№ 88 8 ноября 2019 г. 143 -привлечение средств ГКУ «Центр занятости населения». VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления. Подпрограмма реализуется МКУ «Управление культуры и молодежной политики», которое несет ответственность за достижение утвержденных значений показателей, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы. Управление: – обеспечивает оперативное управление реализацией Подпрограммы и координацию исполнителей и участников ее мероприятий; – несет ответственность за достижение утвержденных показателей, целевое и эффективное расходование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Подпрограммы; – осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения мероприятий Подпрограммы; – запрашивает отчеты о выполнении мероприятий Подпрограммы у ее исполнителей; – обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации о ходе реализации Подпрограммы. Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет заместитель главы администрации города по социальным вопросам. Исполнителем мероприятий Подпрограммы является муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детско-юношеский центр «Гелиос» (МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос»). Участниками программы являются подростки и молодежь в возрасте от 1429 лет. Исполнитель Подпрограммы разрабатывает и утверждает ежегодные планы работ по выполнению соответствующих мероприятий Подпрограммы. VIII.Ресурсное обеспечение Подпрограммы Общий объем финансирования Подпрограммы за счет средств бюджета города на весь период ее реализации составляет 750,0 тыс. рублей. Объем финансирования Подпрограммы носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению в соответствии с объемом ассигнований, предусмотренным для реализации Подпрограммы в бюджете города на очередной финансовый год. В расчете объемов финансирования мероприятий Подпрограммы не учтены средства вышестоящих бюджетов, привлечение которых планируется на конкурсной основе, а также внебюджетные средства, привлекаемые на реализацию мероприятий дополнительно. Статус Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия Ответственный исполнитель, соисполнитель Расходы бюджета города Коврова, тыс. рублей 2020 2021 2022 Подпрограмма Содействие занятости подростков и молодежи Всего 250,0 250,0 250,0 МКУ УКиМП 250,0 250,0 250,0 МКУ УФКиС 0 0 0 Организация рабочих мест для подростков и молодежи от 1429 лет в свободное от учебы время МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» 250,0 250,0 250,0 IX.Риски и меры по управлению рисками Подпрограммы Вид риска Меры по управлению рисками 1 2 Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Подпрограммы Определение приоритетных направлений реализации Подпрограммы, оперативное внесение соответствующих изменений в Подпрограмму Организационные риски, связанные с ошибками управления реализации Подпрограммы, в том числе отдельных ее исполнителей Организационно-методическая поддержка исполнителей, участвующих в реализации Подпрограммы Возможное изменение федерального и регионального законодательства Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов, касающихся сферы действия Подпрограммы Неисполнение (некачественное исполнение) сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Подпрограммой Мониторинг поэтапного исполнения мероприятий Подпрограммы, реализуемой сторонними организациями Повышение социальной напряженности среди молодежи из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в молодежной среде (готовность участия, направленность интереса и т.д.) Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Подпрограммы X. Конечные результаты и оценка эффективности Эффект от реализации Подпрограммы оценивается по показателям, характеризующим качество жизни молодых людей, их социальную интеграцию в общество, а также качество жизни семей города Коврова. Поэтапное решение проблем, поставленных в Программе, позволит: Снизить уровень безработицы путем обеспечения временной и сезонной занятости молодежи (единица измерения – количество созданных рабочих мест для подростков и молодежи); Повысить правовую грамотность молодежи в сфере трудового законодательства (единица измерения – количество человек, получившие консультацию по правовым основам Трудового законодательства РФ); Обеспечить занятость подростков, находящихся в социально-опасном положении (единица измерения – количество трудоустроенных подростков по направлениям из КДН и ЗП, административной комиссии, реабилитационного центра); Привлечь внебюджетные средства в отрасль (единица измерения – тыс. рублей, привлеченных из областного бюджета). ПОДПРОГРАММА «РАЗВИТИЕ СЕТИ КЛУБОВ ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА» (ДАЛЕЕ – ПОДПРОГРАММА) I. Паспорт Подпрограммы Наименование подпрограммы Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» Координатор Заместитель главы администрации города по социальным вопросам С.К.Степанова Ответственный исполнитель МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» Соисполнители МКУ «Управление культуры и молодежной политики» Цель Совершенствование и модернизация инфраструктуры работы с детьми, подростками и молодежью Задачи Укрепление и развитие материально-технической базы инфраструктуры работы с детьми, подростками и молодежью по месту жительства. Повышение качества клубной работы с детьми, подростками и молодежью Целевые показатели (индикаторы) Количество образовательных объединений Количество обучающихся Сроки и этапы реализации 2020-2022 г.г. Программа реализуется в 1 этап. Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы 47360,0 тыс. руб. 2020 г. – 15353,0 тыс. руб. 2021 г. – 15866,0 тыс. руб. 2022 г. – 16141,0 тыс. руб. Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Количество образовательных объединений – 80 Количество обучающихся – 1180 Ответственные лица для контактов О.Н.Слуцкая – директор МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос», 3-54-95 Характеристика сферы деятельности Работа по месту жительства с детьми, подростками и молодежью, не теряя своей актуальности, в начале 90-х годов практически вышла из системы государственного контроля, вся сеть детско-подростковых клубов по месту жительства в стране оказалась практически разрушена, значительная часть клубов была перепрофилирована, произошел отток наиболее квалифицированных кадров из системы работы по месту жительства. В нашем городе не была допущена передача ведомственных помещений для работы с детьми и молодежью коммерческим структурам. Клубное движение в городе было сохранено. Работа клубов по месту жительства осуществляется непосредственно на территории проживания подростка или молодого человека и является важным направлением деятельности органов по делам молодежи. В 2018 году в городе Коврове функционирует 12 клубов по месту жительства в разных микрорайонах города. Ежегодно более 1000 детей и подростков в возрасте от 6 до 21 года посещают около 100 объединений по различным направлениям: спортивное, техническое, общеразвивающее, художественное, психолого-педагогическое, эколого-краеведческое. Общее количество детей, подростков и молодежи, посещающих данные клубы, более 5000 человек. Каждый детский клуб по месту жительства является структурным подразделением ДЮЦ «Гелиос», объединяющим группы детей с различными интересами в целях обучения, общения и проведения свободного времени. Деятельность клубов складывается из организации индивидуальных занятий, групповых занятий в объединениях по интересам, из общественно-полезных дел, организации праздников, выставок, отчетных концертов. Специфика детских клубных коллективов проявляется в их неформальном статусе, в открытости для всех желающих, в многообразии организационных форм и в их соответствии разносторонним интересам и потребностям детей и подростков. Деятельность ДЮЦ «Гелиос» направлена на обеспечение комплексного решения проблем социализации, социальной адаптации воспитанников, профилактику безнадзорности, правонарушений несовершеннолетних и наркомании, а также создание условий в образовательном пространстве для проявления и развития творческих способностей личности, оказание психолого-педагогической поддержки воспитанникам в их социальном самоопределении. Практика показывает недостаточную способность молодежи к самооргани-
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4