общественно политическая газета УЗДАЛЬСКАЯ 2 № 77 (12752) пятница, 9 октября 2026 г. АЛЕКСАНДР АВДЕЕВ: Мы обязательно должны смотреть на перспективу. Не гнаться за рекордами прямо сейчас, а закладывать будущее для наших детей и для наших жителей на многие десятилетия вперед - Указом Президента страны 4 октября 2021 года Вы возглавили Владимирскую область. Бесспорно, время было непростое. Второй год пандемии, постоянное нагнетание международной обстановки, острый региональный кризис в сфере общественных перевозок и в сфере обеспечения льготников лекарствами. Но, тем не менее, на своей самой первой встрече с журналистами вы сказали, что видите во Владимирской области колоссальный потенциал и главная ваша задача - развить его и приумножить. Как вы сегодня оцениваете уже пройденную часть пути? - За пять лет многое из того, что тогда было очень актуальным и важным, както уже стерлось из памяти. Хотя это действительно была пандемия, третья волна, буквально через полгода началась специальная военная операция, потом сложные моменты мобилизации и так далее. И самым важным во всем этом было, наверное, как у врачей - поставить какой-то короткий диагноз для того, чтобы принять быстрое решение, и определить тот вектор, куда область должна дальше развиваться, и который работал бы вне зависимости от обстоятельств, сложных или несложных времен. И нельзя было терять, что называется, ни минуты. Важно было и собрать команду, и поддержать все те инициативы, которые и сейчас дают свой эффект. И вот за эти годы, мне кажется, у нас получилось использовать имеющийся потенциал. И чтобы у людей были рабочие места, и было понимание, как развиваются города и районы нашей области, как решаются социальные проблемы. И это работа точно не одного человека! Это заслуга людей, которые работают в муниципальном, региональном управлении, на наших предприятиях, в социальных учреждениях. И вот эти решения пятилетней давности, которые надо было иногда принимать очень быстро, а с другой стороны, не останавливаться на коротких результатах, а смотреть вперед, видеть перспективу – вот это, наверное, и была основная задача на пятилетку. И сегодня уже можно подводить промежуточные итоги и смело смотреть вперед. - А убеждение, что главная ценность и главное богатство региона — люди — сложилось сразу? - Конечно. От эффективности работы людей, от их жизненной позиции, их возможностей, и обязательного включения в общественные, экономические процессы зависит развитие любого региона. И здесь нет такого, что кто-то один может переломить ситуацию. Если ты не чувствуешь пульса людей, не чувствуешь их поддержку, не чувствуешь их проблемы, ты не сможешь разговаривать с ними на одном языке и предлагать те решения, которые, будут разделяться большинством. Да, мнения бывают разные. Кто-то хочет, чтобы в первую очередь решалась одна задача, а кто-то считает важным совершенно другое. Но вот когда у тебя есть консолидированное мнение, полученное в работе с общественными институтами, с региональной Общественной палатой, с нашими ассоциациями, с предпринимателями, с ветеранами, со старостами, то только тогда вырабатывается оптимальное решение. Не только, как быстренько решить конкретную задачу в какомнибудь селе. Допустим, поставить фонарь, а как сделать так, чтобы эта проблема системно была решена за счёт того, что у людей есть ресурсы, у домохозяйств есть необходимые доходы, у молодёжи есть перспективы образования и устройства на работу и самореализации. Вот это очень важно. Поэтому из каждой такой встречи с людьми ты выносишь не только сиюминутное решение, а понимание, что делать в долгосрочной перспективе. - Что касается долгосрочных перспектив. Каким вы видите вектор развития других территорий, округов Владимирской области? - Так получилось, что как раз 5 лет назад мы активно готовились к тысячелетию Суздаля. Это было и развитие туризма, и благоустройство города, событийный календарь и многое другое. И это такой был опыт, который сейчас важен и для всех наших муниципалитетов… …За 5 лет, работая с командой глав администраций наших муниципалитетов, работая с общественными организациями, инициативными группами, предпринимателями, у нас получилось сформировать для каждого муниципалитета свою стратегию развития. Она выражается в программах, которые предусматривают благоустройство территорий, развитие общественного транспорта, развитие социальной сферы. И самое важное — развитие экономики. Собственно, на чём и будет развиваться наша область в целом. Это не значит, что у каждого муниципалитета есть равные шансы конкурировать с другими регионами, или даже с другими районами области за привлечение новых партнёров, развитие предприятий, сельского хозяйства. Но у каждого из них есть свой манёвр, который он может использовать для того, чтобы стабилизировать свои бюджетные доходы, дать понимание людям, где работать, где учиться, как может развиваться молодежь. Поэтому для каждого муниципалитета есть своя программа, которая сейчас воплощается главами администраций, депутатами всех уровней, предприятиями, которые там работают, меценатами, которые проявляют инициативу. И это очень важно, потому что чем больше команда, которую можно назвать командой единомышленников, тем быстрее мы видим перемены. - Если говорить об экономике, то здесь результаты, наверное, заметнее всего. Так? - Думаю, да. Здесь за нас объективные показатели. Валовый национальный продукт впервые превысил планку в один триллион рублей. За пять лет он вырос примерно на 35 процентов. Консолидированный бюджет региона за 2025 год - 155 миллиардов рублей. За двадцать шестой год говорить еще рано, но думаю, что тоже бюджет так серьезно подрастет. Стабильность муниципальных бюджетов выросла, если не на порядок, то на несколько десятков процентов. И этому способствовала не общая конъюнктура или большие оборонные заказы. Нет. Это как раз стало, в том числе, откликом на ту инвестиционнопромышленную политику, которую мы проводили все эти пять лет. И это, собственно, было отмечено и федеральным Министерством экономики, и Агентством стратегических инициатив, и Министерством промышленности России. Я говорю о создании в регионе такого инвестиционного экономического климата, который давал сигнал любым нашим предприятиям, что можно спокойно развиваться, наращивать объёмы производства. Наши предприятия могут получить поддержку Фонда развития промышленности, Владагролизинга... Поэтому в достаточно рекордные сроки очень много было создано. Уже практически четыре года работает особая экономическая зона «Владимир», это вторая наша особая экономическая зона после Доброграда. Пять лет назад, 4 октября 2021 года, Президент России Владимир Путин назначил Александра Авдеева исполняющим обязанности губернатора Владимирской области. За эти годы в регионе произошли серьезные изменения, которые затронули без исключения все направления его социально-экономического развития. Накануне этой даты Александр Авдеев дал большое развернутое интервью телеканалу ГТРК «Владимир», в котором рассказал, какие задачи ставил перед собой 5 лет назад, с какими трудностями пришлось столкнуться, почему люди - самый главный капитал, нужно ли принимать непопулярные решения и что ждет регион впереди. Предлагаем вниманию читателей отрывки из этого большого разговора. ПРАВИТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ: СОБЫТИЯ, ФАКТЫ Во время посещения в с. Менчаково Суздальского района зерносушильного комплекса, построенного сельхозкооперативом, объединяющим 23 фермерских хозяйства. О его работе губернатору А. Авдееву рассказывает глава крестьянско-фермерского хозяйства К. Мазуренко На новом заводе по производству радиаторов «VALFEX» в селе Суходол Суздальского района глава региона А. Авдеев встретился с рабочими и руководителями предприятия Александр Александрович Авдеев
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4