ВЕСТИЭКЗ ТОЛЬКО РАЗВИТИЕ. ИНОГО ПУТИ НЕТ! Традиционно в канун праздника – Дня завода – наша газета встречается с директором завода «Электрокабель», чтобы задать вопросы о сегодняшнем дне предприятия, планах на будущее, да и просто узнать, с каким настроением кабельщики встречают один из своих самых любимых праздников. Евгений Викторович СУХОДОЕВ встретил нас и сразу подчеркнул: планы у завода наполеоновские! - Евгений Викторович, приятно слышать о таких планах. Видимо, пессимистические прогнозы, которые звучали в 2020 году, так и остались страшилками. И многим предприятиям, в том числе и «Электрокабелю», удалось выйти из пандемии с наименьшими потерями? - Да, 2020 год был очень сложным, из-за пандемии и сопутствующих процессов экономика столкнулась с серьезными сложностями. Однако наш завод не стоял ни одного дня, все цеха работали и давали продукцию для разных отраслей. В то же время нужно отметить, что многие инфраструктурные проекты в стране были приостановлены, компании сократили инвестиции. Поэтому количество заказов на ЭКЗ сократилось, что, в свою очередь, повлияло на объемы производства и выручку. Поэтому по итогам 2020 года заводу не удалось выполнить план. Но нам удалось сохранить портфель основных заказов, мы продолжили модернизацию производства, запустили новое оборудование. Все, что было нами запланировано на 2020 год по приобретению новых машин, линий, замены основных узлов, выполнено. В обновление производства в прошлом году мы вложили более 750 миллионов рублей. - А что же на перспективу? - В 2021 году мы будем стремиться переработать металла больше, чем в 2020 году на 20%. По-прежнему основной акцент будем делать на кабелях с медной токопроводящей жилой. Самое главное, что наш кабель на рынке востребован. В портфеле заказов завода – крупные инвестиционные проекты. Поэтому, например, во втором цехе мощности по судовым кабелям расписаны вплоть до конца года. По металлическим сеткам ситуация такая же. В течение 2021 года мы продолжим инвестировать в модернизацию производства. На приобретение нового оборудования и замену основных узлов на действующем мы планируем потратить в 2021 году более 800 миллионов рублей. - Расскажите об основных инвестиционных проектах 2021 года. - В 2021 году также планируем завершить монтаж новой наклонной линии в третьем цехе и осуществить пуско-наладочные работы. Для бесперебойной работы линии запланировано приобретение линии бронирования в цех №3 и линии грубого волочения в цех №1. В этом году практически все силы мы бросили на создание нового производства в бывшем посудном цехе. Корпус цеха построен в конце 70-х годов, и перед тем, как разместить там оборудование, его необходимо было привести в надлежащий вид. В 2020 году мы инвестировали в этот участок порядка 100 миллионов рублей, в 2021 году вложим еще более 200 миллионов. Полы, стены, кровля – все будет соответствовать современным требованиям к промышленным объектам. - Хотелось бы поподробнее узнать об этом новом производственном участке. Чем вызвано его появление? - Основу нового производства составит оборудование, перевезенное к нам с «Уралкабеля». До конца этого года мы все должны перевезти и установить. На площадях посудного цеха мы уже поставили лакошахты, оплеточные и тростильные машины, перемоточные станки. Часть оборудования «Уралкабеля» уже работает в пятом цехе, в частности, производим автопровода, к нему добавится еще линия. Во втором цехе ставим лентообмотчик. Вообще, для нас переезд завода с Урала – это возможность расширить ассортимент производимой продукции за счет изделий, которые завод ранее не изготавливал, повысить конкурентоспособность предприятия на кабельном рынке России, а также увеличить мощности по тем продуктам, которые уже стали традиционными для «Электрокабеля». Кроме того, переезд завода с Урала – это новые рабочие места, что крайне важно для улучшения ситуации на рынке труда города Кольчугино и Кольчугинского района. Я неоднократно говорил о том, что наша цель – дать работу именно кольчугинцам. К сожалению, порой утолять кадровый голод нам приходится за счет жителей близлежащих районов. - Евгений Викторович, вот мы и подошли с Вами к вопросу о кадрах, который всегда возникает, если мы говорим о производственных планах. Какова сегодня ситуация с обеспечением необходимыми кадрами? - Безусловно, организация нового производства и расширение уже существующего требует рабочих рук. Мы нуждаемся в кадрах. Пусть даже неквалифицированных – мы готовы обучить непосредственно на предприятии основным рабочим профессиям. Каждому, кто устраивается на завод, мы гарантируем стабильную заработную плату и расширенный соцпакет. Кстати, отмечу, что размер заработной платы на «Электрокабеле» порядка 45 000 рублей, что выше средней как по городу, так и в целом по области. Мы стараемся сохранять команду, тот костяк, который сложился, который понимает друг друга с полуслова и может эффективно решать