№ 88 8 ноября 2019 г. 84 18 лет. Первоочередным условием развития малоэтажного жилищного строительства является наличие пригодных под застройку земельных участков. С целью рационального использования территории МО г. Ковров и комплексного освоения, выявлен неосвоенный земельный участок - микрорайон в р-не д. Погост общей площадью 200 га. Обеспечение земельного участка микрорайона в р-не д. Погост, предназначенного для малоэтажного жилищного строительства, инженерной и транспортной инфраструктурой осуществляется за счет бюджетных и внебюджетных средств на следующих условиях: - Строительство объектов водоснабжения, водоотведения, транспортной инфраструктуры осуществляется за счет средств, предусмотренных в Подпрограмме и инвестиционных программах ресурсоснабжающих организаций. - Строительство внутриплощадочных и внеплощадочных объектов электроснабжения осуществляется за счет средств инвестиционной программы электросетевой компании. - Строительство внутриплощадочных и внеплощадочных объектов газификации осуществляется за счет средств, предусматриваемых в перечне объектов газификации Владимирской области, утверждаемом ежегодно постановлением Губернатора области. 3.2. В целях обеспечения инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предназначенных для бесплатного предоставления в собственность многодетным семьям, проживающим на территории МО г.Ковров, для целей индивидуального жилищного строительства, средства областного бюджета передаются бюджету города Коврова в виде субсидий на строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. Перечисление средств, выделяемых в рамках Подпрограммы, осуществляется на основании соглашения между департаментом строительства и архитектуры администрации области и администрацией города Коврова. Для получения финансовых средств по объектам, финансирование которых осуществляется в рамках Подпрограммы, МО г. Ковров разрабатывает и представляет в департамент утвержденную в установленном порядке, имеющую положительное заключение государственной вневедомственной экспертизы проектную документацию на строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. Финансирование разработки и проведение экспертизы проектно-сметной документации осуществляется органом местного самоуправления и учитывается в последующем при определении доли финансирования из местного бюджета. 7. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Оказание муниципальных услуг (работ) подпрограммой не предусмотрено. 8. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Реализации подпрограммы состоит в согласованном нормативно-правовом, финансовом и организационном обеспечении реализации комплекса мероприятий на уровне органов местного самоуправления муниципального образования. Исполнители мероприятий несут ответственность за качественное и своевременное их выполнение, целевое и рациональное использование финансовых средств, предусмотренных муниципальной программой, своевременное информирование ответственного исполнителя о проведенной работе и ее результатах. 9. Ресурсное обеспечение Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации представлен в таблице. Таблица (тыс.руб.) Источник финансирования Всего за 20202022 В том числе по годам: 2020 2021 2022 федеральный бюджет областной бюджет 0 0 0 местный бюджет 0 0 0 ИТОГО 0 0 0 10. Риски и меры по управлению рисками К рискам реализации Подпрограммы, следует отнести следующие. 1. Институционально-правовой риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования, что может привести к невыполнению Подпрограммы в полном объеме. 2. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией Подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий Подпрограммы или задержке их выполнения. 3. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием Подпрограммы в неполном объеме. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности действия Подпрограммы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Эффективности реализации Подпрограммы также угрожают риски, которые связаны с изменениями внешней среды и которыми невозможно управлять в рамках реализации Подпрограммы. 1. Риск ухудшения состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей. 2. Риск возникновения обстоятельств непреодолимой силы, в том числе природных и техногенных катастроф и катаклизмов. Меры управления рисками реализации Подпрограммы основываются на следующих обстоятельствах: 1. Наибольшее отрицательное влияние из вышеперечисленных рисков на реализацию Подпрограммы может оказать реализация институционально-правового и риска ухудшения состояния экономики, которые содержат угрозу срыва реализации Подпрограммы. Поскольку в рамках реализации Подпрограммы отсутствуют рычаги управления риском ухудшения состояния экономики, наибольшее внимание будет уделяться управлению институционально-правовым рискам. 