Кольчугинские ести в ЛЮДИНАШЕГОГОРОДА № 34 (432) 29 августа 2007 г. Без малого двадцать лет тому назад, когда я работала в посудном цехе завода имени Орджоникидзе секретарем комсомольской организации, наш цеховой турклуб вёл активную походную деятельность, преодолевая излюбленные маршруты местных путешественников. Один из таких маршрутов пролегал через Юрьев-Польскую Симу на красивый берег Нерли. Вот в этом походе мы и познакомились с Сергеем Тройновым, которого вдохновила на сие путешествие активистка цеха Оксана Самсонова, будущая жена Сергея. Тот поход запомнился надолго. Каша на костре, песни под гитару, звездное небо и безумно красивый закат. А главное - вся жизнь впереди!.. К сожалению, вскоре судьба нас всех раскидала: и посудный цех и походы для многих остались только прошлым. Я слышала, что Оксана и Сергей поженились очень радовалась за них. Слышала, что Сергей работает в фирме «Колтек», что у них с Оксаной растут два сына. И как всегда бывает, мир, который движется по спирали, обязательно устраивает двум старым знакомым встречу через много лет. И если это знакомство когда-то было замешено на походной кухне, то нет ничего теплее и интереснее такой встречи. Даже если наши сегодняшние должности звучат уж очень солидно: я главный редактор газеты, а Сергей заместитель исполнительного директора ЗАО «Кольчугцветмет» по информационным технологиям. Именно с этих воспоминаний о походе, об общих знакомых и началась наша беседа с Сергеем Викторовичем. Также не смогла я удержаться от поздравления - с новой должностью заместителя директора, и от комплимента его отличной спортивной форме. Оказалось, первое напрямую связано со вторым исполнительный директор зажег весь руководящий состав любовью к спорту. И Сергей теперь активный баскетболист. Старт - Сергей, тогда, когда мы познакомились, ты, кажется, еще не работал на заводе? - На заводе я не работал, но уже тогда в восьмом цехе завода монтировали от Ярославской организации систему измерения и управления энергоресурсами ТМ-320, которая по сей день находится в цехе. Пуско-наладкой систем учета энергоресурсами мы занимались практически по всей России. Тогда я как раз пришел из армии, хотелось свободного полета, активной деятельности... - Ты уже до армии получил специальность? - После школы я поступил в техникум на электронщика, причем, это был первый набор Э-82. Все было новое не только для нас, но и для учителей. Да и учителей было много новых по электронике. - Кто-то из них особенно запомнился? - Конечно. Это, прежде всего, наш классный руководитель Галина Николаевна Лебезина. Наша группа каждые пять лет встречается, в прошлом году было двадцать лет окончания техникума собрались почти все. Со многими мы дружим уже семьями. - Чем еще запомнились годы учебы? - Активными занятиями спортом, причем, почти всеми видами, несмотря на то, что с третьего класса я занимался гандболом. - Тяга к спорту, насколько я понимаю, у тебя не ослабла до сих пор. - Вячеслав Леонидович Попов увлек меня баскетболом. Причем, с недавнего времени стал задумываться об этом и сам. А тут вдруг появились люди, которые не просто занимаются спортом, а живут этим. «А почему бы и нет?» - подумал я. Тяжело, конечно, вместо ворот попадать в кольцо, но тем не менее, стал намного лучше чувствовать себя в плане физической подготовки. Причем, меня в баскетболе больше интересует не столько победа, сколько участие в этом процессе. Конечно, за полгода профессионалом не станешь, но то, что я себя физически приподнял, подтянул это уже хорошо. Ступени - Думаю, что в профессиональном плане ты себя тоже подтянул, коль сегодня назначен на такую должность... - Здесь, наверное, больше я подтянул себя не в электронике, а в управлении. Это для меня была совершенно новая ступень. - А сколько ступенек было до этого? - Первая ступень - это работа пуско-наладчиком. Вот там я конкретно занимался электроникой. Ступенью можно назвать и мои пробы в бизнесе: создание компьютерного клуба, кстати, первого в Кольчугине. Практически своими руками мы с ребятами собирали игровые ПК «Спектрумы». После этого был «Кольчуг-Зенит», где я получил первый опыт управления людьми, будучи