ния за пятилетку установлено 647 единиц, а модернизировано 3120. Затраты в связи с этим составили 2 млн. 896 тыс. рублей. Проведены большие работы по механизации трудоемких процессов: смонтированы и пущены в действие семь транспортных конвейерных линий общей протяженностью около четырех километров. В итоге по сравнению с 1965 годом уровень механизации в 1970 году повысился: в прядении до 58,8 процента, в ткачестве —до 59,4, в отделке тканей — до 47 процентов. Внедрение новой техники и механизации труда позволили сократить трудовые затраты на 844 тысячи человеко-часов, снизить себестоимость продукции по комбинату на 432 тысячи рублей, высвободить 443 рабочих. Производительность труда выросла на 10,6 процента. В 1968 году сдана в эксплуатацию линия жгутовой отбелки ткани (ЛЖО-2). Раньше ткань отбеливали в восьми варочных котлах, процесс длился 46—58 часов. Отбельный цех всегда недодавал печатному отбеленное полотно под набивку ткани рисунком. Пуск линии жгутовой отбелки позволил сократить в десять раз незавершенное производство, высвободить 50 рабочих. Белизна ткани доведена до 84 процентов. Для уменьшения усадки одежных тканей в 1970 году установлена тканеусадочная линия «ЛУ-120—1». Это был головной образец, установка и освоение которого позволили конструкторам улучшить качество агрегата. В складальном цехе отделочного производства в 1969—• 1970 годах проведена смена деревянных перекрытий на железобетонные. Строительные работы велись без останова цеха, в котором монтировались браковочно-мерильные машины (БМН-120) и ленточный транспортер. Многие годы сдерживалось техническое перевооружение ткацкого производства, где стояли станки фирмы «Платт». В 1970 году в молодежной ткацкой фабрике все старые станки демонтировали и сдали в металлолом, а на их место встали автоматы. Затем такая же перемена произошла на втором участке большой ткацкой фабрики. Конечно, станки АТ-105М — не такая уж новинка, но для комбината появление их в цехе преобразило многое: стало просторно и светло, убраны трасмиссии, меньше шума. Расширился фронт обслуживания, на 10 процентов повысилась производительность труда, высвобождено 36 ткачих. 170
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4