rp000002596

№31 24 апреля 2020 г. 5 - по строительству магистральных и распределительных газопроводов и вводов к жилым домам. 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий. Муниципальных заданий программой не предусмотрено. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами. Исполнителями Подпрограммы являются: администрация г. Коврова, ресурсоснабжающие организации (на конкурсной основе в соответствии с действующим законодательством), предприятия ЖКХ и организации социальной сферы. В рамках муниципальной программы осуществляется взаимодействие с органами государственной власти Владимирской области. Выбор исполнителей отдельных мероприятий программы осуществляется путем проведения торгов в соответствии с законодательством в сфере закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Для взаимодействия с населением: - ведется прием, рассмотрение обращений граждан, в том числе посредством сети Интернет; - по результатам рассмотрения обращений граждан принимаются меры реагирования. 8. Ресурсное обеспечение. Финансирование мероприятий подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Владимирской области, местного бюджета, внебюджетных источников. Общий объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 0 тыс. руб., в том числе: - средства местного бюджета –0 тыс. руб.; - средства областного бюджета – 0 тыс. руб.; - внебюджетные источники – 0 тыс. руб.; Объёмы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в соответствии с объёмами ассигнований, предусмотренных для реализации Программы в соответствующем бюджете на очередной финансовый год. 9. Риски и меры по управлению рисками. Основными рисками, оказывающими влияние на конечные результаты реализации мероприятий Подпрограммы, являются: бюджетные риски, связанные с дефицитом регионального и местных бюджетов и возможностью невыполнения своих обязательств по софинансированию мероприятий муниципальной программы; управленческие (внутренние) риски, связанные с неэффективным управлением реализацией региональной (муниципальной) программы, низким качеством межведомственного взаимодействия, недостаточным контролем над реализацией муниципальной программы и т.д. Управление рисками будет осуществляться на основе систематического анализа хода реализации Программы. Мерами по предотвращению бюджетных рисков являются: - в муниципальных контрактах (договорах) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предусматривается возможность взыскания пени с исполнителя за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по муниципальному контракту (договору), за несвоевременное выполнение работ, оказание услуг; - при заключении муниципальных контрактов (договоров) на выполнение работ, оказание услуг в соответствии с законодательством предусматривается обеспечение исполнения контракта; - расширение числа возможных источников финансирования мероприятий, оптимизация издержек и повышение эффективности управления. Мерами по предотвращению управленческих рисков являются: - командный подход к решению задач, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями администрации с целью повышения оперативности и качества при решении поставленных задач; - составление и исполнение планов-графиков реализации мероприятий; - концентрация ресурсов на решении приоритетных задач; - изучение и внедрение положительного опыта других муниципальных образований. 10. Конечные результаты и оценка эффективности. В соответствии с целью и задачами Подпрограммы основной эффект от реализации её мероприятий имеет, прежде всего, социальную направленность, стимулирующую активацию экономической деятельности муниципального образования: - формирование комфортной и безопасной среды жизнедеятельности населения, наиболее полно удовлетворяющей материальным и духовным потребностям человека; - повышение уровня социального и инженерного обустройства города и обеспечение для городских жителей доступности и общественно приемлемого качества базовых социальных благ. Приложение № 3 к муниципальной программе «Развитие коммунального хозяйства» ПОДПРОГРАММА «Чистая вода» (далее - Подпрограмма) Паспорт Подпрограммы Наименование подпрограммы «Чистая вода» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, начальник управления городского хозяйства администрации города Е.В.Фомина Ответственный исполнитель Управление городского хозяйства администрации города Ковров. Соисполнители ОАО «Завод имени В.А.Дегтярева» (по согласования) Цель Обеспечение населения города Ковров питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве. Задачи - осуществление постоянного контроля за качеством питьевой воды; - модернизация систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод; - создание необходимой технологической надежности систем хозяйственно-питьевого водоснабжения и водоотведения. Целевые показатели (индикаторы) -удельный вес проб воды, отбор которых произведен из водопроводной сети, не отвечающих гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям; - доля уличных водопроводной и канализационной сетей, нуждающихся в замене и новом строительстве. Сроки и этапы реализации Срок реализации Подпрограммы: с 2020 по 2022 годы. Подпрограмма реализуется в один этап. Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы Всего: 0,0 тыс.руб. 2020г – 0,0 тыс. руб. 2021г – 0,0 тыс. руб. 2022г. – 0,0 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности 1. Значительное снижение социальной напряженности в городе за счет улучшения водоснабжения населения, предотвращение нанесения вреда здоровью людей (снижение удельного веса проб воды, не отвечающих гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям 2. Устранение прямых и косвенных потерь в системах водоснабжения и водоотведения (уменьшение доли уличных водопроводной и канализационных сетей, нуждающихся в замене и новом строительстве.). Ответственные лица для контактов Главный специалист, эколог сектора экологии Максимова А.М. (3-08-53) 1. Характеристика сферы деятельности. Одним из приоритетных направлений социально-экономического развития города Коврова является создание комфортной среды обитания граждан, которая предусматривает улучшение состояния систем водоснабжения и водоотведения с целью обеспечения населения г. Коврова чистой водой. Решение данной проблемы необходимо для сохранения здоровья и повышения уровня жизни граждан. В городе Коврове имеется централизованная система хозяйственно-питьевого водоснабжения. Обеспечено централизованной системой водоснабжения 93,8% жилого фонда. Источником водоснабжения служат подземные воды Ассельско-Клязьменского и Касимовского водоносных горизонтов, на которых организованы водозаборы. Система водоснабжения включает в себя водопроводные сети, здания и сооружения подъема и подачи воды. Основным предприятием в городе Ковров в сфере подъема и транспортирования воды, в соответствии с концессионным соглашением, заключенным между МО г.Ковров в лице администрации г. Ковров, ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», является организация водопроводно-канализационного хозяйства ОАО «Завод им. В.А.Дегтярева». Собственные системы водоснабжения имеют такие промышленные предприятия как: ПАО «КМЗ», ОАО «КЭМЗ», ОАО «Завод им. В.А.Дегтярёва», ОАО «ДСК», АО «Ковровхлебопродукт», ООО ПК «Никос», использующие воды скважин для хозяйственно-питьевых и производственных целей. В системе городского водопровода эксплуатируются 57 артезианских скважин, расположенных в различных районах города. Скважины подают воду непосредственно в сеть без очистки и обеззараживания. Трудность решения проблемы обеспечения населения города Коврова чистой питьевой водой обусловлена ухудшением качества питьевой воды, аварийным состоянием водопроводных сетей и недостаточной очисткой воды системами водоподготовки. Степень износа водопроводных сетей 74%, требуют замены 35% сетей со степенью износа 90-100 %. Кроме того, существует серьезная проблема качества подготовки питьевой воды на станциях водоподготовки. В значительной степени эта проблема обусловлена использованием устаревших технологий и оборудования, которое имеет высокую степень физического и морального

RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4