4 У СЕЛА ФЛОРИЩИ САЛАТЫ ИЗ СЫРЫХ стр. ОРУДОВАЛИ ОВОЩЕЙ ДВА РАЗБОЙНИКА 8стр. ...ОПАСНЫ! К ольчугинские в ести Еженедельная газета выходит по средам Фотоконкурс! мый лучший! па- са Мойпа Спонсор фотоконкурса * на правах рекламы Я вырасту большим и стану капитаном, Забуду навсегда про маленькую ванну. Встречать придут меня, сходящего по трапу, И мамочка моя и лучший в мире папа! Фото на конкурс А.К. ОДИНЦОВА ВНИМАНИЮКАНДИДАТОВ! Газета «Кольчугинские вести» сообщает расценки на политическую рекламу и объявляет жеребьевку газетных площадей В соответствии с законодательством РФ редакция газеты «Кольчугинские вести» заявляет о готовности предоставить свои печатные площади для политической рекламы в ходе избирательной кампании в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания РФ. Стоимость платной политической рекламы на первой полосе составляет 25 рублей за 1 квадратный сантиметр. Стоимость платной политической рекламы на внутренних полосах составляет 15 рублей за 1 квадратный сантиметр. Максимальный объем всех агитационных материалов на 1-й полосе составляет не более 300 квадратных сантиметров. Жеребьевка платной газетной площади будет проводиться 29 октября в 10.00 в помещении редакции газеты «Кольчугинские вести» по адресу: г. Кольчугино, ул. 50 лет Октября, 8-а. В соответствии с п.6 ст. 46 «Избирательного Кодекса Владимирской области» редакция газеты «Кольчугинские вести» заявляет о готовности предоставить свои печатные площади для политической рекламы в ходе избирательной кампании в депутаты Советов народных депутатов города Кольчугино, Бавленского, Есиплевского, Ильинского, Раздольевского Флорищенского сельских поселений, а также глав Бавленского, Есиплевского, Ильинского, Раздольевского, Флорищенского сельских поселений и довыборах в Совет народных депутатов Кольчугинского района. Стоимость платной политической рекламы на первой полосе составляет 25 рублей за 1 квадратный сантиметр. Стоимость платной политической рекламы на внутренних полосах составляет 15 рублей за 1 квадратный сантиметр. Максимальный объем всех агитационных материалов на 1-й полосе составляет не более 300 квадратных сантиметров. Жеребьевка платной газетной площади будет проводиться 29 октября в 15.00 в помещении редакции газеты «Кольчугинские вести» по адресу: г. Кольчугино, ул. 50 лет Октября, 8-а. 1С: Реклама Спонсор АНОНСА ЛЮБЫЕ КРЕДИТЫ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ➠ Авто ➠ Ипотека ➠ Денежные ссуды На правах рекламы ПРОСТО✶БЫСТРО✶ДЕШЕВО ТЕЛ. 2-02-08 Кредит предоставляет банк «Уралсиб». Лиц. №30 ОГРН 1073326000164 Выходит с 26 февраля 1999 года 26 сентября 2007 года среда № 38 (436) ЧИТАЙТЕ ВСЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ: Высокая мода в Кольчугине Гражданская оборона в портретах истихах Налоговая инспекция СООБЩАЕТ МИФНС России №3 по Владимирской области сообщает, что в течение сентября 2007 года проводится месячник по добровольной уплате налогов физическими лицами. В течение сентября месяца налоговые органы Владимирской области призывают граждан физических лиц исполнить свою обязанность перед государством и заплатить положенные налоги. Если по каким-либо причинам Вы не получили извещения и квитанции на уплату налогов, то можете это сделать, обратившись в налоговую инспекцию с 8-00 до 19-00 в рабочие дни и в субботу с 10-00 до 13-00. А. КУРЫЛЕВ, зам. начальника Межрайонной ИФНС России №3 по Владимирской области, советник государственной гражданской службы РФ 2 класса ВЫСОКАЯ НАГРАДА В районном Совете народных депутатов много замечательных людей. Это ответственные, добропорядочные, болеющие за нужды избирателей депутаты. Поэтому им гражданами Кольчугинского района оказано большое доверие быть своим депутатом. Но им доверяют не только избиратели, но и коллективы, которыми они руководят (если эти депутаты являются руководителями). И неслучайно эти коллективы добиваются высоких показателей в своем труде. Мне сегодня хотелось бы отметить одного из таких депутатов, заместителя председателя постоянной комиссии по социальным вопросам Альбину Петровну Червоннову. Школа №5, которой она руководит, завоевала президентский грант в один миллион рублей за творческую и эффективную работу педагогического коллектива. А недавно Альбине Петровне была вручена еще одна награда - «Сертификат победителя в номинации «Лучшая программа гражданско-патриотического воспитания детей и молодежи» конкурса на соискание премии Центрального федерального округа «За нравственный подвиг учителя». Этот сертификат подписали полномочный представитель Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Г. Полтавченко, Митрополит Калужской и Боровской Климент и Президент Российской академии образования Н.