3 24 НОЯБРЯ 2017 ГОДА ПРОЕКТЫ ■ ЖКХ Тощигин Владимир Александрович, водитель сельскохозяйственного производства ООО «СуздальАгроПром» Камешковского района Владимирской области - за достигнутые результаты в производстве в 2017 году и в связи с празднованием Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Почетной грамотой Камешковского района награжден: КАК выбрать управляющую компанию? Этот вопрос актуален всегда. И не только для счастливых обладателей квартир в новых домах, но и для тех, кто, предположим, недоволен качеством работы жилищников и хочет перейти в другую компанию, кто не справляется с непосредственным управлением дома. - Слышали, что есть в районе межмуниципальное предприятие «Альтернатива», - позвонили недавно в редакцию жители города. – Расскажите о нем на страницах газеты. Чтобы выполнить просьбу камешковцев, мы обратились к директору организации А.Н. Беликову (на снимке). «Альтернатива» - совсем молодое предприятие. Его создали в апреле 2016 года для поддержания конкурентной среды среди управляющих компаний. Название говорит само за себя: с появлением в районе «Альтернативы» у жителей появился выбор – доверить свои дома частным компаниям или муниципальной организации. Учредителями компании стали почти все муниципальные образования района. Это значит, что ее деятельность подконтрольна органам местного самоуправления. «Альтернатива» есть Работать начинали с нуля, говорит Александр Николаевич, с самого открытия организации достались самые «трудные» объекты. От некоторых отказались все управляющие компании, какие-то многоквартирные дома никогда не находились в управлении. Перед предприятием были поставлены задачи – работать так, чтобы людям стало комфортно жить в своих домах, помогать с решением текущих вопросов в сфере ЖКХ, заниматься благоустройством домовладений. В настоящее время на содержании и в управлении «Альтернативы» находятся около 30 домов в городе и районе, к каждому - особый подход. В стадии оформления документации еще два многоквартирных дома. Один из них – Советская, 2г в г. Камешково. Как отметил житель дома В.Н. Чуркин, перейти в эту компанию собственники решили по весомому поводу - у «Альтернативы» достаточно низкие тарифы на услуги ЖКХ. Предприятие взяло в управление один из самых проблемных домов в городе – № 11 по ул. Молодежной. По словам старосты дома В.В. Мещеряковой, управляющие организации в доме сменяли друг друга, и ни одна из них не сдержала обещаний по благоустройству. Когда дом вошел под контроль «Альтернативы», жители тоже сначала не поверили, что дело сдвинется с мертвой точки. Одной из главных проблем, по словам Веры Васильевны, был затопленный подвал. Откачать воду не могли с 2011 года, с этим вопросом пришли и в «Альтернативу». - После того, как обещание выполнили и в подвале стало сухо, у жителей появилась надежда. Мы поверили, что дом «будет жить», - говорит В.В. Мещерякова. Затем во втором подъезде отремонтировали лестничные проемы, до этого ступеньки там рушились на глазах. Компания отзывается на все просьбы жителей. Например, недавно восстановили электроснабжение в целой секции дома, состоящей из 8 квартир. По словам А.Н. Беликова, когда взяли дом, перво-наперво начали готовить проектно-сметную документацию на ремонт, очистили от хлама «бесхозные» квартиры. Теперь туда нет доступа людям без определенного места жительства. Сейчас в планах утеплить помещение – закрыть выбитые окна, отремонтировать электропроводку и заняться капитальным ремонтом всех инженерных сетей дома. Сделать это разом, к сожалению, не представляется возможным, вся работа проводится поэтапно. Камешковцы обращаются в компанию с разными вопросами. Один из актуальных – использование энергосберегающих технологий в освещении подъездов и мест общего пользования, установка современного освещения с датчиками движения. Звонят в «Альтернативу» даже люди из домов, находящихся в управлении другими компаниями, консультируются, просят помощи. Ни один вопрос сотрудники предприятия не оставляют без ответа. «Альтернатива» тесно сотрудничает с областным Фондом капитального ремонта многоквартирных домов, многие вопросы помогают решать генеральный директор Фонда О.В. Лебедева и заместитель гендиректора С.М. Воронин. Например, в с. Горки и пос. Краснознаменском недавно отремонтировали крыши нескольких домов. По словам старшего по дому №20 на ул. Колхозной в с. Горки С.А. Зайцевой, шиферную кровлю не ремонтировали с момента постройки дома – с 1984 года. Крыша сильно протекала, жители пробовали устранить бреши в ней своими силами, но ничего не помогало. В декабре 2016-го дом взяла в управление «Альтернатива». В августе начался долгожданный ремонт. Специалисты подрядной организации выполнили работу за месяц, жители дома строго контролировали деятельность строителей. Все нарекания сельчан устраняли быстро и качественно. Работой жители остались довольны. По словам А.Н. Беликова, «Альтернатива» - динамично развивающаяся, перспективная компания. Главная ее задача – привлечение к сотрудничеству новых собственников и качественная работа на благо жителей всего района. К. ДЕНИСОВА 21 НОЯБРЯ в администрации Камешковского района прошла встреча за круглым столом, в которой приняли участие представитель регионального политического совета партии «Единая Россия» региональный координатор проекта «Российское село» А.