2. Управление рисками реализации Подпрограммы, которыми могут управлять ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы, должно соответствовать задачам и полномочиям органов государственной муниципальной власти, задействованных в реализации Подпрограммы. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Успешная реализация Подпрограммы позволит обеспечить: -увеличение годового объема ввода жилья до 32 тыс.кв. метров (в том числе малоэтажного до 15 тыс.кв. метров); -формирование сегмента строительства жилья экономкласса, отвечающего стандартам ценовой доступности, энергоэффективности и экологичности, и увеличение доли ввода жилья экономкласса до 60 % от общего объема ввода жилья; -развитие первичного рынка жилья и стабилизацию цен на жилье на доступном для населения и экономически обоснованном уровне; -формирование эффективных механизмов регулирования градостроительной деятельности и развития инженерной, социальной и дорожной инфраструктур; -увеличение частных инвестиций и кредитных средств, направляемых в жилищное строительство; -создание условий для обеспечения развития малоэтажной индивидуальной жилой застройки в городе Коврове; -строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры на земельном участке микрорайона в р-не д. Погост общей площадью 200 га в целях развития малоэтажного индивидуального жилищного строительства; - увеличение доли земельных участков, обеспеченных инженерной и транспортной инфраструктурой, предоставленных многодетным семьям до 100 % ПОДПРОГРАММА № 3 «СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ» 1. Паспорт подпрограммы Наименование подпрограммы «Социальное жилье» Координатор Первый заместитель главы администрации города по ЖКХ, строительству и развитию инфраструктуры Ответственный исполнитель Управление строительства и архитектуры Соисполнители Управление городского хозяйства Цель - обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма; - обеспечение служебными жилыми помещениями работников бюджетной сферы по договорам найма специализированного жилищного фонда. Задачи 1. Увеличение муниципального жилищного фонда; 2. Улучшение жилищных условий граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях; 3. Обеспечение жильем работников бюджетной сферы. Целевые показатели (индикаторы) 1. Количество граждан, улучшивших жилищные условия. 2. Увеличение муниципального жилищного фонда. Сроки и этапы реализации один этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 57067,7 тыс. руб., в том числе: средства федерального бюджета – 0 тыс.руб; средства областного бюджета – 44512,8 тыс.руб; средства местного бюджета – 12554,9 тыс.руб.; из них: в 2020г. – 0 тыс.руб; в 2021г. – 27435,3 тыс. руб. в 2022г. – 29632,4 тыс. руб Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности - увеличение муниципального жилищного фонда для предоставления по договорам социального найма гражданам, признанным в установленном порядке, нуждающимися в жилых помещениях; - обеспечение жильем семей, из числа семей, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях; - обеспечение служебными жилыми помещениями работников бюджетной сферы по договорам найма специализированного жилищного фонда. Ответственные лица для контактов Тиунчик Т.А. главный инженер отдела территориального планирования и пространственного развития территории Управления строительства и архитектуры, тел.: 6-34-68 2. Характеристика сферы деятельности Обеспечение жильем граждан, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма, и работников бюджетных сферы служебными жилыми помещениями по договорам найма специализированного жилищного фонда является одной из первоочередных задач жилищной политики. По состоянию на 05.06.2019 года в администрации города на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий состоят 259 семей. Более 10 лет на учете состоят 187 семей. С целью закрепления кадров в муниципальных учреждениях необходимо создание служебных жилых помещений специализированного жилищного фонда. 5 граждан нуждаются в предоставлении служебного жилья. Ежегодно указанное жилье предоставляется для улучшения жилищных условий только – 5-10 семьям. Такие недостаточные темпы решения жилищной проблемы граждан были обусловлены отсутствием для распределения свободных жилых помещений муниципального жилищного фонда и ограниченностью финансовых ресурсов в бюджете муниципального образования для его строительства в прошлые годы. Проблема может быть решена программным методом в рамках целевой про-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4