Д. Никандров. Получая этот документ, Альбина Петровна отметила, что заслуга в этом не только ее, но и всех учителей школы. От всей души поздравляю Альбину Петровну и педагогический коллектив школы с наградой и желаю новых творческих успехов и достижений в обучении и воспитании подрастающего поколения. В.Е. НАЯШКОВ, председатель Совета народных депутатов Кольчугинского района Предприятие 8.0 - внедрение, обновление, формы отчетности. Центр информационных технологий «ВИРТЭКС» 2-92-00, 2-29-09. Св-во 33 №000910091 ОГРН 30433061000010
Кольчугинские ести в ДЕНЬМАШИНОСТРОИТЕЛЯ № 38 (436) 26 сентября 2007 г. 2 Разумные решения - всему основа Д. СИТЬКО: «Нужно поднимать Секрет успеха этого человека в том, что он - мыслящий человек. Разумно мыслящий. Он научился выбирать цель в жизни, находить только свою дорогу и смело идти по ней в завтрашний день. Когда Денис Владимирович Стрельцов закончил в 1993 году восемь классов в средней школе №1, и ему предстояло сделать свой выбор, он, не раздумывая, поступил в Кольчугинский политехнический колледж. Здесь как раз осуществлялся второй набор в группу кабельщиков. Вот туда Денис Владимирович и направил свои устремления. Почему? Вот как он сам рассказывает о своем выборе: «Да, тогда об этой профессии было мало известно. Завод в те годы только начал обучать кадры. И колледж, который когда-то, в 50-е годы, обучал этой профессии, возобновил обучение. Мною двигало желание быть не как все. Тогда все шли на обработчика, чтобы потом работать на заводе имени Орджоникидзе. Ну, а я пошел на кабельщика. Родители оценили и поддержали мой выбор». Молодой, энергичный, успешный. Все эти прилагательные о человеке, который рисковал на всю жизнь остаться в тени своего знаменитого родителя. Эту фамилию знает каждый житель города Кольчугино. Она где-то помогает, но в чем-то и мешает. Ты не имеешь права на ошибку, а твои поступки будут иметь резонанс не только в душе отца, но и в обществе в целом. Таков удел людей, родители которых добились определенных высот. Дмитрий Валерьевич Ситько родился в 1970 году в городе Перми. Родители по распределению переехали после института в Кольчугино. С тех пор эта семья неразрывно связана и с судьбой завода, и с судьбой города. После школы Дмитрий пришел работать на завод механиком информационно-вычислительного центра. Да и не могло быть подругому, ведь все разговоры в семье - о предприятии, ставшим родным. После службы в армии Дмитрий снова пришел на завод, работал в цехе №5 скрутчиком и опрессовщиком. Одновременно учился в Академии при правительстве РФ, получил специальность. В 1992 году из цеха №5 перешел в службу маркетинга, созданную по инициативе руководства. В октябре будет 15 лет, как на заводе существует эта служба, и Дмитрий непосредственно занимается этой работой. Одно время был он коммерческим директором дочернего предприятия завода, директором Московского представительства завода, директором торгового дома завода тех структур, которые сегодня существуют, успешно работают и приносят достаточно ощутимые результаты. Года четыре назад Дмитрий вновь вернулся на завод, и сегодня он занимается непосредственно разработкой стратегии развития завода, перспектив его развития, регионального развития. Д.В. Стрельцов не пожалел о своем выборе - учиться ему сразу было интересно. Буквально после первой производственной практики он понял, что попал туда, куда надо. Проходила эта практика в цехе №5. Попал на современную на тот момент поточную экструзионную линию, совмещающую сразу несколько операций: волочение, отжиг, наложение изоляции. Подобные линии стоят сегодня в новом четвертом цехе, и в этом же цехе, кстати, работают по сей день те ребята, которые были у Дениса Владимировича наставниками в цехе №5. Работа на заводе настолько вдохновила, что по окончании техникума он решил учиться дальше. На «Электрокабеле» как раз в эти годы началась модернизация, и заводу были нужны высококвалифицированные специалисты. Вот так, в ногу со временем, и постигал Денис Владимирович азы и тонкости образования. Учиться он поехал в Пермский Государственный технический университет, по своему профильному направлению. Факультет выбрал электротехнический, а специальность - электроизоляционная, кабельная и конденсаторная техника. Да, сложно было находиться в такой дали от дома, сложно было привыкать к прохладному пермскому климату и отсутствию солнца. И чтобы не создавать себе еще больше проблем, Д.