заказы: в 1980 г. поставлялись галантерейные зеркала в Ворсму и Йошкар-Олу. Йошкар-Олинскому заводу «Электроавтоматика» для бритвенных приборов произвели зеркал на 50 тыс. рублей. В 1980 г. три основных цеха и семь вспомогательных участков переведены на хозрасчет. Каждый квартал основные цеха получали планы по основным показателям с разбивкой по месяцам. Основным цехам планировались хозрасчетные калькуляции по статьям расходов. Вспомогательным участкам планировались показатели, характерные их работе: газовому хозяйству - расход газа, электроучастку - расход электроэнергии. Аналитическую работу проводило бюро экономического анализа. При переходе на хозрасчет потребовалось разработать положение о премировании руководящих работников по результатам работы ежемесячно и за квартал за выполнение плана в натуре, цеховой себестоимости, производительности труда. Премирование ИТР и служащих отделов, вспомогательных участков и других служб производства проводилось за выполнение и перевыполнение показателей по квартальным результатам работы завода. В 1980 г. в заводе применялась 161 норма оплаты труда, из них 134 технически обоснованных. На сдельной системе работали 238 человек или 42,3%. Средний процент выполнения норм составлял 117,9%. Финансовым планом на 1978 г. заводу утверждена прибыль 855 тыс. рублей, а фактически получена прибыль 881 тыс. рублей. В 1979 г. по плану намечалось получить прибыль 547 тыс. рублей, а получили 637 тыс. рублей. Прибыль на 1980 г. предусмат
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4