Слаженно, словно часовой механизм, работали триплексный цех, конвейер, прокатный отдел. Здесь для широкого рынка был освоен такой вид продукции, как узорчатое стекло «Ромашка», пользующееся огромным спросом не только у строителей, но и среди населения. Промышленность кроме планового задания получила 100 тысяч квадратных метров полированного стекла. Долголетие Обычно принято говорить о долголетии человека. На заводе давно уже речь шла о продлении «жизни» стеклозлренных печей. Практика показала, чем дольше межремонтный срок, тем выгоднее для государства, для предприятия. Над этом серьезным вопросом задумывались многие инженеры, кадровые рабочие. До 1958 года считалось вполне нормальным явлением, когда печь через 16—18 месяцев останавливалась на ремонт. Из нее выпускалась стекломасса, каменщики разбирали конструкции, оставался, как говорится, остов. Но и это не главное. Требовалось заранее подготовить припас, т. е. нужный брус, шамотный, динасовый кирпич, металлические части. А сколько затем уйдет труда, чтобы воздвигнуть громадину, вмещающую в себя сотни тонн расплавленной массы! К весне, когда настало время остановить на ремонт печь № 1, было известно, что она проработала два года и десять дней. Это был рекорд. При осмотре состояние печи оказалось удовлетворительным. Значит, можно еще продлить срок ее работы. Продукция не ухудшалась, наоборот, стала лучше. Выход первосортного стекла составил 90 процентов вместо семидесяти в 1955 году. Съем стекломассы с одного квадратного метра полезной площади увеличился до пяти тонн в сутки. И еще один веский фактор. Бывало до начала ремонта .никак не удавалось на этот период запасти хотя бы несколько метров стекла. Сейчас же его поставили в запас до 45 тысяч квадратных метров. Чем же можно объяснить успех? Прежде- всего группа инженеров еще в 1956 году .предложила новую технологию крупноблочных брусьев, которые вырабатываются на заводе. 105
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4