В. Стрельцов и еще двое ребят из Кольчугина старалисьучиться хорошо. И закончили университет с красным дипломом. Когда учеба закончилась, Денис Владимирович приехал в Кольчугино с огромным желанием работать на «Электрокабеле», в ту пору уже активно развивающемся предприятии. В отделе кадров ему предложили должность технолога в цехе №5, том самом, с которого он когда-то начал знакомство с заводом, и с августа 2002 по февраль 2003 года он работал в этой должности. - Когда пришли работать, с какими сложностями столкнулись? Как складывались отношения с коллективом? - В коллектив я попал нормальный. Поддержка была хорошая. Если что-то подсказать, помочь - всегда пожалуйста. А с февраля 2003 года я уже стал работать начальником технологического бюро. Затеяли тогда массу новых дел... Работы действительно в тот момент в цехе было много: шло освоение новых изделий, в цехе было много достаточно нового оборудования. Под началом Дениса Владимировича, в технологическом бюро, были люди самых разных возрастов, в том числе и уже достаточно опытные технологи. При этом молодой начальник умел найти подходы к любому человеку. «Мы делали общее дело и иначе быть не должно, - вспоминает Д. В. Стрельцов. - Меня поняли и поддержали». Взаимопонимание было у него и с руководителем цеха - Игорем Вадимовичем Катковым. Вот с таким вдохновением отработал он в цехе №5 четыре года. И тут, на таком достаточно успешном этапе его производственной биографии, произошел очередной поворот, и с цехом №5 пришлось расстаться. Хотя причины такого расставания грустными никак не назовешь - начальника технологического бюро повысили и пригласили на должность заместителя начальника цеха №1. «Наверное, оценили мой вклад в достижения пятого цеха», - скромно рассуждает Денис Владимирович. А достижения действительно были: в пятом цехе добились хорошего качества продукции, экономии материалов - всего того, что напрямую зависит от технологии. И вот теперь реконструкция коснулась цеха №1: шел ремонт здания, обновлялось оборудование. Понятно, что основной упор необходимо было сделать на технологические процессы. И здесь потребность в таких специалистах, как Д.В. Стрельцов, была высока. А потому он, поняв производственную необходимость, оценив кредит доверия предприятия, с готовностью отправился на новый фронт работы. С 1 января 2007 года он работает в цехе №1. - Не сложно было вникать в новые технологии, ведь научно-технический прогресс развивается просто со страшной силой?.. - Вопросы есть всегда, ведь в институте дают самые азы, конкретные передовые технологии там не рассматриваются. Но в то же время любая технология строится на азах. Главное - знать их в совершенстве. С первого января в первом цехе был большой парк волочильных машин среднего волочения, а в нынешнем году все эти машины заменили одной единственной, и она справляется. И даже загружена еще не на сто процентов. Вот и посмотрите. Азы - это волочение. А с помощью передовых технологий мы получаем уже многониточное волочение, когда одна машина производит сразу восемь проволок на больших скоростях. - Наверное, так и в жизни: у человека есть ряд принципов, установок, которые он, как азы, применяет потом для решения поставленных задач, даже самых сложных... У Вас есть такие принципы? - Главный мой принцип: все решения и поступки должны быть разумными, хорошо просчитанными. А остальное - фасад. За отремонтированным фасадом цеха №1 новое оборудование и передовые технологии - как и должно быть в идеале. Но главное - сплоченность и взаимопонимание коллектива, руководит которым Василий Васильевич Ковалев. Влившись в январе в новый коллектив, Денис Владимировичужесегодняговорит,чтоидетсюда,практически как к себе домой. При этом он не забывает и цех №5, много контактирует со своими коллегами, ведь по сути все вопросы технической подготовки производства похожи и основываются на трех направлениях: энергетика, механика и технология. В разговоре с этим человеком я не могла не коснуться и больной темы: нехватки кадров и их утечки в столицу. На вопрос, не было ли соблазна уйти с предприятия (ведь, наверняка, сложные ситуации были), Денис Владимирович ответил: «Без сложностей не бывает, но хорошо, что тупиков не было. А когда ты знаешь, что тупика впереди нет, идти по этой дороге легче. А потом - какая же дорога без сложностей?» Что касается отдыха или хобби, то Денис Владимирович, улыбаясь, сообщает, что