с целью донесения информации о холдинге, о продукции, которая изготавливается, а также получения заявок, заключения договоров, осуществления поставок. Постоянное привлечение потребителей – вот наша главная задачи. Когда мы имеем большую клиентскую базу, мы имеем объем заказов, позволяющий нам загрузить производство. - Чем она отличается от работы отдела в прошлом? - Еще раз повторюсь, раньше работа отдела сбыта строилась на работе с постоянными потребителями, и основной акцент был сделан на развитие, поддержание и установление более тесного взаимоотношения с постоянными клиентами. Эта задача остается и, помимо этого, появился дополнительный критерий в работе – привлечение новых потребителей. На сегодняшний день доля новых клиентов составляет порядка пятидесяти процентов в общем объеме отгрузок. Также изменились функции у экономистов по сбыту: часть задач, которые выполняли специалисты отдела продаж, переданы в заводские отделы сбыта и отгрузки, непосредственно по размещению заказов производства. Коллектив у нас стабильный, почти на девяносто процентов он сохранился. Те люди, которые раньше занимались продажами на заводе и сейчас перешли в «Холдинг Кабельный Альянс», работают и выполняют поставленные задачи. Очень важно, когда люди остаются, потому что такие работники очень ценные - они умеют работать, знают, что от них требуется, и понимают весь функционал своей работы. Конечно, было непросто перестраиваться под новые требования, но, по крайней мере, результаты работы Кольчугинского подразделения отдела сбыта ХКА положительные, и это говорит о том, что люди перестроились и на сегодняшний день все поставленные перед ними задачи выполняют. - В завершение беседы, что бы Вы хотели пожелать своим коллегам и всем работникам «Электрокабеля» в день годовщины вступления кольчугинского завода в ХКА? - Хочу пожелать сотрудникам отдела сбыта и завода «Электрокабель» здоровья, высоких производственных показателей, счастья и благополучия в семье. А. КОМАРОВА
Кольчугинские вести НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГОРОДА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РАЙОНОМ НЕТ Двадцать восьмого июня состоялось очередное заседание городского Совета народных депутатов. Повестка дня включала в себя пять вопросов, также несколько тем были вынесены председателем Совета Г.С. Шустровым на обсуждение. Первым вопросом депутаты рассмотрели ход выполнения решения Совета народных депутатов города Кольчугино от 27.05.2010 года №96/11 «О работе администрации города Кольчугино по созданию условий для организации досуга и обеспечения жителей муниципального образования «Город Кольчугино» услугами организаций культуры» за 2011 год. Докладчиком по этому вопросу выступилазаместитель главы администрации города по работе с населением и общественными организациями Т.В. ЧЕБУРОВА. В своем докладе она предоставила информацию о том, что было сделано в сфере культуры за прошедший период, о тех задачах, которые сегодня стоят перед работниками культуры, и о проблемах, которые существуют в этом направлении. На исполнение полномочий в сфере культуры администрацией города было выделено в 2010 году 12,5 млн. рублей, в 2011 году 20 млн. рублей, в 2012 году чуть более 21 млн. рублей. «Важнейшими целями муниципальной политики в сфере культуры и организации досуга являются сохранение культурного потенциала и наследия города и района, - сказала Татьяна Викторовна, - обеспечение преемственности местных традиций, создание условий и равных возможностей доступа к культурным ценностям для представителей различных социальных групп. Реализация этих задач возложена на два муниципальных бюджетных учреждения – «Центр культуры, молодежной политики и туризма» и Ансамбль «Родные напевы», получивший в этом году новое название – «Медовый спас». В сфере культуры трудится штатных 118 сотрудников. В центре культуры созданы 38 любительских объединений, из которых 9 имеют звание «Образцовый» или «Народный». Татьяна Викторовна представила подробный отчет о работе творческих объединений, об их достижениях и успехах, о проведенных ремонтных работах в помещениях учреждений культуры. В конце своего доклада Татьяна Викторовна заострила внимание депутатов на проблемах, которые сегодня существуют в сфере культуры. Для организации выездных мероприятий необходим транспорт, для ансамбля «Медовый спас» и духового оркестра нужны музыкальные инструменты, передвижная аппаратура. Требуется ремонт малого зала, благоустройство парковой зоны ДК. Больной темой является низкий уровень зарплаты. Депутаты, выслушав доклад Т.