b000002438

немедленно к директору! Мародеры! Фокус­ ники! Посмотрели, что парню девятнадца­ тый год и... двадцать рублей! Да ведь смеш­ но! Об этом в газету! Сэкономил тонны де­ фицитнейшей проволоки, создал передовой метод... Двадцать! Иди к директору! Идем вместе!» Вначале мне казалось, что на заводе должны быть грубые люди. Потом увидел, что вежливые, и подумал, что, значит, мямли. А уж своего начальника считал абсолютной тряпкой. А он, вишь, какой! К директору, конечно, я не пошел. Если за все нужно платить, значит, это все ниче­ го не стоит. Кому нужна, например, доброта за деньги? Или любовь. Никому, если не считать Горгаза. Правда, рационализация — другое дело. Если плохой человек придумал хорошее, можно ему заплатить. А хороший хорошее должен делать даром. ( Мне, например, приятно, когда меня за хорошее даже и не похвалят. Еще в школе. Ответишь урок, учительница поставит пя­ терку и говорит: «Садись». И приятно. А ес­ ли скажет: «Молодец, Бунин, пять», то ос­ тается неприятный осадок от этого «молодец». Вроде учительница не ожидала от меня ни- 146