на ближайшее время его хобби - это новорожденная дочка Настенька. Кстати, свою жену он встретил в Перми: она приехала сюда из Амурска учиться в Пермском педагогическом университете на педагогическом факультете. Ее профильный предмет - физика. «Ну и семья у вас! - удивляюсь я. - Физика плюс передовые технологии кабельной отрасли...» «Прибавьте сюда еще нанотехнологии», - шутит в ответ Денис Владимирович. Понятно, что жена пока полностью посвящает себя дочке, но скоро Настенька подрастет, а Ольга Александровна отправится на работу в политехнический колледж, чтобы там преподавать свой предмет таким же молодым ребятам, каким когда-то был ее муж. Вот так, собственно, и повторяется история. А значит, будущее и у завода, и у города есть! проблемы и решать их!» - Дмитрий Валерьевич, и каковы эти перспективы? - Если говорить об отрасли вообще, то отрасль достаточно неплохо растет. Если посмотреть по темпам роста, то они в общем-то выше, чем ВВП. Перспективы развития хорошие, в основном они зависят от того, как будут расти наши основные отрасли экономики: энергетика, транспорт, добывающая промышленность, машиностроение, жилищное и капитальное строительство, ведь самая основная доля нашей продукции применяется именно там. Конечно, отрасль отличается от остальных своими особенностями: большое количество участников рынка, производителей - а это порядка ста и крупных, и мелких фирм. И отсюда достаточно высокая конкуренция. Хотя по определенным номенклатурным группам существует дефицит. Очень активно проникают на наш рынок иностранные производители, поэтому приходится препятствовать этому. Если смотреть по рейтингу той же ассоциации «Электрокабель», мы всегда находились в первой десятке производителей. Наш завод - серьезное крупное предприятие, шестое по объемам производства в Европе. А это, согласитесь, о чем-то говорит. Мы пытаемся сейчас внедрить и внедряем новые методы продвижения продукции, классические способы работы на рынке. - На смену кабелю идет оптико-волокно. Отразится ли это на вашем производстве? - Это только одна часть кабельно-проводниковой продукции. Если говорить об основных отраслях в связи да, есть такая тенденция замены медных проводников на оптику и беспроводной доступ. Сегодня очень активно развивается мобильная связь - то, чего не было 10 лет назад. Кроме всего прочего, расширяются возможности операторов связи, т.е. сегодня связь - это не только телефон, это в том числе передача данных, интернет, телевидение, много всяких услуг. Появились новые виды кабельных изделий для связи, причем, не только для телефонной, но и для передачи телевизионного сигнала. К сожалению, отечественные разработки отстают в этом направлении. Очень большая доля приходится на импортных поставщиков, они конкурентны и по цене, и по качеству. Сказать, что они лучше нас, нельзя. В кабельной отрасли есть ГОСТы, есть требования, если продукция отвечает им - она качественная, если нет некачественная. В последнее время в нашей номенклатуре появились новые виды, которые нам позволяют сегодня достаточно хорошо конкурировать с другими производителями, в том числе и с зарубежными. Это касается кабелей среднего и высокого напряжения, того, чего раньше мы не выпускали. Сегодня мы можем комплектовать более сложные объекты, рассматриваем вопросы и разрабатываем методики дополнительных услуг, в том числе и вопрос монтажа кабельных линий. То есть мы хотим не просто производить и продавать кабель, а предоставлять уже некую услугу или проект. Есть успешный опыт и пример: сегодня на российском рынке работает предприятие АВВ-Москабель, совместное российское предприятие и компании АВВ. Они продают уже готовые проекты, проектируют линии, комплектуют кабельно-проводниковую продукцию другими комплектующими, осуществляют монтаж. Мы, в свою очередь, будем усиливать те направления, которые могли бы приносить наибольшую отдачу. Я понимаю, что наша продукция нужна везде. Сегодня существует порядка 72 федеральных образований, но у кого-то есть перспективы развития, хорошие инвестиционные планы, а у кого-то нет. Естественно, нам, как бизнесменам, менеджерам, наиболее важно работать в тех отраслях, в тех регионах, которые будут приносить прибыль. - Дмитрий Валерьевич, я знаю, что Вы - человек с активной гражданской позицией. Что Вам хотелось бы изменить в нашем городе? - Меня волнует вопрос спонсорства. Понятно, что у тех людей, которые с течением времени достигли результатов в бизнесе, появляется возможность кому-то помогать. Но ни одному