7 № 16 11 МАРТА 2026 Управление образования администрации Александровского муниципального округа Всего 50,0 50,0 50,0 150,0 Местный бюджет 50,0 50,0 50,0 150,0 Отдел по физической культуре и спорту администрации Александровского муниципального округа Всего 3,5 3,5 3,5 10,5 Местный бюджет 3,5 3,5 3,5 10,5 Контрольно-счетный орган Александровского муниципального округа Всего 23,0 23,0 23,0 69,0 Местный бюджет 23,0 23,0 23,0 69,0 V.Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы Реализация муниципальной программы информатизации сопряжена с рядом рисков, которые могут затруднить достижение поставленных целей и повлиять на эффективность использования ресурсов. Основные группы рисков включают финансово- экономические, нормативно-правовые, организационные, технические и внешние факторы. Финансово-экономические риски Недофинансирование или недостаточность средств. Это может быть связано с перераспределением бюджетных ассигнований, корректировкой приоритетов муниципального бюджета или неожиданным ростом стоимости оборудования и технологий. Неактуальность запланированных объёмов финансирования из-за значительного изменения стоимости необходимого оборудования в текущих экономических условиях. Бюджетный дефицит, который ограничивает возможности для совершенствования информационных технологий. Меры минимизации: ежегодное уточнение объёмов финансирования в зависимости от достигнутых результатов, определение приоритетов для первоочередного финансирования, гибкое планирование с возможностью перераспределения средств. Нормативно-правовые риски Несвоевременность разработки, согласования и принятия документов, необходимых для реализации программы. Изменение федерального или регионального законодательства, что может привести к увеличению сроков реализации мероприятий или изменению их условий. Несоответствие программы действующим нормативным актам или появление новых требований, требующих корректировки уже реализованных решений. Меры минимизации: мониторинг планируемых изменений в законодательстве, привлечение заинтересованных сторон к обсуждению проектов документов на этапе их разработки. Организационные и управленческие риски Недостаточная проработка вопросов, решаемых в рамках программы, включая ошибки в планировании и реализации мероприятий. Проблемы взаимодействия с соисполнителями, что может привести к задержкам или снижению качества реализации. Неэффективное использование инфраструктуры электронного правительства и современных технологий органами местного самоуправления. Организационные сложности при перенастройке ИТ-среды, обучении сотрудников новым технологиям, согласовании действий при внедрении новых систем. Меры минимизации: формирование эффективной системы управления программой, повышение квалификации персонала, регулярный мониторинг реализации программы и оперативная корректировка хода мероприятий, усиление координации между участниками. Технические риски Несоответствие оборудования заявленным характеристикам или его несовместимость с существующим программным обеспечением. Непредвиденные поломки техники или сбои в работе систем, что может нарушить работу информационных сервисов. Проблемы с защитой информации, включая угрозы кибербезопасности, которые могут привести к утечке данных или нарушению работы систем. Меры минимизации: предварительное техническое обследование рабочих мест и сетевой инфраструктуры, использование сертифицированных средств защиты информации, регулярное обновление антивирусного ПО, сопровождение внедрения новых систем силами специалистов. Внешние и непредвиденные риски Ухудшение экономической ситуации в стране, регионе или районе (финансовый, политический или экономический кризис). Природные и техногенные катастрофы, военные конфликты, которые могут нарушить работу инфраструктуры. Снижение актуальности мероприятий программы из-за быстрого развития технологий или изменения потребностей пользователей. Меры минимизации: прогнозирование социально-экономического развития с учётом возможных рисков, регулярный анализ эффективности мероприятий и корректировка программы при необходимости. Дополнительные риски Кадровые риски: нехватка квалифицированных специалистов или недостаточный уровень их подготовки для работы с новыми технологиями. Срыв сроков поставки оборудования и выполнения работ из-за нарушений обязательств подрядными организациями. Меры минимизации: привлечение внешних специалистов при необходимости, создание условий для привлечения высококвалифицированных кадров, тщательный отбор подрядчиков с учётом их опыта работы с муниципальными заказчиками. Для эффективного управления рисками важно сочетать превентивные меры (анализ и планирование) с оперативным реагированием на возникающие проблемы. Регулярный мониторинг реализации программы и гибкость в корректировке мероприятий позволяют снизить негативное влияние рисков на итоговые результаты. VI. Порядок и методика оценки эффективности муниципальной программы Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится в соответствии с Методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ, предусмотренной постановлением администрации Александровского муниципального округа от 16.01.2026 г. № 32 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области» ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным. АДМИНИСТРАЦИЯ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 04.03.2026 № 393 О порядке разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа В соответствии с Федеральным законом от 28.06.2014 N 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» и Уставом Александровского муниципального округа Владимирской области, утверждённым решением Совета народных депутатов Александровского муниципального округа от 03.12.2025 N 86, ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить порядок разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа (далее — Стратегия) согласно приложению N 1. 