по развитию лесного цеха кооператива. Михаил Васильевич предложил расширить ассортимент продукции за счет модернизации производства и увеличения объемов лесосеки. Это значительно увеличило возможности использования потенциала. На первом этапе ограничивались тем, что продавали распиленный пиломатериал на сторону. Заключили несколько договоров на изготовление поддонов из отходов производства. Дело хорошее, но давало слишком маленькую прибыль. Продавать же распиленный пиломатериал не очень трудно, но малоэффективно. Стали думать, как увеличить доход. Так как лесной цех перешел на внутрихозяйственный хозрасчет, часть материалов продавали строительному цеху, который ремонтировал животноводческие фермы, а также многие другие производственные строения. Продавали продукцию и вне хозяйства. На первом этапе начали делать поддоны для кирпичных заводов на взаимовыгодных условиях. Работали по бартерной системе: «Мы вам поддоны продадим подешевле, а вы нам кирпич». Проблему важного материала для расширения собственной строительной базы удалось успешно разрешить. Получили возможность помогать застройщикам жилья в хозяйстве. Только за первые два года работы в лесном комплексе СПК «Илькино» удалось построить пристройку к механической мастерской, реконструировать комплекс по зерноочистке, возвести два крупных склада для хранения сена и склад запасных частей. С приходом нового руководителя — М.В. Ларина — кооператив значительно расширил свои лесные владения. Заключили договор на аренду лесов площадью 6 670 гектаров из фонда так называемых сельских лесов сроком на 50 лет! Таким образом, объемы лесосеки увеличились почти на 40 процентов и ныне составляют 17 тысяч гектаров. Многие соседи-руководители с завистью смотрят, как развернулся С.П. Кострюков в лесной отрасли, и делилятся своими размышлениями: —А что ему не жить припеваючи? Вон сколько леса хапнул! Деньги сами в руки идут. 185
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4