спонсору, ни одному состоятельному человеку никогда не удастся накормить всех голодных. Мое личное мнение, что такая помощь прежде всего должна происходить на уровне руководства города, а не на уровне частных обращений к той или иной организации. Естественно возникает потребность и необходимость поработать в органах власти, какимто образом повлиять на эту ситуацию, которая существует сейчас. Другой пример: мы часто говорим о дорогах, но ведь на машинах не все ездят, а, к сожалению, болеем все, у всех есть дети, которые рано или поздно идут в сады и школы. Поэтому для депутатов, на мой взгляд, приоритетными направлениями должны быть здравоохранение и образование. На сегодняшний день это самый запущенный сектор города: больницы, поликлиники, детские сады, школы. Если говорить в общем о муниципальном образовании это некий живой организм. Как и любое предприятие, оно нуждается в грамотном управлении. Нужно поднимать проблемы и решать их. Необходимо видеть источники финансирования, ведь порой у нас федеральные власти или областные денег не дают не потому, что денег нет, а потому что не совсем аргументированы запросы. Кроме того, к сожалению, нет сегодня в области и районе инвестиционной привлекательности. Не идут люди и не вкладывают в нашу территорию деньги. Инвестиционная привлекательность района - это и должно стать основной задачей власти. Необходимо создать условия: пусть приходят, бьются за свои проекты, вкладывают деньги. - Но у нас пока бьются лишь с малым и средним бизнесом, хотя политика многих стран строится именно на сотрудничестве с ним. - К сожалению, я не могу комментировать действия определенных руководителей, потому что я больше в бизнесе, чем в политике. Но уверен, что перед нами не должна стоять задача искать виноватых и способы их наказания. Должна стоять задача поиска проблемы и путей ее решения. Основная ошибка многих администраций в том, что после того, как они вступают в свои полномочия, у них много времени уходит на избавление от неугодных людей, а не на анализ проблем и поиски их решения. В конечном итоге приходят к тому, что начинают действовать теми же методами, и все возвращается на круги своя. Главное - анализ существующей ситуации, выявление причин и их устранение. У меня есть желание что-либо изменить. Я уже об этом говорил: сегодня ресурса бизнесмена не хватает. Хоть мы и говорим о том, что должна быть социальная ответственность бизнеса. Я не против этого, но она должна быть не по приказу, это должно быть естественной потребностью. Основная задача всетаки - создание комфортной жизни для населения. И это задача, прежде всего, администрации и органов местного самоуправления. Это не задача бизнесменов. Власть должна выстраивать отношения с предприятиями, которые находятся на их территории, с налогоплательщиками, предпринимателями, таким образом, чтобы они могли здесь работать, привлекать людей, создавать новые рабочие места, зарабатывать больше прибыли, платить больше налогов. Но это должно происходить естественным путем, тогда и население города будет жить лучше. - Дмитрий Валерьевич, мы с Вами все о бизнесе и о политике. В канун праздника обычно звучат пожелания. Что бы Вам хотелось пожелать своим коллегам в День машиностроителя? - В первую очередь хотелось бы поздравить всех кабельщиков и не только кабельщиков, потому что этот праздник распространяется не только на кабельно-проводниковую отрасль. Хочу пожелать всем здоровья, успехов, стабильности в работе, семейного счастья и благополучия.
Кольчугинские ести в №38 (436) (436) 26 сентября сентября 2007 г.. № Материалы подготовили Е. ФРОЛОВА, Е.МУРЗОВА ННААШШААБЕЗОПАСНОСТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ 3 Милицейская статистика утверждает, что одним из самых распространенных видов преступления в последнее время остаются кражи из квартир и других мест хранения личного имущества граждан. Из года в год наблюдается неуклонный рост этого вида преступлений. За 8 месяцев 2007 года квартирных краж свершено 121. А за аналогичный период 2006 год 118. Вот несколько примеров. В мае месяце совершена кража имущества из дома по ул. Калининской. Ущерб хозяевам составил 5 тыс. рублей. В августе месяце совершены кражи из домов по ул. Комсомольской и по ул. 50 лет Октября. Причиненный ущерб составил более 15 тыс. рублей. Раскрываемость квартирных краж невысокая. Однако возможность защитить свою квартиру есть даже у небогатых людей. Надежную безопасность и сохранность своего жилья и имущества в нашем городе обеспечивает Отдел