В. Чебуровой, приняли решение по возможности предусмотреть необходимые финансовые средства для решения этих проблем при формировании бюджета на следующий год. Далее депутаты внесли изменения в решение Совета народных депутатов города от 26.05.2011 года №207/23 Об утверждении Правил по обеспечению чистоты, порядка и благоустройства территорий города надлежащему содержанию расположенных на ней объектов (было внесено пять поправок), внесли изменения в решение Совета народных депутатов города от 24.12.2009 года №37/ 4 О порядке исчисления и уплаты земельного налога на территории города, а также утвердили план работы Совета народных депутатов города и график приема избирателей депутатами городского Совета на третий квартал 2012 года. Межрайонный прокурор В.Г. МАРКИНобратился к председателю городского Совета с просьбой довести до депутатов информацию о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ООО «Технология комфорта», в ходе которой были выявлены нарушения. Заместитель межрайонного прокурора А.А. ЧЕРНОВобъяснил, что эта информация касается работы администрации города, т.к. бюджетные затраты на сумму более 800 тысяч рублей, по мнению сотрудников прокуратуры, являются необоснованными. На данный момент проводится доследственная проверка, после чего, возможно, вопрос о правомерности расходования денежных средств на мероприятия, связанные с подготовкой к зиме, будет решаться в суде. Председатель Совета народных депутатов Г.С. ШУСТРОВ также проинформировал депутатов, о том, что не может решиться проблема, возникшая в вопросе передачи полномочий города Кольчугино в области ГО и ЧС для исполнения МУ Кольчугинский район. «Когданачался пал травы, вопрос встал особенно остро, - сказал Г.С. Шустров, - никто не хочет взять на себя ответственность за организацию противопожарных мероприятий. Районные власти пытаются устраниться, объясняя это тем, что условия нигде не прописаны, и даже в письме, адресованном администрации города, подчеркивают, что этот вопрос из соглашения надо удалить. Мы хотели обсудить этот вопрос на районном президиуме, но он не состоялся ввиду отсутствия многих депутатов районного Совета. Мы приняли решение, что до начала формирования бюджета этот вопрос администрации города и района должны урегулировать, для того, чтобы первого августа мы уже имели представление о том, будем мы передавать полномочия ГО и ЧС в район или нет». Нет, по словам руководителей города, взаимодействия с районом и в вопросе организации ритуальных услуг и содержании межпоселенческих мест захоронения. «Насегодняшний момент ситуация с кладбищем очень тяжелая, - подчеркнул глава администрации К.Н. МОЧАЛОВ. - При межевании земли выяснилось, что на сегодняшний день осталось порядка ста могил на ветеранском кладбище и около тысячи на общем. В разговоре с заместителем главы администрации района В.А. Ковалевым я предложил рассмотреть в администрации района возможность передачи кладбища в собственность города. Ведь для того, чтобы проводить необходимые работы по содержанию мест захоронения, нам нужно иметь эту землю в собственности. Этот разговор состоялся в апреле, в мае я написал письмо на имя главы района и районной администрации, и конкретного ответа на наши предложения до сих пор не поступило. Сложившаяся ситуация - проблема не сегодняшнего, а завтрашнего дня, поэтому надо что-то делать». Депутаты приняли решение подготовить обращение от Совета народных депутатов города на имя председателя районного Совета с просьбой рассмотреть и дать разъяснения по этому вопросу. А. КОМАРОВА № 27 (681) 11 июля 2012 г. 4 В волочильном цехе завода «Кольчугцветмет» УСТАНОВЛЕНО НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ В преддверии празднования Дня металлурга корреспондент нашей газеты посетил предприятие, которое имеет самое непосредственное отношение к этому празднику – ЗАО «Кольчугцветмет». На заводе, в волочильном цехе, установлено и уже находится в опытно-промышленной эксплуатации новое оборудование – скоростной трубоволочильный стан типа DLP-2200 или, как сейчас его называют, «Спинерблок» DLP-2200. Новый барабанный волочильный стан, который вы видите на фотографии, имеет принцип работы аналогичный с принципом работы уже имеющегося в цехе оборудования. Он предназначен для волочения трубной заготовки в бухтах на плавающей оправке с непрерывным съемом при помощи приводного барабана. О его технических характеристиках и преимуществах в беседе рассказали начальник службы единого заказчика С.