начальником участка вакуумного напыления. Затем меня перевели на должность начальника отдела электронной техники: «Зенит» в то время расширялся, там необходимо было создавать компьютерную сеть. Там же я внедрил новую в то время АТС. Это была первая в городе АТС, на которой секретарь мог соединить между собой внешних абонентов. Тогда это было в диковинку. Ступенью можно назвать и заочную учебу в Московском открытом государственном институте, на факультете автоматики и телемеханики. И, наконец, в 1997 году я пришел на завод, где работали мои родители. Отец Виктор Иванович, работал прокатчиком, плавильщиком, а мама Нина Ильинична - крановщицей. - Какое направление работы выбралих сын? - Я возглавил АСУП тогда он назывался отдел информационнотехнического обеспечения. Когда я только пришел на завод, здесь было около 30 компьютеров, не было компьютерной сети. И началась большая работа по прокладке оптической компьютерной сети между зданиями. Полгода мы решали, какую систему на заводе внедрять и остановились на ПК «Галактика». Эта система выжила, несмотря даже на те нелегкие времена, которые были у завода, и на сегодняшний день успешно функционирует. - Кстати, о нелегких временах. Ты на тот момент был уже женат, у вас родился сын. В трудные времена материальных благ ждать не приходится. Многие тогда вынуждены были уйти с завода. Почему ты остался? - Очень трудно уходить от того, что создал сам. И сеть, и система управления, которая была здесь внедрена, - все это было создано с нуля. Все ресурсы,существующиевАСУПе,были переведены на новую платформу. - Это понятно. А кадры? Надо же кому-то обслуживать эти ресурсы? - Я постарался максимально сохранить людей, которые там работали. Коллектив тогда состоял из 50 сотрудников. Помню, на первых встречах с сотрудниками АСУПа мне задавали вопросы о том, будет ли сокращение, что вообще ждать. Я сразу сказал людям, что они лучше всех на заводе знают все процессы и именно они должны заниматься внедрением новой системы. Люди мне поверили и поддержали. - Но ты ведь тогда был такой молодой. Как тебе все это удалось? Чем ты убедил людей? - Любая работа с людьми это 2 Материал подготовила Е.ФРОЛОВА кадры. И если сегодня текучесть есть, то она минимальная. Кадры у нас молодые, средний возраст 30 лет. - Информационные и управленческие технологии стремительно уходят вперед, и чтобы их догнать, надо постоянно учиться. Предполагаю, что и твое образование на сегодня не закончилось?.. - Это верно. В мае я проходил собеседовании по участию в Президентской программе по подготовке управленческих кадров. Собеседование прошло успешно, и скоро начнется обучение. Золотая середина - Об управлении производством мы с тобой поговорили. Наверное, самое время тебе рассказать об управленческих и иных функциях в своей семье. - У нас растут два сына: Иван, ему 13 лет, и Илья, ему 6 лет. Могу сегодня сказать, что дети меня радуют. Старший серьезно занимается плаванием, учится в основном, на пятерки, участвует в математических олимпиадах, хорошо знает компьютер он успешно прошел курсы компьютерной грамотности, которые организует ЗАО «Колтек». Младший готовится в школу пойдет на сле19 августа 2007 года. С сыновьями в день своего сорокалетия дующий год. Мама у нас человек активный, эмообучение. И обучение, в первую оче- тистам. База оргтехники постоянно циональный и безгранично талантредь, самого себя. Да, наверное, по- обновляется это началось с при- ливый. Она у нас в семье главный мог предыдущий управленческий ходом УГМК. План техперевоору- идеолог, может с легкостью оргаопыт. Да, наверное, смог убедить жения на 2007 год выполнен почти низовать любое мероприятие, сволюдей в том, что я знаю, с чего на- на 90%, сейчас составляем план на ими идеями зажечь, вдохновить. Что чать, как строить работу АСУП. При 2008 год. В июне мы закончили про- касается управления, то семьей, поэтом никогда не пользовался ника- кладку оптического кабеля до забе- моему, управлять не надо. Самое ким нажимом со своей стороны. Ста- линского лентопрокатного цеха, до главное, чтобы в семье была гармосегодняшнего времени он оставался ния, как в музыке. А в любых разно- рался найти золотую