rk000000274

условии передачи им на паритетных началах корпусов 5, 42, 42К. При этом сборка тракторов , инструментальное производ­ ство предполагалось разместить в корпусе 42К (ГАП). Все вза­ имосогласованные решения были оформлены. В эти корпуса в 1993-95гг «Газпром» завёз из стран Европы на 80 млн. долла­ ров США первоклассного металлообрабатывающего кузнечно -прессового и литейного оборудования. Балакиревский механи­ ческий завод и дочерняя фирма «Газпрома» организовали в Ба­ лакирево совместное производство, с долей участия в уставном капитале по 50%. Планы конверсии получили реальное вопло­ щение в жизнь. Однако всё пошло не так гладко, как задумывалось в кабинете М.Д.Малея. Сам Михаил Дмитриевич в 1995 году скоропостижно скончался. Директор Государственного БМЗ - Ю.Ф.Большаков в 1996 году, в возрасте 65 лет, вышел на пен­ сию. Участвовать в разграблении с таким трудом созданного завода не захотел. Новым «хозяевам», скупившим завод, по­ казалось, что решение Правительства РФ по конверсии им не подходит. При поддержке высоких чинов из администрации Губернатора Владимирский областной арбитражный суд нашел зацепку и возвратил мобилизационный корпус 42К обратно на ОАО БМЗ. Однако желания выполнять распоряжение Правитель­ ства РФ по организации производства минитракторов у руково­ дителей ОАО БМЗ (директор - Ветров Н.Т., Председатель Со­ вета директоров —Е.В.Кузнецов) не было. А властных структур, которые могли бы заставить выполнить правительственные ре­ шения уже не существовало. А потому руководители ОАО БМЗ в 2005 году решили продать в частные руки по существу при­ надлежащий Государству корпус 42К стоимостью свыше 400 млн. рублей. При этом ни одной копейки к казну государства до сих пор не поступило! Государственные миллионы ищет об­ ластная прокуратура. Плохо на ОАО БМЗ обстоят дела и в оборонном произ­ водстве (корпус 4). На выполнении мелких заказов оборонного 25