b000000185

212 Л ю д и З е м л и В л а д и м и р с к о й 213 М А Ш Т А К О В тики. Причём, он не стеснялся в выражениях, но никогда не опускался до оскорблений. Как руководитель, он обя- зан был оценивать нашу работу. После того, как мы напи- шем технологию производства, Павел Семёнович её дол- жен был подписать. И если здесь он видел, грубо гово- ря, брак в работе, он высказывался нелицеприятно. Если Павел Семёнович видел недобросовестное отношение к работе, пусть даже не своих подчиненных, он не молчал. Не молчал он и тогда, когда видел недостатки и в органи- зации производства, даже если к этому вопросу не имел непосредственного отношения. Молчуном его назвать нельзя. Молчун – это, как правило, равнодушный чело- век. Павел Семёнович равнодушным никогда не был. Он сопереживал успехам своего государства в целом, и тем более успехам своего завода. Павел Семёнович очень не любил, когда сотрудники его бюро, его непосредственные подчинённые отвлекались от основной работы на общественную. Это можно счи- тать, с одной стороны, его недостатком, а с другой сто- роны, можно отнести к достоинству руководителя. Павел Семёнович всегда говорил: «Всё это у вас ещё впереди. Главная ваша задача – стать профессионалами, потом бу- дете заниматься общественными делами. А пока на пер- вом месте у вас – работа и учёба. Это сейчас ваша главная задача». Но при этом он не умалял роль общественных организаций. Он подчёркивал, что стать руководителем можно лишь тогда, когда ты прошёл производственную школу, когда ты сросся с коллективом, научился пони- мать людей, их нужды и чаяния, когда их беды и радости воспринимаешь, как свои. Именно так относился к людям Павел Семёнович, так относился к труженикам объеди- нения его директор Александр Андреевич Немонтов. Это люди одного поколения, одной закалки, люди, которые проповедовали одинаково высокие нравственные цен- ности – заботу о людях и личную скромность. Если говорить о скромности Павла Семёновича, то нельзя не отметить, что за пять лет, что мы проработали под его непосредственным руководством, мало кто знал, что мы имеем дело с Героем Советского Союза. Павел Се- мёнович никогда не подчёркивал этот свой статус, свою особую значимость в связи с высоким званием Героя. Он был обычным, простым и очень доброжелательным, че- ловеком. Павел Семёнович пришёл на завод сразу после фронта и проработал всю жизнь в одном коллективе. Это говорит о его преданности заводу. А преданность свое- му государству он доказал на фронтах Отечественной войны. Я проработал на объединении «Техника» почти трид- цать лет. Все эти годы я, прямо или косвенно, всё время соприкасался с П.С. Маштаковым. И всё время я чувство- вал его внутреннюю моральную поддержку. Павел Семё- нович никогда не проходил мимо, чтобы не поинтересо- ваться, как у меня идут дела. И к нему, своему наставнику, мне всегда хотелось идти за советом. Как правило, сове- ты эти были очень ценными. Со временем, с должности инженера-экономиста я был назначен начальником бюро труда и заработной платы в одном из крупных механических цехов, потом работал в профсоюзном комитете, в партийном комитете объеди- нения «Техника». И в должности председателя профкома, и в должности секретаря парткома я во многом опирался на советы Павла Семёновича, на его жизненный опыт. О том, что П.С. Маштаков – Герой Советского Союза, я узнал, только работая в профсоюзном комитете. Павел Семёно- вич никогда не кичился этим званием. Он нигде не под- чёркивал свою значимость, свои подвиги, он просто ра- ботал, доказывая всей своей последующей жизнью пре- данность своей Родине, своему народу. И вот когда мы, молодёжь, уже узнали о том, что Павел Семёнович – Ге- рой, начали его просить: «Павел Семёнович, ну, нам-то