2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Передовики лесопильного Коллектив рабочих лесопильного цеха готовит 42-0й тодовщине Великого Октября новые трудовые подарки. В предпраздничные дни все пильщики цеха значительно перевыполняют установленные нормы выработки. Пильщица Анастасия Егоровна Майданик дает по две нормы в смену по-выпуску заготовок для погонялок из дельто-древесины и заготовок из прессованной фанеры для фланцев деревянных катушек, Опытная пильщица выпускает продукцию высокого качества, дает боль- `шую экономию древесины. С начала года Анастасия Егоровна сэкономила 10 тонн древесины на 28 тысяч рубпильщица дополнительно вы“ пустила 7,5 тысячи заготовок для вальков или погонялок. Кроме того, тов. Майданик сберегла 18 кубометров прессованной фанеры на 28,8 тысячи рублей. - Таких производственников в цехе много. По две © лишним нормы дают в смену Анна Михайловна Полякова, Михаил Юдин, Борис Петров, Александр Лысиков, Николай Горохов и другие. А такие, как Полякова, Половов, Петров уже сейчас трудятся в счет 1960 года. За высокие показатели в социалистическом соревновании их имена занесены в книгу | Почета комбината. . Д. Евграфов, лей. Из сэкономленного СЫрьЯ| начальник лесопильного цеха. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНИМ Бригада, которой я руковожу, взяла на себя*обязательства в честь предстоящего праздника выдать больше добротной продукции. Наилучших результатов в предпраздничном соревновании добиваются тт. Шебаршова, Штанько, Меркульцева и другие. Работая на сушильном конвейере, они бесперебойно снабжают рабочих цеха офиброванными заготовками.. Каждый из них выполняет до У НАШИХ Химико-технологическая лаборатория на комбинате организована в апреле прошлого года. В основном все ее работники с высшим и техническим образованием. На первых порах в работе лаборатории встречались трудности: для проведения анализов не хватало химической посуды и приборов. Положение в настоящее время изменилось. Мы устанавливаем режим _ прессования из пластмасс, внедряем в производство новые виды продукции. ЁКроме того, устанавливаем режим прессования древесно-стружечных плит на разных смолах. Коллектив работников молодой, дружный. Взять хотя бы инженера-химика Тамару Менькину. Она трудитсяв стенах нашей лаборатории всего полутора норм в смену. В. Городова, ` бригадир челночного цеха. еекеыекрь @} ааа ХИМИКОВ один год, придя со студенческой скамьи из_Архангельского лесотехнического института. Сейчас молодой специалист успешно справляется со своими обязанностями. Инженер - химик Галина Петровна Палагина—опытный работник комбината. Она во многом помогает молодым специалистам. Добросовестно трудится техник лаборатории Лидия Осокина. ‚ Коллектив работников лаборатории своим скромным и. кропотливым трудом вносит | немалую долю труда в общее дело досрочного выполнения семилетнего плана коллективом предприятия. , `Г. Игнатьева, исполняющая обязанности ‚зав. лабораторией. ПродукКция— сверх плана Цех механической обработки древесины выпускает много разновидностей катушек для пенько-джутовой, кабельной, асбестовой промышленности, для ниточного ‘и хлопватобумажного производства. Кроме того, мы вырабатываем ручки для ножей и автонасосов. Идя навстречу празднику 42-0й годовщины Великого Октября, коллектив цеха взял на себя обязательство—дать за месяц сверхплановой продукции на 15 тысяч рублей. Взятое обязательство производетвенниками цеха ‘выполняется с честью. Только за 15 дней октября рабочие дали продукции сверх плана на 250 тысяч рублей, а по выпуску автонасосных ручек коллектив досрочно выполнил годовое задание. В эти дни особенно хорошо трудится заготовительная группа мастеров А. С. Никитина и А. Я. Штаньхо. Коллектив рабочих группы полностью и своевременно обеспечивает цех заготовкой для изготовления катушек. Образцы в труде показывают ошкуровщица №. Зюзина, токарь В. Гущин, полировщица ЕВ. Асташина и другие. С. Тихонов, начальник цеха. —_—_ Возвратились с целины Богатый урожай вырастили в нынешнем году целинники Алтайского края. ‚Для участия в уборке ново-- ‚го урожая было послано одиннадцать лучших водителей автомашин с нашего комбината. Хорошо поработали в степях Алтая шоферы Александр Никитович ‘Груздев, Михаил Егорович Артамонов, Алексей Игнатьев. Они досрочно выполнили задание на перевозке зерна целинного урожая. За добросовестный труд на уборке урожая в Алтае им вручены Почетные грамоты. Н. Ершов, начальник гаража. Претворяя в жизнь решения ЦВ &ПСС, решение Владимирского ОК &ПОС и Владимирского совнархоза «0б увеличении вылуска продукции на существующих площадях за счет внедрения механизации и модернизации оборудования», рационализаторы — комбината имени Коминтерна проделали большую работу. За истекший период 1959 года у нас подано 216 рационализаторских предложений, из которых внедрено в производство 126 с экономическим эффектом "714 тысяч рублей. Большой вклад в дело рационализации вынесли производственники прессового цеха № 1. Рационализаторы’А. Г. Тигин и Н.А. Аристов внесли по семь рационализаторских предложений. Правда, эконоуический эффект от их предложений невелик, всего. 