вневедомственной охраны при ОВД по Кольчугинскому району. На правах рекламы ИМУЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Уважаемые коллеги и партнеры, примите самые искренние и теплые поздравления с профессиональным праздником - с Днем машиностроителя! Сегодня машиностроение является одной из ведущих, интенсивно развивающихся отраслей промышленности. Важность отрасли для страны не вызывает сомнения. Машиностроение - это основа экономики любой высокоразвитой страны, важнейшая отрасль промышленности. В период возрождения России, подъема экономики машиностроение послужит основой, базой для развития всех отраслей. Владимирская область всегда славилась своими машиностроителями. Именно здесь образовалась и активно работает Лига оборонных предприятий, Союз машиностроителей, предприятия Коврова, Мурома, Владимира. Кольчугинские кабельщики по праву причисляют себя к элите промышленности - машиностроителям. С чем встречает коллектив завода наступающий праздник? Современным и эффективным производством, красивыми и удобными цехами, современными машинами и огромными возможностями по технологии. Растущими объемами производства, опережающими рост экономики страны, и стабильной прибылью, направляемой как на текущую деятельность, так и на перспективное развитие. Растущей производительностью труда и заработной платой, конкурентной не только в городе, но и в области, и в кабельной отрасли в целом. Новым коллективным договором, направленным на социальную защиту, мотивацию роста сотрудников и формирование устойчивого и эффективного коллектива завода, предусматривающим программы подготовки и обучения сотрудников и управленческого персонала. Огромными планами по расширению производства, увеличению веса в отрасли, концентрации усилий на удовлетворении потребностей таких стремительно развивающихся отраслей, как энергетика и строительство. И главное - с коллективом единомышленников и приверженцев завода, людей, которые связали свою судьбу с заводом, гордятся заводом, успешно трудятся и вносят свой вклад в развитие завода. Именно им хочется выразить признательность и поздравить с праздником. Желаю вам крепкого здоровья, производственных успехов, счастья вам и вашим семьям. Ю.В. ДОНЕЦ, генеральный директор ОАО «Электрокабель» Завод «ЭЛЕКТРОКАБЕЛЬ» сегодня ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод» успешное, эффективно работающее, универсальное предприятие, выпускающее широкий ассортимент кабельно-проводниковой продукции и металлическую сетку. Несколько последних лет предприятие входит в число крупнейших компаний России по объемам реализации продукции. С января по август 2007 года реализовано продукции в действующих ценах более чем на 6,6 млрд. рублей, что по отношению к аналогичному периоду 2006 года составляет 145 процентов в действующих ценах. Товарной продукции за этот период выпущено более чем на 6,8 млрд. рублей (149 процентов к соответствующему периоду прошлого года). Выручка от реализации продукции в летние месяцы составили уже почти 1 млрд. руб. ежемесячно. Завод занимает второе место в кабельной отрасли по такому важному отраслевому показателю, как «выпуск кабельных изделий по весу меди». Семь лет на предприятии планомерно ведется техническое перевооружение - практически полностью обновлен парк оборудования. В рамках реализации годовой программы технического развития предприятия в модернизацию производства инвестировано более 80 млн. рублей. И сегодня техническая оснащенность производства «Электрокабеля» соответствует мировому уровню, что позволяет конкурировать на мировом рынке. Более 1000 компаний в 2007 году обратились на завод и приобрели продукцию, из них 294 организации обратились впервые либо после длительного перерыва. Это говорит о том, что на заводе научились не только качественно делать кабель, но и продавать. Стратегическими партнерамипотребителями продукции завода являются предприятия энергетики, атомной промышленности, связи, машиностроения, судостроения, металлургии, Российские железные дороги и строительные комплексы России. Кабели с маркой ЭКЗ проложены на таких ответственных объектах, как нефтепровод «Восточная Сибирь-Тихий океан», атомная станция в «Бушере» (Иран), на Московских и Санкт-Петербургских метрополитенах и многих других. Но самое важное это люди. На сегодняшний день ситуация с кадрами серьезная. На нее влияют много факторов. Неблагоприятная демографическая ситуация, близость мегаполиса, который отнимает кадры. Поэтому 2007 год стал для предприятия годом повышенного