b000001242

ных принципов тактики и стратагии Ленинской партия. Неумекье во-время определить гдавное звено, направлен^е гяавного удара в кйждый дакный отрезок времени, неуменье ставить конкрегные це- яи и соответственно нм применять методы и формы для достиже- иия цели. Без этих условий нельзя правильно руководить, в лучшем случае можно просто работать, эти недостатки в руководстве рай- онных оргакизацкй также в значительной части приходилось вы- пьднять районйому иомитету партии. Далеко не усвоен и не прлменяется в практике руководства правильно ленинский стиль в работе. Все еще имеет место в ряде организаций преклонение перед резолюуией, инструкцией. «Узнштабым щштшцтш* іазгеггоаѳэ дглячеётвв» в РунфвйМтвщ. Указанные недостатки приводяѣ многие районные и местные оргакизации к узкому пракгицизму и беспринципндму делѵчеству, & no выражению тов. Ленина «Узколобый практицизм, — безголовое делячество » . Это выражается в лице беззубых резолюций на разных собраниях и заседаниях. В борьбе с этими извращениями приходится слышать такие об'дснения: «Теперь надо практически руководить^, «Достатрчно принципиальных-пояитических установок у райкома», аиногдаслыш- но, «что давать принципиальные оценки опасно, как бы не свернуть вправо или влево, а поэтому яучше ставить вопроеы практичес- ки». При чем само выражение практика, фигурирующая на всех собраниях, заседаниях в районных и низовых организаций ввыступ- леыиях произяосится и црименлется часто именно делячески, совер- шенно безотносительно к ее ленинскому пониманию, к ее неразрыв- ной связи с революционной теорней. Получается просто издеватель- ство над практакой. В практике низовых организаций приходится встречаться с вопиющими последствиями этого «безголового-г-узколобого нонима' мия конкретного> рукозодства. Одии из председатеяей сельсоветов на вопрос: «Почему вы на пленуме. сельсовета не дали отпор явно оппортунистическим выступлениям: отвгт — «Оппортунизмом зани- мается парт. организация, на пленуме много было біспартийных». ®яйрагшвнтгь в ру ішвадстта. М&гшы м фармы. Методы и формы руководства должны целиком соответствовать современиым темпам в раёоте, они должны возглавлять темпы, соз- давать темпы, измвняться соответственно изменившимся и иэменяюГ- щимся условиям. Несмотря на значительные достижения в этом отношении все же в методах и формах руководства имеются большие недостатки. Еще недостаточно систематически использована огіератявность в руководстве, все еще преобладают обычные собраний, ■' кЬнферещии, где достаточно мобилизунзтсй' массй, но получается большой разрыв между мобнлязацяей маее, йх организаірей на конкретную рабо- Э6