Ш. Текегалиев, помощник депутата Госдумы РФ Г.В. Кулика Н.А. Николаева, руководители фермерских и владельцы личных подсобных хозяйств района. Тема встречи была очень актуальна для сельчан: как наладить сбыт сельхозпродукции. Секретарь местного отделения партии «Единая Россия» Н.Ф. Игонина рассказала о партийном проекте «Российское село», который охватывает все регионы страны и призван содействовать реализации аграрной политики партии. Цель проекта - обеспечение внутреннего рынка качественными и доступными продуктами питания, усиление позиций России на мировом продовольственном рынке. Большего внимания здесь заслуживает потенциал малых форм хозяйствования на селе. В связи с введением продуктовых санкций государство стало активно субсидировать российских производителей сельхозпродукции, в том числе фермеров. Однако вырастить вкусные и качественные овощи и фрукты — это лишь полдела. А вот как быстро и без проволочек продать продукцию, чтобы получить реальную прибыль? На этот вопрос и попытался ответить Айтуган Шапиголлаевич. Он отметил, что, действительно, Как наладить сбыт сельхозпродукции? получается парадокс — сегодня для большинства производителей прямой выход на розничные сети и супермаркеты закрыт. Непосредственная работа с торговыми сетями доступна только крупным предприятиям, имеющим собственные ресурсы для надлежащего хранения и транспортировки выращенной продукции. Остальным приходится довольствоваться услугами перекупщиков, которые приобретают продукцию по заведомо заниженной цене, а затем реализуют ее на оптовых рынках с 200–300-процентной накруткой. Получить место на рынке самому производителю практически невозможно. Выход, тем не менее, есть. Это создание сельскохозяйственного кооператива на территории региона. Такие предприятия уже успешно работают, например, в Тамбовской области и дают неплохие результаты. Сегодня региональные власти стараются активно развивать это направление, принимая соответствующие законы. Объединение в кооперативы дает экономию в затратах 15–20 процентов, а также сокращает путь товара от производителя до прилавка, потому что уменьшается количество посредников. Сельскохозяйственная потребительская кооперация играет важную роль в укреплении экономического потенциала малых форм хозяйствования, их конкурентоспособности, создании стимулов для роста товарной продукции. Коснулся А.Ш. Текегалиев и проблем сельскохозяйственных потребительских кооперативов, с которыми организаторы сталкивались почти везде. Это несовершенство правовых и организационных механизмов кооперирования и интегрирования сельхозпроизводителей, небольшие доходы, не позволяющие обеспечить необходимый стартовый капитал для создания кооперативов, недоступность банковских кредитов, недостаточная информированность селян о преимуществах кооперации. В то же время те, кто нашел свою нишу в этой сфере, успешно работают. Фермеры к предложению Текегалиева отнеслись неоднозначно. Руководитель КФХ «Нива» Н.В. Егоров, накопивший за 28 лет большой предпринимательский опыт, поделился своими опасениями по поводу предложения, но в целом проект поддержал. При этом он заметил, что в создании такого кооператива обязательно должны участвовать государственные структуры хотя бы регионального уровня. Нужно, чтобы помощь государства кооперативу была не только юридическая. Рынок должен быть регулируемым, считает Николай Васильевич, только тогда производитель будет получать прибыль. Заинтересованность проявили и другие участники круглого стола. В.П. Левченко спрашивал, как сможет помочь кооператив, если пока у него небольшой объем молочной продукции и нет возможности для ее переработки. С.Б. Бабарыкин и С.А. Строева положительно отнеслись к самой идее создания кооператива, но им самим еще рано выходить на рынок, поскольку производство находится в начальной стадии. Главы КФХ В.П. Левченко и В.А. Козлов выразили желание реализовать животноводческую продукцию своих хозяйств через участие в сельскохозяйственном потребительском кооперативе. Заинтересованность во вступлении в ряды крестьянских хозяйств высказали владельцы ЛПХ С.Б. Бабарыкин и Д.Н. Лобанов. В обсуждении приняли участие зам. главы администрации Камешковского района И.А. Травин и начальник отдела сельского хозяйства Б.В. Кротов. Вместе с А.Ш. Текегалиевым они отвечали на вопросы, разъясняли процедуру создания совместного предприятия, приводили в пример положительный опыт других регионов. Подводя итоги круглого стола, Н.Ф. Игонина еще раз подчеркнула значение проекта «Единой России» для развития сельского хозяйства в стране и отметила, что встреча оказалась полезной для всех собравшихся. В пятницу, 25 ноября, во Владимире состоится первое организационное собрание желающих вступить в кооператив, и Айтуган Шапиголлаевич призвал камешковских сельхозпроизводителей принять участие в создании такого агрообъединения. Н. ГРИШИНА
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4