14 № 16 11 МАРТА 2026 развития, план гражданской обороны и защиты населения Александровского муниципального округа (по вопросам устойчивости). При переводе объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа на работу в режиме военного времени: — осуществлять контроль и проводить оценку хода осуществления объектами экономики и учреждениями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования при военных конфликтах; — организовывать проверки качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны; — организовывать обобщение данных по вопросам устойчивости, необходимых для принятия решения по переводу объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа на работу в режиме военного времени. В режиме чрезвычайной ситуации: — проводить анализ состояния и возможностей важнейших объектов экономики Александровского муниципального округа в целом; — организовывать обобщение данных по обстановке с целью подготовки предложений главе Александровского муниципального округа по вопросам организации производственной деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления нарушенного управления объектами экономики и учреждениями Александровского муниципального округа, обеспечения жизнедеятельности населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ. 3.1.2. Председатель комиссии имеет одного заместителя и секретаря. 3.1.3. Секретарь комиссии: — составляет план работы комиссии на год и контролирует его выполнение; — под руководством председателя комиссии по ПУФ организует обучение членов комиссии по ПУФ; — принимает участие в работе по корректировке и уточнению Плана повышения устойчивости функционирования объектов экономики Александровского муниципального округа; — ведет протоколы заседаний комиссии по ПУФ, оформляет решения и утверждает у председателя комиссии; — готовит проекты распоряжений председателя комиссии по ПУФ по вопросам устойчивости функционирования экономики Александровского муниципального округа и представляет их на утверждение председателю комиссии по ПУФ; — организует своевременное доведение распоряжений и указаний по повышению устойчивости функционирования экономики Александровского муниципального округа до руководителей организаций (предприятий) и контролирует их выполнение; — обеспечивает разработку, ведение и хранение документов комиссии по ПУФ; — организует сбор, обобщение данных о ходе проведения мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики; — выполняет отдельные поручения и распоряжения председателя комиссии по ПУФ и его заместителя. 3.1.4. Члены комиссии являются руководителями рабочих групп. 3.2. Рабочие группы, созданные при комиссии: 3.2.1. Группа № 1 устойчивого обеспечения аварийно-спасательных формирований и населения продуктами питания и промышленными товарами. Основной задачей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа, обеспечивающих население и личный состав аварийно-спасательных формирований продуктами питания и промышленными товарами в чрезвычайных ситуациях в мирное время, а также при ведении военных конфликтов. На руководителя группы возлагается: — проведение анализа эффективности мероприятий по поддержанию устойчивого функционирования системы обеспечения населения промышленными и продовольственными товарами; — определение возможных разрушений складских помещений, погрузочно-разгрузочных механизмов и потерь товарно- материальных ценностей, а также нарушения хозяйственных связей после применения противником современных средств поражения; — подготовка предложений по дальнейшему поддержанию устойчивого функционирования системы обеспечения населения промышленными и продовольственными товарами в чрезвычайных ситуациях и при военных конфликтах. 3.2.2. Группа № 2 защиты населения и обеспечения его жизнедеятельности. Основной задачей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа в чрезвычайных ситуациях с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника в случае военных конфликтов, обеспечения жизнедеятельности населения Александровского муниципального округа и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства. В его обязанности входит: — оценка эффективности системы защиты рабочих, служащих, попадающего в зону поражения населения и обеспечения его жизнедеятельности, оповещение о ЧС; — определение возможных потерь населения, разрушений объектов жизнеобеспечения Александровского муниципального округа; — анализ планируемых документов по организации защиты населения в военное время; — подготовка предложений по совершенствованию защиты работников предприятий и населения при военных конфликтах; — контроль готовности системы связи и оповещения Александровского муниципального округа; — контроль обучения рабочих, служащих предприятий (организаций) на территории Александровского муниципального округа, а также населения по гражданской обороне; — контроль готовности средств коллективной и индивидуальной защиты населения к применению по назначению; — контроль с о з д а н и я и содержания в ц е л я х гражданской о б о р о - ны запасов материально-технических, продовольственных, медицинских и иных средств; — анализ планируемых мероприятий по эвакуации, оценка маршрутов перемещения населения при эвакуации в безопасные районы Александровского муниципального округа, комплекса мер по организации мероприятий жизнеобеспечения при эвакуации. 3.2.3. Группа № 3 по общему планированию и устойчивости работы промышленных предприятий. Основной задачей группы является организация работы по ПУФ объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа в ЧС с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника при военных конфликтах и создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства. В его обязанности входит: — организация проведения анализа размещения производственных сил в местах возможных чрезвычайных ситуаций; — организация подготовки предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил; — организация проведения анализа эффективности мероприятий по снижению ущерба в производственных циклах объектов экономики; — организация подготовки предложений по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений; — организация проведения анализа возможных разрушений и потерь производственных мощностей потенциально опасных объектов; — обобщение данных обстановки и подготовка предложений по вопросам организации производственной деятельности, восстановления нарушенного управления подведомственными объектами экономики и учреждениями и проведения аварийно- восстановительных работ. 