2. Утвердить порядок разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа (далее — План мероприятий) согласно приложению N 2. 3. Считать утратившим силу постановление администрации Александровского района от 13.05.2024 № 839 «Об утверждении Порядка разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии социально- экономического развития Александровского района и Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского района». 4. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой. 5. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования. Глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова Приложение № 1 к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 04.03.2026 № 393 ПОРЯДОК разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа I. Общие положения 1. Настоящий Порядок определяет общие правила и условия разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа (далее — Стратегия). 1.2. Стратегия является документом стратегического планирования, определяющим систему долгосрочных приоритетов, целей и задач социально-экономического развития Александровского муниципального округа, согласованных с приоритетами и целями социально-экономического развития Российской Федерации и Владимирской области и является основанием для разработки муниципальных программ Александровского муниципального округа. 1.3. Корректировка Стратегии — изменение Стратегии без изменения периода, на который разрабатывалась Стратегия. 1.4. Мониторинг и контроль реализации Стратегии — деятельность участников стратегического планирования по комплексной оценке хода и итогов реализации Стратегии. 2. Порядок разработки Стратегии 2.1. Содержание Стратегии включает: 1) оценку достигнутых показателей социально-экономического развития Александровского муниципального округа; 2) приоритеты, цели, задачи и направления социально-экономической политики Александровского муниципального округа; 3) показатели достижения целей социально-экономического развития Александровского муниципального округа, сроки реализации Стратегии; 4) информацию о муниципальных программах Александровского муниципального округа, утверждаемых в целях реализации Стратегии; 5) информацию об инвестиционных проектах, реализуемых и планируемых к реализации на территории Александровского муниципального округа. 2.2. Стратегия разрабатывается на основе национальных целей развития Российской Федерации, определённых Указом Президента от 7 мая 2024 года № 309. 2.3. Решение о разработке Стратегии принимается распоряжением администрации Александровского муниципального округа. 2.4. Администрация Александровского муниципального округа (далее — администрация) своим распоряжением утверждает состав рабочей группы по разработке Стратегии, организует во взаимодействии с Советом народных депутатов Александровского муниципального округа, общественными объединениями и иными заинтересованными организациями разработку Стратегии. К разработке Стратегии могут быть привлечены эксперты, государственные корпорации, субъекты предпринимательской деятельности, объединения профсоюзов и работодателей, институты развития, научные и образовательные учреждения, общественные и иные организации. 2.5. После принятия распоряжения о разработке Стратегии всем участникам разработки Стратегии направляется запрос о представлении сведений и предложений в соответствии с требованиями, указанными в пункте 2.1 раздела 2 Порядка. 2.6. Участники разработки Стратегии в течение 2 месяцев со дня получения запроса, указанного в пункте 2.5 Порядка, представляют в отдел экономики сведения и предложения для включения в проект Стратегии. 2.7. Отдел экономики на основе предложений, представляемых участниками разработки Стратегии, разрабатывает проект Стратегии. 2.8. С целью проведения общественного обсуждения проект Стратегии размещается на официальном сайте администрации Александровского муниципального округа в сети «Интернет». Общественное обсуждение проекта Стратегии также может проводиться в рамках «круглых столов» с приглашением представителей общественности и бизнес сообщества. 2.9. После общественного обсуждения и доработки Проект Стратегии вносится на рассмотрение Совета народных депутатов Александровского муниципального округа в установленном порядке. 2.10. Стратегия утверждается решением Совета народных депутатов Александровского муниципального округа. 2.11. Стратегия в течение 10 дней со дня ее утверждения размещается на официальном сайте Совета народных депутатов Александровского муниципального округа, администрации Александровского муниципального округа в информационно- телекоммуникационной сети «Интернет» и федеральной информационной системе ГАС «Управление». 3. Мониторинг и контроль реализации Стратегии 3.1. Мониторинг и контроль реализации Стратегии (далее — мониторинг) осуществляется отделом экономики на основе данных государственной статистической отчётности, информации предприятий и организаций, ежегодных отчетов о реализации муниципальных программ Александровского муниципального округа. 3.2. Структурные подразделения администрации Александровского муниципального округа до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, направляют в отдел экономики сведения о ходе реализации Стратегии, предложения о корректировке Стратегии при необходимости. 3.3. Сводная информация о реализации Стратегии ежегодно подготавливается отделом экономики на основании сведений, указанных в пунктах 3.1. и 3.2 Порядка, и отражаются в ежегодном отчете Главы Александровского муниципального округа. 