3,8 тысячи рублей, но они способствуют облегчению труда рабочих, созданию более совершенных конструкций деталей на пресс-формах, увеличению срока \ службы отдельных деталей. Творческий труд этих товарищей является примером для всех тех, кто слабо или совсем не участвует в рационализации. | Товарищи А. И. Кожокин и Н. Н. Муханов внесли большой вклад в дело увеличения По’ инициативе комсомольцев челночного цеха в Жлубе комбината был организован вечер молодежи. На этот вечер пригласили молодежь из других цехов. Программа его была интересн0й и разнообразной: танцы под баян и радиолу, забавные игры, загадки, викторины—все к услугам юношей и девушек. » Много смеха и веселья было в этот вечер в клубе. Культурно и интересно про28 октября 1959 года № 128 Полнокровной жизнью живут рабочие номбината имени Коминтерна Творчество рационализаторов. выпуска продукции на существующих предприятиях. В сентябре было внедрено их рационализаторокое предложение, позволившее ликвидировать отставание по выпуску ручек для утюгов, сэкономить за 3 месяца более 9 тысяч рублей государственных средств. Это не первое и не последнее предложение тт. Кожокина и Муханова. За 9 месяцев текущего года внедрено в производство семь ценных. предложений с общим экономическим эффектом 105 тысяч рублей. Эти производственники не успокаиваются на достигнутом, а постоянно заняты творческим трудом. Чтобы осуществить решение Коммунистической партии и Советского правительства по увеличению выпуска продукции на существующих площадях, требуется приложить максимум» усилий творческого труда. До конца года по плану комбинат должен внедрить в производство еще 54 предложения с экономическим эдфектом 300 тысяч рублей. Поэтому перед ‘рационализаторами и изобретателями, перед БРИЗом стоит важная за- ' Дача, которую мы призваны успешно выполнить. В. Карташов, ‘инженер по БРИЗу. -—еаению © бевилныь--> ВЕЧЕР МОЛОДЕЖИ. ‚вели время отдыха молодые ` производственники. Активным организаторам вечера, отличившимся в проведении игр, танцев и других мероприятий, вручены Похвальные грамоты. Такие вечера желательно проводить чаще, чтобы вся молодежь поселка активно участвовала в культурном отдыхе. Г. Родина, секретарь комсомольской организации челночного цеха. Механизации и автоматизации производства — зеленую улицу Серьезные задачи предстоит решить коллективу комбината имени Коминтерна в этом сем особенно по совершенствованию челночного про- `изводства. Уже в четвертом квартале этого года только в челночном цехе нужно будет выполнить одиннадцать мероприятий, главным образом направленных на повышение производительности труда, замену ручных операций и повышение качества выпускаемой продукции. Но самое главное—это перевод всех групи челночного цеха на поточный метод производства. Эта большая и ответственная работа в корне изменит структуру производства челноков и поэтому должна быть в центре внимания всего коллектива комбината. Первая опытная поточная линия для изготовления ручного столярного инструмента, в челночном цехе показала положительные результаты. Вопервых, повысилась производительность труда (на фрезерных полуавтоматах производительность повысилась на 1,3 процента), во-вторых, сократились затраты на вепомогательные работы, повысилась ритмичность и слаженность работы бригад, снизились простои. Но, к сожалению, это хорошее начало еще не доведено до конца. Предназначенный для линейки ленточный транспортер ЛТ—3, еще до сих пор не изготовлен. - Строительный отдел не закончил изготовление полностью каркаса, а механический цех еще не приступал к изготовлению ведущих узлов тран- | спортера, хотя времени на это было достаточно. А челночное ‘производство особенно нуждается в совершенствованиии механизации наиболее трудоемких и малопроизводительных процессов. В отдельных группах нарушается технология изготовления челноков, нет правильной организации труда. Особенно в группе автоматических челноков суконной группы из-за неправильно расставленного оборудования приходится видеть встречные переноски челноков на дальнее расстояние, что ведет к нарушению и технологии, и техники безопасности. Нужно избавиться от такого положения, когда разные челноки обрабатываются на одном и том же ставке. На станке № 34 производят вырезку под щуп ив то же время проходят обработку несколько операций челноки суконной группы. Яено, что при таком ненормальном положе- ‘нии снижается производительность, большие аростои из-за перестановки станка и в то же время влияет на качество из- ‹‘готовления челнока. И получается, что отдельное оборудование перегружается, & другое простаивает. Некоторые станки малопроизводительные. Особенно станки фрезерной группы, на которых производятся основные операЦИИ. Часто челноки не проходят полную обработку до вставки щетины, как это предусматривается технологией, а уже обрабатываются гораздо позже. Некоторое оборудование требует модернизации с целью повышения производительности. При проектировании и раз- ‚работке поточных линий нашей конструкторской группе 00. механизация 060бое внимание нужно ‘уделить станкам фрезерной группы и учитывать при этом, чтобы конструкция станка позволяла делать две операции без перестановки, то! есть станки в основном делать © двухсторонними рабочими органами, с наиболее совершенным приспособлением. Отделочные операции челноков сейчас производятся отдельно. Если мы поставим шлифовальную группу в общий поток, то это даст возможность повысить качество челноков, устранит обезличку и наиболее правильно решит вопросы организации труда. Это главные задачи, стоящие перед коллективом челночного цеха, инадо серьезно обратить внимание руководотву цеха и оказать помощь в правильной организации и планировке при переходе на поточный метод производства. Па]- тийная организация комбината обязана осуществлятьконтроль за механизацией производства, особенно трудоемких процессов. Это поможет быстрее выполнить задачи, поставленные перед коллективом комбината. В. Калинцев,
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4