внимания к кадровым проблемам. Был принят Коллективный договор. Он дает дополнительные социальные гарантии работникам предприятия и устанавливает более жесткие нормы по оплате труда. Отныне минимальный размер оплаты труда не может быть ниже двукратного прожиточного минимума трудоспособного человека, установленного по Владимирской области. На предприятии действует гибкая система повышения заработной платы. Например, доплата за стаж работы, за непрерывный стаж, солидная надбавка за стаж молодым специалистам. Действует система премирования, положение об оказании материальной помощи при уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск, существует дотация на питание и лечение, выдаются беспроцентные займы и ссуды. Все это часть социального пакета. Совершенствуется внутрикорпоративная культура. Большое внимание уделяется развитию творческого и технического потенциала работников. На предприятии организовано обучение руководителей и специалистов (в этом году обучено 148 человек), вторые профессии получили 281 человек, смежные 31 человек. Завод «Электрокабель» - предприятие социально ответственного бизнеса. На заводе действуют фонды, которые оказывают помощь ветеранам, молодежи, осуществляют поддержку творческих инициатив. Социальный фонд «Ветеран», которым управляет Совет ветеранов завода, организует культурно-массовые мероприятия, экскурсии, и конечно, материально помогает пенсионерам выжить в наше непростое время. На цели фонда только в этом году уйдет около 4,5 млн. рублей. Социальный фонд «Футбольный клуб «Кабельщик» занимается популяризацией футбола. В этом году футбольная команда завода стала чемпионом области по мини-футболу. На содержание команды в этом году запланировано 450 тыс. руб. На заводе проводится большая спортивно-массовая работа. Дни здоровья, спортивные соревнования как таковые и к знаменательным датам стали традиционными. Только на эти цели в 2007 году пойдет 204 тыс. рублей. Социальный фонд «Вдохновение», действующий на предприятии, поддерживает инициативы молодежи, занимается культурно-массовой и досуговой работой (при 120 тыс. руб. поддержки в год со стороны завода). Социальный фонд «Наследие купца Кольчугина» занимается пополнением фондов заводского музея, краеведческой работой, издает книги по истории города и завода. Завод часть города. Завод не может существовать отдельно от города, город не может без завода. И все это прекрасно понимают. Завод ведет большую меценатскую и благотворительную работу. Помогает самым уязвимым учреждениям культуры, здравоохранения, образования, на эти цели идет порядка 900 тыс. рублей ежегодно. Оказана помощь в благоустройстве города. Отреставрирована танцплощадка в парке Дворца культуры. Новый вид приобрела площадь перед проходной, в прошлом году поставлен памятник основателю города, а в этом году в канун праздника Дня завода здесь же на площади была открыта новая Доска почета, портретная галерея которой представлена лучшими кабельщиками и Почетными гражданами города. 1 сентября «Электрокабель» провел традиционную благотворительную акцию - поздравил всех первоклашек города с Днем знаний. Каждый из 485 первоклассников получил от завода подарочный набор: упаковку фломастеров, альбом для рисования, закладку для книг, яркие наклейки с оригинальной символикой завода и шоколадку. Что необходимо сделать, чтобы поставить квартиру под охрану милиции? Собственник должен заключить договоры с федеральным государственным предприятием «Охрана» и с отделом вневедомственной охраны. После чего специалисты из ФГУП «Охраны» установят технические средства сигнализации, а комиссия из сотрудников двух структур примет их в эксплуатацию. Соответственно делится и дальнейшая ответственность. За бесперебойную работу технических средств сигнализации отвечает ФГУП «Охрана». А выезжает на объект, где почемулибо сработала сигнализация, вооруженная и подготовленная группа задержания вневедомственной охраны. В среднем наряд прибывает через 3-5 минут. Какие бывают виды сигнализации? Наиболее надежная централизованная охрана. Сигнализация через линию телефонной сети подключается к пульту централизованного наблюдения, находящемуся в подразделении вневедомственной охраны. Правда, для этого в охраняемой квартире необходим телефон. Недостаток этого варианта перебои в линиях АТС, невозможность подключить к «охранной» линии, скажем, компьютер или факс. В этих случаях, а также если надо взять под охрану квартиру, дачу, коттедж или гараж, то есть любой объект, где нет телефона, используются