В. КЛИМЁНОК и начальник технического отдела А.А. КУЗНЕЦОВ. С.В. Климёнок: - Новое оборудование закуплено за рубежом. Проект установки волочильного стана был разработан конструкторским отделом ЗАО «Кольчугцветмет». Фундамент под оборудование был выполнен специалистами ООО «СМУ-12» г. Москва. Монтаж нового стана выполнила владимирская организация ООО «КранВест». Пуско-наладочные работы и последний этап – запуск в эксплуатацию осуществляли кольчугинские специалисты – ООО «ЭтаирИнжиниринг». На сегодняшний день волочильный стан находится в опытно-промышленной эксплуатации, первая продукция с оборудования уже получена. Первая полученная с оборудования продукция под заказ - на фотографии. А.А. Кузнецов: Волочильный стан DLP-2200 планируется использовать на заводе в основном для производства медных труб: максимальное и минимальное значение диаметра трубы – 19 мм и 6 мм; максимальное и минимальное значение толщины стенки трубы – 4 мм и 0.35 мм. Конечно, это оборудование современное и универсальное по сравнению с сегодняшней оснащенностью волочильного цеха. Оно будет перекрывать номенклатуру той продукции, которая производилась на имеющихся в цехе станах. Область, где применяется продукция с нового оборудования, очень широка: это комплектующие к холодильным аппаратам, кондиционерам, теплообменным установкам, автомобильная промышленность и многое другое. На отдельных этапах установки и запуска в эксплуатацию нового оборудования помощь оказывали работники завода: главный технолог цехаВ.Н. Краснов, начальник участка цеха централизованного ремонтаС.Е. Воронов, начальник участка централизованного энергетического цеха завода А.В. Евлахин, механик волочильного цеха А.В. Крутикови заместитель главного инженераА.В. Марков. А нам остается поздравить металлургов с очередным этапом технического перевооружения и выразить надежду, что новое оборудование поможет предприятию найти новые возможности на пути освоения рынка. В. ШАБАКОВА, фото автора ДЛЯ ВСЕХ, КТО ЛЮБИТ ЛЕТО! В субботу 30 июня на площадке у входа в развлекательный комплекс «Кристалл» было необыкновенно шумно, весело, пестро. На детский праздник, организованный КРК «Кристалл» при финансовой поддержке ООО «Ювелирный завод Адамант», собралось множество ребятишек. Задорные детские песенки, танцы, подвижные игры и конкурсы с призами, веселый клоун в ярком костюме – все это оставило очень приятные впечатления у маленьких гостей праздника! Что это было за мероприятие и, главное, станут ли традицией такие праздники? Этим мы решили поинтересоваться у первого заместителя генерального директора ООО «Ювелирный завод Адамант» А.Г. ГРИШКЯНА. - Да! Такой праздник мы устроили в первый, однако, далеко не в последний раз, - рассказал Армен Грантович. -Мы надеемся, что подобные детские мероприятия станут для малышей доброй традицией. Планируется организовывать праздники каждую субботу в течение лета, в первой половине дня. Среди них будут и тематические мероприятия, например, карнавалы. На каждом празднике – какой-нибудь сюрприз. Словом, постараемся удивить и развлечь наших юных гостей на славу! - Как возникла мысль об организации детских мероприятий? - Ее подали нам посетители РК «Кристалл», по мнению которых, в нашем городе у ребятишек не так много возможностей весело и организованно провести время. На наш взгляд, такие праздники на свежем воздухе с подвижными играми, музыкой и конкурсами – отличный способ развлечься и укрепить здоровье. Чтобы разнообразить программу мероприятий, мы будем приглашать на каждый праздник новых аниматоров, которые будут готовить новые развлечения. - Это праздник только для детей работников ООО «Ювелирный завод Адамант» и РК «Кристалл» или для всех желающих? - Конечно, для всех желающих, для всех юных кольчугинцев и гостей города. Вход свободный, а для самых смелых, веселых и активных ребят уже приготовлены призы! Н. ЛУШИНА, фото автора
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4