b000002278

. Н астойчивой ликвидация дебитор жой задолженности, уменьшения дебиторски задолженности на 68 000 руб Благодаря э т ой твердо1 п ол итики, мастерские имели возможность в сроки выдавать зарплату, ранге задержи­ ваемую от 7 до зо дней и вы п латить долги кредиторам— 48.000 рублей. Себестоимость и накладные расходы все время сок ­ ращаются и вместо 415 проц, д ошли до 205 Эго достиже­ ние завод имеет благодаря проводимой политики экономии, как п> зарплате и штатам служащих, МОП и др. групп рабочих, так и по другим статьям расходов, результатом чего мастерские имеют экономии за 4 месяца 20 000 рублей. Массовая работа Выполнению производственной программы способство вало развертывание массовой производственной работы. Ежемесячно производственные задания обсуждаются » партийных, профсоюзных орган 1 з«ц|ях, т спецмльных совещаниях мастеров, а также и и* общезаводских собра­ ниях рабочих. Обсуждая производственные задания, рабочий коллек­ тив берет на себя конкретные обязательства, заключая групповые и индивидуальные с оц д ог оворы. В результате соцсоревнования н ударничества. некоторые бригады еже­ месячно перевыполняют свои произв одственные задания. Так, нашим р л веяный цех свой производственный план регулярно перевыполняет. Такой же результат дают куз­ нечные и модельный цех По юлео*эч»му цеху одной из лучших бригад является бригада Перфлоьеаа, у которой не было случая невыпоЛнения производственного задания н брачной продукции Лучшие ударники за хорошие по­ казатели премируются Улучшение материально-бытового положения рабочих Ма‘теоекими улучшено жилищное положение рабочих путем представления дополнительна заводских квартир в количестве 10 Кроме того, всем квартирам на зимний сезон дан необходимый реыо-т и приведены в порядок и увеличены надворные постр йка Мастер кие имеют собственную заводскую столовую, латание в которой, по сравнению с прошлыми периидами.