пустить в отгул на месяц. Эта мера представляется более целесообразной в том смысле, что не будут сваливать и ожидать, что вот директор фабрики или технический директор придут и подгонят. Нужно, чтобы весь технический персонал участвовал бы в поднятии производительности труда и улучшении его качества. Весьма существенным моментом в деле поднятия производительности труда является также качество подсобных материалов и состояние машин. Совершенно очевидно, что улучшение машин и качества подсобных материалов будет успешно способствовать поднятию производства. О б р о н е. Следует остановиться еще на .одном важном моменте—на вопросе о броне. Дело в том, что точных указаний, сколько нужно иметь брони, нет. Профорганы и парторганы отстаивают на всех рабочих 8%, но такой размер брони для производства применить нельзя. Во вредные производства броню допускать не разрешается, нельзя также перегружать прядильное и ткацкое производство броней до 11% и выше. Этот вопрос при перезаключении коллективного договора необходимо оговорить, чтобы не было никаких неясностей. Для того, чтобы не было перегрузки в броне, следует бронировать на количество рабочих не по табелю, а по количеству рабочих, находящихся в производстве, т.-е. не считая рабочих, которые гуляют. Экономия топлива. По ткацкой фабрике некоторые достижения имеются; в 1913 г. на 1000 пуд. суровья шло 16,50 куб. саж. дров, в |;1924 г.— 16к. е., по прядильной ф-ке норма расхода топлива на пудо-номер превышает еще, хотя и незначительно, довоенный уровень. В красильном производстве довоенные нормы почти достигнуты, расход топлива на 1000 кусков составляет 5 к. с. Состояние парового хозяйства. Паровое хозяйство фабрики, т.-е. центральная станция, где фабрика электрифицирована на две трети, находится в среднем 108
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4