3.2.4. Группа № 4 устойчивого функционирования материально-технического снабжения. Основной задачей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа, входящих в систему материально-технического снабжения и ГСМ, при чрезвычайных ситуациях в мирное время, а также при ведении военных конфликтов. В обязанности руководителя группы входит: — проведение анализа эффективности мероприятий по ПУФ материально-технического снабжения; — определение возможных разрушений объектов экономики, входящих в группу материально-технического обеспечения, потерь материально-технических средств, а также нарушения хозяйственных связей в случае ЧС; — подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования материально технического снабжения при ведении военных конфликтов. 3.2.5. Группа № 5 устойчивого обеспечения энергоресурсами и услугами предприятий жизнеобеспечения. На группу устойчивого обеспечения энергоресурсами и услугами предприятий жизнеобеспечения возлагается: — определение степени устойчивости элементов и систем электро-, теплоснабжения, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях мирного времени и при военных конфликтах; — анализ возможности работы объектов экономики и учреждений, расположенных на территории Александровского муниципального округа, от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей других источников; — оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики и анализ возможных потерь основных производственных фондов и мощностей при ЧС. Руководитель группы обязан: — организовывать работу по определению степени устойчивости элементов и систем электро-, тепло-, водо- и топливоснабжения в чрезвычайных ситуациях; — организовывать проведение анализа возможности работы объектов экономики и учреждений Александровского муниципального округа от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива на территории Александровского муниципального округа; — вносить предложения по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории Александровского муниципального округа; — проводить анализ эффективности мероприятий по повышению функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.); — организовывать подготовку предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования объектов экономики и учреждений социальной сферы на территории Александровского муниципального округа. 3.2.6. Группа № 6 устойчивого функционирования сельского хозяйства. Основной задачей группы является организация работы по повышению устойчивости функционирования предприятий агропромышленного комплекса при чрезвычайных ситуациях в мирное время, а также при ведении военных конфликтов. В обязанности руководителя группы входит: — проведение анализа эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве, производстве продуктов питания и пищевого сырья; — определение потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления услуг населению; — подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования предприятий агропромышленного комплекса. — планирование и проведение мероприятий по защите продуктов растениеводства от всех видов заражения на всех этапах обращения; — обеспечение готовности специальной техники для обработки зараженных посевных площадей и продуктов растениеводства, а также приспособлению для этих целей другой сельскохозяйственной техники; — разработка мер по обеспечению уборки урожая в условиях ограниченности людских ресурсов, автотранспорта и нарушения межотраслевых связей; — обеспечение эффективного использования сельскохозяйственных угодий в условиях возникновения военного конфликта; — организация ветеринарной обработки, утилизации и забоя пораженных животных, временного хранения мясомолочной продукции при нарушении хозяйственных связей с заготовительными организациями и организациями мясомолочной промышленности. 3.2.7. Группа № 7 устойчивого функционирования предприятий строительной отрасли и транспорта. Основной задачей группы является организация работы по ПУФ организаций и предприятий строительной отрасли и транспорта в районе ЧС с целью снижения возможных потерь и разрушений в результате аварий, катастроф, стихийных бедствий и воздействия современных средств поражения вероятного противника в ходе военного конфликта, создания оптимальных условий для восстановления нарушенного производства. Руководитель группы обязан: — организовывать контроль по разработке, планированию и осуществлению мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций и предприятий в экстремальных условиях независимо от их форм собственности с увязкой этих мероприятий со схемами планировки, застройки населенных пунктов, генеральными планами городов, проектами строительства, реконструкции объектов и модернизации производства; — организовывать работу по комплексной оценке выпуска промышленными предприятиями заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях; — проводить разработку и проведение исследований в области устойчивости экономики Александровского муниципального округа; — руководить проведением анализа эффективности мероприятий по снижению ущерба экономики Александровского муниципального округа; — организовывать прогноз объемов потерь мощностей промышленного комплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления транспортных услуг населению; — проводить анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта; — организовывать подготовку предложений по ПУФ организаций и предприятий. 3.3. В зависимости от объема отраслевых работ и задач количество рабочих групп может быть изменено постановлением администрации Александровского муниципального округа. 