№31 24 апреля 2020 г. 6 износа. Водоснабжение города Коврова осуществляется 4-мя насосными станциями и 3-мя отдельно стоящими скважинами, находящимися в центральных районах города. Протяженность водопроводных сетей 331,7 км. Северный водозабор с проектной мощностью 15 тыс. куб. м/сут. Фактическая производительность составляет 8,04 тыс. куб. м/сут. На данном водозаборе эксплуатируются 6 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию с 1959г. по 1972 г. На протяжении ряда лет на Северном водозаборе осуществляется добыча подземных вод, превышающая утвержденные запасы в 1,2 раза. Это может привести к истощению подземного запаса водоносного горизонта либо к чрезмерному понижению уровня вод и ухудшению их качества. Скважины на Северном водозаборе необходимо затампонировать. Южная насосная станция с проектной мощностью 20 тыс. куб. м/сут. Фактическая мощность составляет 13,8 тыс. куб. м/сут. На ЮНС эксплуатируются 9 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию с 1958г. по 1969г. Большая часть оборудования морально и физически устарела и требует замены. На Южном водозаборе необходимо оставить три скважины. Юго-Западный водозабор с проектной мощностью 50 тыс. куб.м/сут. Фактическая мощность составляет 13,0 тыс. куб.м/сут. На водозаборе эксплуатируются 7 артезианских скважин, введенных в эксплуатацию в 1977 году. Увеличение пропускной способности ЮЗВЗ за счет ввода в эксплуатацию 4-х зарезервированных скважин решит проблему снабжения водой южной части города Коврова, особенно при перспективе строительства нового жилого сектора. Центральная насосная станция с проектной мощностью 3,5 тыс. куб. м/сут. Фактическая мощность составляет 1,5 тыс.куб. м/сут. На ЦНС эксплуатируется 1 артезианская скважина, введенная в действие в 1899 году. Из-за изношенного и устаревшего оборудования наблюдается тенденция снижения подачи воды. На ЦНС эксплуатируется 1 артезианская скважина (законсервирована), введенная в действия в 1899г, так как не отвечает нормативам. Не все скважины оборудованы приборами учета, не все водозаборные сооружения имеют сплошные ограждения зон строгого режима. Необходимо приведение зон санитарной охраны источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения в соответствие с СанПиН 2.1.4.1110-02 «Зоны санитарной охраны источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения». В связи с тем, что на протяжении ряда лет на Южном и Северном водозаборах осуществляется добыча подземных вод, превышающая утвержденные запасы в 1,1 и 1,2 раза соответственно, проектом предусматривается сократить водоотбор до величины утвержденных запасов. В воде, подаваемой в город от Северного водозабора жесткость равна 7мг-экв/л, что соответствует верхнему пределу норматива СанПиН 2.1.4.1074-01. Для компенсации воды на Южном водозаборе необходимо проложить водопроводную линию от водовода Д=600 мм, проходящей по территории Южной насосной станции в станцию 2-го подъема и увеличить добычу воды путем бурения 6-ти скважин и прокладкой нового водопровода Д=800 мм от ЮЗВЗ до ул. Муромская. В г. Ковров имеется централизованная система хозяйственно-бытовой канализации. В настоящее время, в соответствии с концессионным соглашением, заключенным между МО г.Ковров в лице администрации г.Коврова, ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева», система канализации города находится в ведении организации водопроводно-канализационного хозяйства - ОАО «Завод им.В.А.Дегтярева» ). Общая протяженность канализационной сети по городу 303,2 км. Диаметр труб сети 150-1500 мм, износ которых составляет более 70%. На сети имеется три насосных станции перекачки сточных вод установленной производительностью 110,688 тыс. куб.м/сутки, в том числе одна городская КНС (96,0 тыс.куб.м/сутки). На юго-востоке города, в микрорайоне «Заря», расположена канализационно-насосная станция. На Юге города Ковров расположена канализационная станция, принадлежащая ООО «ЭЛРОСС». В городе сложилось напряженное положение с системой хозяйственно-бытовой канализации. Городские очистные сооружения, принимающие стоки от всех абонентов города находятся на балансе ОАО «ЗиД» и эксплуатируются с момента ввода в эксплуатацию (1980-1982гг.) Сброс очищенных сточных вод осуществляется в реку Клязьма. Проектная мощность составляет 69,0 тыс.куб.м/сут. Фактическая производительность очистных сооружений – 76,0-83,0 тыс.куб.м/сут. Качество сбрасываемой воды по ряду показателей не отвечает установленным нормативам, следовательно, необходима широкомасштабная реконструкция ОСБО. Согласно генплану, очистные сооружения должны иметь мощность (на расчетный срок) 110 тыс. м3/сут. На очистных сооружениях очистка сточных вод должна производиться по полной биологической схеме с системой доочистки. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности. Основной целью подпрограммы является обеспечение населения города Коврова питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве. Для достижения цели подпрограммы необходимо решить следующие основные задачи: - осуществление постоянного контроля за качеством питьевой воды; - модернизация (реконструкция) систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод; - создание необходимой технологической надежности систем хозяйственно-питьевого водоснабжения и водоотведения. 3. Целевые показатели (индикаторы). Основными целевыми индикаторами выполнения подпрограммы являются: - удельный вес проб воды, отбор которых произведен из водопроводной сети, не отвечающих гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям; - доля уличной водопроводной сети, нуждающейся в замене; - доля уличной канализационной сети, нуждающейся в замене. 4. Сроки и этапы реализации. Подпрограмма рассчитана на 2020- 2022 годы. Подпрограмма реализуется в один этап. 5. Основные мероприятия. - осуществление постоянного контроля за качеством питьевой воды; - модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод; - создание необходимой технологической надежности систем хозяйственно-питьевого водоснабжения и водоотведения; - строительство, реконструкция и модернизанция системы водоснабжения, водоотведения и очистке сточных вод. 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий. Муниципальных заданий программой не предусмотрено. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Заказчиком подпрограммы является администрация города Ковров. Исполнителями основных мероприятий подпрограммы являются: управление городского хозяйства администрации г. Ковров, ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», предприятия - водопользователи. Управление городского хозяйства администрации города: - обеспечивает оперативное управление реализацией подпрограммы и координацию исполнителей мероприятий Подпрограммы; - осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения мероприятий подпрограммы; - осуществляет подготовку аналитической информации Главе города о ходе реализации подпрограммы и предложений по повышению эффективности подпрограммы; - предоставляет сведения о результатах реализации соответствующих мероприятий подпрограммы в установленные сроки, целевом использовании выделенных средств из бюджетов различных уровней. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы утверждаются решением о бюджете на очередной финансовый год в составе ведомственной структуры расходов бюджета. Финансирование за счет средств областного и федерального бюджетов осуществляется в соответствии с установленными порядками в рамках действующего законодательства. Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет Глава города Ковров. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограммы Общий объем финансирования подпрограммы на весь период ее реализации составляет 0,0 тыс. руб., в том числе: - средства местного бюджета – 0,0 тыс. руб.; - средства областного бюджета – 0,0 тыс. руб.; - внебюджетные источники – 0,0 тыс. руб.; Объёмы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в соответствии с объёмами ассигнований, предусмотренных для реализации подпрограммы в соответствующем бюджете на очередной финансовый год. 9. Риски и меры по управлению рисками Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Подпрограммы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: - в муниципальных контрактах (договорах) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предусматривается возможность взыскания пени с исполнителя за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по муниципальному контракту (договору), за несвоевременное выполнение работ, оказание услуг; - при заключении муниципальных контрактов (договоров) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предус-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4