середину. практически без связи. Я руководил гласиях надо искать золотую середиэтим проектом. Сегодня специалис- ну. И не просто потушить пожар, а ты лентопрокатного цеха работают в найти источник его возникновения. единой заводской компьютерной - Сложно жить, когда один из сети и пользуются всеми её ресурса- супругов человек технической нами. А если говорить о планах на бу- правленности, а другой творчесдущее, то до конца года мы плани- кая личность? - Общеизвестно, что разные по- - Сергей, до недавних пор ты был руем заменить в «Колтеке» АТС, коизвестен как генеральный директор торая предоставляет связь не только люсы очень хорошо притягиваются. - Как ваша семья проводит до- ЗАО «Кольчугинской телефонной «Кольчугцветмету», но и первому станции». Расскажи об этом пред- микрорайону нашего города, то есть суг? Наверное, есть дача, где можприятии, и какое отношение имеют связь там однозначно улучшится. но помахать лопатой и тем самым - С технической стороной все по- разгрузить мозги?.. к этому информационные технолонятно. А теперь, пожалуйста, рас- гии. - Не только помахать лопатой, но - Полтора года назад заводской скажи о кадрах. На сегодня какова и на травке надуть бассейн, налить отдел информационно техничес- численность твоего коллектива? теплой воды и просто отдохнуть. - Вместе со связистами 62 чело- Зимой в выходные всей семьей на кого обеспечения был переведен в ЗАО «Колтек» и на сегодняшний века. Причем, сегодня для меня и лыжах в лес. Летом путешествуем по день мы обслуживаем завод на до- связисты, и отдел информационно разным городам. Стало хорошей сеговорной основе. Сегодня в «Кол- технического обеспечения еди- мейной традицией каждый отпуск теке» организовано ядро по инфор- ное целое. Работа строится в пол- ездить отдыхать на море. Именно мационным технологиям, связи, ви- ном взаимодействии. И этот сим- поездки на отдых подвигли меня на деонаблюдению, которое работает не биоз позволяет выполнять такие такое увлечение, как съемка и монтолько на завод, но и на город. А с 1 работы, которые ни та, ни другая таж семейных видеофильмов. В сесентября «Колтек» переходит под служба отдельно не сделает. мейной картотеке их уже около деуправление ООО «УГМК-Телеком» - Не секрет, что сейчас кадровый сяти. Конечно, не забыл свое юнои это, образно говоря, вливание све- голод на многих предприятиях. Моз- шеское увлечение гитарой я ведь жей крови. Их идеи начнут пересе- ги утекают в Москву, за большими еще в техникуме играл в ансамбле каться с нашими, в итоге мы полу- деньгами. Направление, которым ты «Гамма». С удовольствием играю чим новые направления в работе, управляешь, требует хорошей про- песни «Машины времени», «Восновые источники дохода. Соответ- фессиональной подготовки. Как ре- кресенья», Александра Барыкина ственно, это положительно отразится шаешь сегодня эту проблему? одного из моих любимых исполнина зарплате наших сотрудников. - Сегодня наметилась положи- телей. - Новая должность заместитель тельная тенденция: люди поверили - Сергей, сегодня ты человек, исполнительного директора по ин- в стабильность предприятия, видят перед которым открыты большие формационным технологиям в ЗАО прогресс не только в производстве, горизонты. Ты не робеешь перед «Кольчугцветмет» она тебя орга- но и в своей зарплате, которая по- новыми ступенями? низует по-новому? стоянно индексируется. Мы работа- - Я считаю, что самое главное - Вопрос очень правильный. Дан- ем по той же тарифной сетке, что и твердо и уверенно идти вперед к ная должность позволит отстаивать «Кольчугцветмет». А кроме того, раз- намеченной цели, не боясь трудидею создания на предприятия еди- работано премиальное положение по ностей. А если у человека есть смысл ной базы данных. Это очень важно. договорам подряда со сторонними в жизни, надежный тыл, хорошая - А сколько сегодня на заводе ком- организациями. Это тоже хороший дружная семья значит все по пьютеров? стимул в работе. Вот этим и стара- плечу. Значит, будет завтра, и оно - Эта цифра приближается к пя- емся заинтересовывать, удерживать будет лучше, чем вчера. «КОЛТЕК». Перспективы развития.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4