В производственных отношениях возникали и противоречия: рабочие вмешивались и во время работы специалистов в технические вопросы, в которых сами не разбирались из-за низкого уровня образованности; настаивали на повышении зарплаты, не задумываясь откуда ее можно взять. По сравнению с 1913 г. производительность труда в 1925 г. составляла лишь 81%, а зарплата была на уровне 98%. Рабочие требовали решения жилищной проблемы, но завод не имел средств на строительство домов. Рентабельным завод стал только в конце 1925 г. В последние три месяца 1925 г. средняя зарплата в месяц у мастеров - сдельщиков составляла 60 рублей 6 копеек, вспомогательных рабочих - 33 рубля 34 копейки, хозяйственных рабочих - 30 рублей, всех остальных рабочих - 27 рублей 50 копеек. Зарплата административно-технического персонала ежемесячно была 77 рублей 21 копейка, у служащих - 49 рублей 43 копейки. Рабочие постепенно начали осознавать и роль заводоуправления, его руководи гелей в стабильном развитии производства, в выполнении производственной программы. ГІри обсуждении итогов работы во второй половине 1925 г. рабочие делали основной вывод: "Производительность труда увеличивается. На это охотно идет сам рабочий. И это зависит от умелого руководства администрации". В январе 1926 г. на переливной печи №1 произведено 637802 бутылки, в том числе первого сорта - 364692 штуки или 57,18%. второго сорта - 273110 штук или 42,82%. На переливной печи №2 произвели 486276 штук, в том числе первого сорта - 130757 штук или 26.88%, второго сорта - 355510 штук или 73.12%. С установкой локомобиля и новой динамо46
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4