3.4. Обязанности руководителей групп определяются Положением о Комиссии и утверждаются постановлением администрации Александровского муниципального округа. 3.5. Состав рабочих групп принимается на заседании Комиссии и утверждается Председателем. 3.6. Члены комиссии за неисполнение возложенных обязанностей и решений, принятых на заседаниях комиссии, несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. 4. Регламент работы комиссии 4.1. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с планом работы, принимаемым на заседании комиссии и утверждаемым главой Александровского муниципального округа. 4.2. Плановые заседания проводятся не реже одного раза в квартал, в чрезвычайных или иных случаях — по решению председателя комиссии. 4.3. Заседание комиссии проводит ее председатель или заместитель председателя комиссии. 4.4. Заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей членов комиссии. 4.5. Члены комиссии принимают участие в ее заседаниях без права замены. В случае отсутствия члена комиссии на заседании он имеет право представить свое мнение по рассмотренным вопросам в письменной форме. 4.6. Подготовка материалов к заседанию комиссии осуществляется структурными подразделениями администрации Александровского муниципального округа. 4.7. Материалы должны быть представлены в комиссию (через секретаря комиссии) не позднее, чем за 5 дней до даты проведения заседания. 4.8. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии, включая председателя комиссии и секретаря комиссии. В случае равенства голосов решающим является голос председателя комиссии. 4.9. Решения комиссии оформляются протоколом заседания, который подписывается председателем комиссии и секретарем. 4.10.Принятые решения доводятся до органов местного самоуправления, руководителей предприятий, организаций и учреждений и обязательны для исполнения. 4.11. Комиссия ведет документацию согласно разработанным формам, утвержденным главой Александровского муниципального округа. 5. Ответственность должностных лиц за невыполнение решений комиссии 5.1. Должностные лица органов местного самоуправления, организаций, учреждений и предприятий независимо от форм собственности и граждане, виновные в невыполнении решений комиссии, возложенных на них обязанностей по обороне или препятствующие выполнению задач, несут дисциплинарную, гражданско-правовую, административную или уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. Приложение № 3 к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 05.03.2026 № 398 Состав комиссии по повышению устойчивости функционирования объектов экономики Александровского муниципального округа при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера и при военных конфликтах Председатель комиссии: Бояркова Ольга Ивановна первый заместитель главы администрации по жилищно- коммунальному хозяйству и развитию инфраструктуры Заместитель председателя комиссии: Резникова Ирина Александровна начальник отдела экономики администрации Александровского муниципального округа, руководитель группы по общему планированию и устойчивости работы промышленных предприятий Секретарь комиссии: Евсеева Ирина Борисовна заместитель начальника отдела жилищно-коммунального обеспечения МКУ «Управление жилищно- коммунального хозяйства Александровского муниципального округа» Члены комиссии: Хренова Яна Александровна начальник управления ЖКХ и капитального строительства администрации Александровского муниципального округа, руководитель группы устойчивого обеспечения энергоресурсами и услугами предприятий жизнеобеспечения Дьяков Николай Адольфович заместитель начальника МКУ «УГОЧС Александровского муниципального округа», руководитель группы защиты населения и обеспечения его жизнедеятельности; Семенова Татьяна Михайловна начальник финансового управления администрации Александровского муниципального округа; Ефимова Елена Витальевна начальник отдела предпринимательства и потребительского рынка администрации, руководитель группы устойчивого обеспечения аварийно-спасательных формирований и населения продуктами питания и промышленными товарами; Суродеева Надежда Викторовна начальник отдела сельского хозяйства администрации, руководитель группы устойчивого функционирования сельского хозяйства; Белькова Елена Николаевна главный специалист МКУ «ЦБ Александровского муниципального округа», руководитель группы устойчивого функционирования материально-технического снабжения; Степанов Виталий Дмитриевич начальник МКУ «УСА Александровского муниципального округа», руководитель группы устойчивого функционирования предприятий строительной отрасли и транспорта Ферсонова Ольга Николаевна начальник штаба гражданской обороны железнодорожной станции г. Александров (по согласованию) АДМИНИСТРАЦИЯ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ От 20.01.2026 № 44 Об утверждении муниципальной программы «Развитие дорожного хозяйства Александровского муниципального округа Владимирской области» В целях реализации положений Федерального закона от 20.03.2025 N 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», руководствуясь постановление администрации Александровского муниципального округа Владимирской области от 16.01.2026 № 32 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области», ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить муниципальную программу «Развитие дорожного хозяйства Александровского муниципального округа Владимирской области» согласно Приложению к настоящему постановлению. 2. Контроль за исполнением данного постановления возложить на первого заместителя главы администрации по жилищно- коммунальному хозяйству и развитию инфраструктуры. 3. Настоящее постановление вступает в силу с момента официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 01.01.2026 г. Глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова Файл сдан: Зам. начальника МКУ «ЦБ Александровского муниципального округа» Е. Г. Московкина
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4