6. Учитывая ярошлый опыт работы по регулироіі жию оплаты высшего и среднего административно-т нического персонала, приходится констатировать, іЦ трестыв бодыпинстве случаев, не согласовывая опдаі этого круга лиц с профессиональньши организация! проводили таковую самостоятельно и союз лншь затЦ бовал списки и рассматрпвал их уясе после того, щ оплата была проведена в жизнь. ПостановдениемСТО о создании для оплаты выЯ .ко-квалифицироваянцх специалистов особых фондовэі инстрзгкций НКТ о порядке расходования и назначея(|) этих фондов—хозорганы лишены права производнть щ жце-янбо расходы на доііолнительн5гю оплатусвоего ікб( сонала сверх норм, установденных тарифным соглаии нием. Еонферѳнция считает установить фонд спецсші вок и оплату регулировать путем соглашения со си циалнстамипри непременномучастиисоюза, привлеш к этой работе инженерную секцию п проводя даніР] ■соглашение через комисспю при Губотделе Труда. щ 1. Повышѳние производительности труда, являщ главнеішим фактором е повышѳнию зарплаты, долЛ занять большее место в союзной работе, поэтому фя кѳмы доджны обратить особое внимание на нормиро™ нце. Необходимо стремиться к достижению возмошй 'большей производитедьности машин и каждой групк| лроизводственных рабочих. Одновременно стремитьщі к уменыпениюколичества подсобногои обслужнвающве?. персонала. 8. ■Цринцшшпостроениянормвыработки, суіііествя щие на местах, возможно сохранить и в дальнеЁшІ но в то же время необходимо устраннть частые пеД смотрн норм выработки, т. к. такое положение лншД рабочих желания к повышенню своей производитеЖ ности, поэтому необходимо считать целесообразнымift,
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4