радиосистемы передачи извещений. Будущее именно за этими системами: им не нужна телефонная сеть, а их цена не зависит от поднимающихся телефонных тарифов. Всего под охраной на ПЦО находится 150 квартир и других мест хранения личного имущества граждан, из которых более 30 охраняется при помощи радиосистем передачи извещений. Есть и нецентрализованная (автономная) система охраны, к которой мы не имеем отношения. Это всякие виды световой и звуковой сигнализации, автоматически срабатывающие запоры и прочие технические средства. Но это при условии, если ваше техническое творчество терпят соседи. Где ставится сигнализация? Чаще всего средствами сигнализации блокируются входные и балконные двери на открывание и пролом, оконные проемы на открывание и разбитие стекла. Но этого порой бывает недостаточно. Потому защищают и некапитальные стены, другие уязвимые места и даже отдельные предметы. Ставятся и извещатели, контролирующие объем и движение в помещении. При условии, разумеется, что в квартире нет домашних животных. Сигнализация может оповестить о задымлении, утечке газа, пожаре или поднять тревогу, если квартиру залили соседи. От многофункциональности сигнализации зависит и ее стоимость. Наиболее распространенный и простой вариант установки сигнализации обойдется вам в 1500-2000 рублей. Если речь о качественной системе вряд ли вам удастся уложиться дешевле чем в 510 тысяч рублей. Ежемесячная плата за охрану и техническое обслуживание сигнализации составляет от 150 рублей и зависит от условий договора и суммы оценки имущества. Обязана ли охрана дожидаться хозяина квартиры, если сработала сигнализация? Да, но лишь тот срок, что указан в договоре. Запасные ключи хранятся также либо у доверенного лица хозяина, либо на центральном пульте охраны. Если хозяин быстро приехать не может, квартиру вскрывают этими ключами и затем перезакрывают вновь для охраны, о чем составляется акт. Сроки всех работ по монтажу сигнализации и приема квартир или домов под охрану могут быть от 1-2 дней до 2-х недель и зависят от объема, сложности монтируемого комплекса сигнализации, а также при выполнении операторами связи АТС заявки на подключение аппаратуры сигнализации. Есть ли скидки пенсионерам? На установку сигнализации пенсионерам скидки не предусмотрены. Но есть льготы на охрану квартир. Вдвое меньше каждый месяц платят инвалиды и участники Великой Отечественной войны, блокадники, награжденные медалью «За оборону Ленинграда» и знаком «Жителю блокадного Ленинграда». Освобождены от платы за охрану жилья Герои Советского Союза, Герои России, полные кавалеры ордена Славы, ГероиСоцтруда,полныекавалерыорденаТрудовойСлавы,пережившиеих супруги и родители Героя и полного кавалера ордена Славы. А если, несмотря на охрану, квартиру все-таки обворуют? Заключая договор, имущество в квартире не описывается на случай хищения предусмотрен максимальный размер ущерба, который мы возмещаем, во Владимирской области это 16 тысяч рублей. При этом квартирная кража влечет за собой возбуждение уголовного дела, в рамках которого могут быть определены и другие размеры потерь владельца жилья. Но статистика утверждает: попыток ограбить квартиру, которую мы охраняем, намного меньше, чем ту, что без охраны. Чаще всего опытные квартирные воры заранее определяют наличие технических средств охраны и предпочитают их обходить. За последние 10 лет в охраняемые вневедомственной охраной квартиры были совершены две попытки проникновения, причем, все злоумышленники были задержаны. Можно ли вызвать милицию, если в дом ворвались бандиты? Да. При желании в вашей квартире монтируется так называемое средство экстренного вызова милиции. Это замаскированная тревожная кнопка, размещаемая возле двери или даже в нескольких комнатах, где могут изолировать хозяев. Нажал и через пару минут на выручку приезжает наряд вневедомственной охраны, вооруженный автоматическим оружием. Также существуют радиокнопки тревожной сигнализации, в виде брелка, которые можно носить с собой и при непредвиденных обстоятельствах воспользоваться ими и вызвать милицию. В заключение хотелось бы призвать всех граждан нашего города более ответственно относиться к вопросу обеспечения охраны своего имущества. Обращаясь в отдел вневедомственной охраны при ОВД по Кольчугинскому району, вы доверяете охрану своего жилья профессионалам. Контактные телефоны: 2-29-62; 2-30-30. Ю.ВЛАСОВ, начальник ПЦО-16 ОВО при ОВД по Кольчугинскому району, капитан милиции
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4