3.4. Отдел экономики в срок до 1 апреля года, следующего за отчетным, размещает ежегодный отчет о ходе исполнения Стратегии на официальном сайте администрации Александровского муниципального округа и в федеральной информационной системе ГАС «Управление». 4. Корректировка Стратегии 4.1. Решение о корректировке Стратегии принимается Советом народных депутатов Александровского муниципального округа в следующих случаях: — изменения в законодательстве, регламентирующем порядок разработки и реализации Стратегии; — изменения внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на социально-экономическое развитие Александровского муниципального округа; — по результатам мониторинга и контроля реализации Стратегии. 4.2. При необходимости проект решения о корректировке Стратегии вносится на рассмотрение Совета народных депутатов Александровского муниципального округа в установленном порядке. Приложение № 2 к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 04.03.2026 № 393 Порядок разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа 1. Общие положения 1.1. Настоящий Порядок определяет правила и условия разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа (далее — План мероприятий). 2. Порядок разработки Плана мероприятий 2.1. План мероприятий разрабатывается на основе положений Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа (далее — Стратегия) на период ее реализации. 2.2. Содержание Плана мероприятий включает: — цели и задачи социально-экономического развития Александровского муниципального округа, приоритетные для реализации Стратегии; — комплексы мероприятий, обеспечивающих достижение целей социально-экономического развития округа, указанных в Стратегии; — исполнительные органы Александровского муниципального округа, ответственные за реализацию комплекса мероприятий Плана. 2.3. План мероприятий утверждается постановлением администрации Александровского муниципального округа. 3. Мониторинг и контроль реализации Плана мероприятий 3.1. Мониторинг и контроль реализации Плана мероприятий (далее — мониторинг) осуществляется администрацией Александровского муниципального округа на основе информации исполнительных органов, ежегодных отчетов о реализации муниципальных программ Александровского муниципального округа. 3.2. Исполнительные органы Александровского муниципального округа до 1 февраля года, следующего за отчетным, направляют в отдел экономики сведения о реализации Плана мероприятий и предложения о внесения в него изменений при необходимости. 3.3. Отдел экономики до 1 апреля года, следующего за отчетным годом, подготавливается отчет о реализации Плана мероприятий на основании сведений, указанных в пункте 3.2 Порядка. 3.4. Результаты мониторинга Плана мероприятий отражаются в ежегодном отчете главы Александровского муниципального округа. 3.5. Отдел экономики в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным, размещает ежегодный отчет о ходе исполнения Плана мероприятий в федеральной информационной системе ГАС «Управление». 4. Корректировка Плана мероприятий 4.1. Решение о корректировке Плана мероприятий принимается администрацией Александровского муниципального округа в следующих случаях: — изменения требований действующего законодательства, регламентирующих порядок разработки и выполнения Плана мероприятий по реализации Стратегии; — корректировки Стратегии социально-экономического развития Александровского муниципального округа; — по результатам мониторинга и контроля реализации Плана мероприятий по итогам отчетного периода; — поручения Главы Александровского муниципального округа, в том числе о включении мероприятий, направленных на социально-экономическое развитие Александровского муниципального округа. 4.2. Изменения в План мероприятий утверждаются постановлением администрации Александровского муниципального округа. АДМИНИСТРАЦИЯ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ От 04.03.2026 № 395 Об утверждении муниципальной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Александровского муниципального округа Владимирской области» В соответствии с Федеральным Законом от 20.03.2025 № 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», постановлением Правительства Владимирской области от 27.08.2025 г. № 513 «Об утверждении региональной адресной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым с 1 января 2017 года», постановлением администрации Александровского муниципального округа от 16.01.2026 № 32 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области», ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить муниципальную программу «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Александровского муниципального округа Владимирской области» согласно приложению. 2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации района по жилищно-коммунальному хозяйству и развитию инфраструктуры. 3. Настоящее постановление вступает в силу с момента официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2026 года. Глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова Приложение к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 04.03.2026 № 395 Муниципальная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Александровского муниципального округа Владимирской области» Александровский муниципальный округ МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ПЕРЕСЕЛЕНИЕ ГРАЖДАН ИЗ АВАРИЙНОГО ЖИЛИЩНОГО ФОНДА АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ» (далее — Программа) ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ Наименование Программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Александровского муниципального округа Владимирской области» Сроки реализации Программы 2026–2028 годы.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4