любые задачи. Но и от обновления кадров никогда не отказываемся, потому что каждый новый руководитель или специалист – это свежий взгляд на ситуацию, новые идеи, новый подход, новый толчок к развитию. - Кстати, об обновлении кадров. Какие значимые кадровые перемены произошли на «Электрокабеле» в последнее время? - Если говорить о руководящем звене, то у меня появился новый заместитель: Дмитрий Вячеславович Кириенко назначен заместителем директора по качеству и сертификации. В технологическую службу мы приняли новых людей. Усиливаем ее, особое внимание уделяем тому, чтобы у соискателя был опыт работы на кабельном производстве. Чтобы он пришел и сразу влился в работу. Но по-прежнему мы испытываем недостаток в технологах, поэтому ведем работу и с высшими учебными заведениями, и точечно работаем с теми специалистами, в которых заинтересованы. Есть проблемы с нехваткой персонала в ремонтно-эксплуатационной службе: электрики, электромонтёры, слесари-ремонтники – в них мы сейчас особенно нуждаемся. Поэтому активизируем работу с нашим политехническим колледжем. Принимаем ребят на практику и надеемся, что по окончанию учебного заведения они придут к нам трудоустраиваться. Продолжаем направлять выпускников школы в профильные ВУЗы для обучения за счет средств предприятия. Так, в этом году планируем двух человек направить на обучение в Пермский Национальный Исследовательский Политехнический Университет и четырех человек - во Владимирский государственный университет. - В одном из прошлых интервью Вы рассказали о проекте Трансформация. Вы довольны его реализацией на «Электрокабеле»? - Конечно. Ведь что такое трансформация? Это масштабное изменение компании с целью повышения ее эффективности и развития потенциала. А потенциал у нас есть! Предлагаемые инициативы наших работников, идеи, рождающиеся во время обсуждений и мозговых штурмов, – все это позволяет найти скрытые резервы для повышения эффективности производства и управления. Мы поставили себе амбициозную задачу на 2021 год – получить эффект от реализации инициатив в размере 383 миллионов рублей. Инструменты, которые помогают нам совершенствоваться на пути трансформации, достаточно понятны и просты. Фабрика идей – это практически аналог рационализаторства, Доска решения проблем – это возможность сообщить об отклонении от нормы и оперативно устранить его. Работники пилотных цехов проекта уже успели оценить удобство и эффективность этих инструментов и начали активно ими пользоваться. Так, с момента старта трансформации подано 696 идей, реализовано 191. Да, не каждая идея нами принимается, но каждая принятая воплощается в жизнь. Озвучено 667 проблем, уже решено 570. Остальные будут решены в ближайшее время. Сейчас в проекте трансформации участвуют уже все цеха предприятия. Так что каждый работник станет участником трансформации, сможет и сам стать эффективнее и внести свою лепту в развитие предприятия. - Эффективность предприятия – это ведь еще и комфортные условия труда, а также социальные гарантии, которые оно готово предоставить своим работникам. «Электрокабель» продолжает оставаться ответственным работодателем? - Это одна из главных составляющих нашей корпоративной политики. Обеспечение спецодежой, спецобувью и другими СИЗ, спецжиры за вредные условия труда, дотация на питание в заводской столовой, доставка заводским транспортом на завод и с завода, доставка бутилированной воды в цеха и подразделения в летнее время – все это мы обеспечиваем работникам предприятия в полном объеме. В этом году особое внимание мы уделим улучшению условий труда. В частности, планируем в каждом цехе организовать комнаты приема пищи, курилки. В первом, седьмом и третьем цехах будет полностью отремонтирован весь блок санитарно-бытовых помещений: раздевалки, душевые, санузлы. Затем мы перейдем уже к санбытовым помещениям других цехов. На улучшение условий труда в этом году мы планируем инвестировать порядка 40 миллионов рублей. Кроме того, благодаря своевременным перечислениям в фонд социального страхования ежегодно работники завода получают возможность пройти санаторно-курортное лечение. Направление на лечение работник получает после прохождения ежегодного профосмотра. И в продолжение темы здоровья напомню, что работники предприятия имеют дотацию на медицинские услуги в нашем центре «Биоритм». Дети заводчан в этом году, наконец-то смогут поехать в загородный оздоровительный лагерь «Дубки» и на Черноморское побережье. Не сворачиваем мы и социальные программы, направленные на наших уважаемых ветеранов: продолжаем выплаты к значимым праздникам и солидным юбилейным датам, выделяем средства на получение медицинских услуг в «Биоритме», выделяем единовременную материальную помощь в связи с лечением и, конечно, стараемся организовать для них досуговые мероприятия, конечно, с учетом эпидобстановки. Кстати, ежегодно на поддержку ветеранов мы выделяем порядка 8 миллионов рублей. - Евгений Викторович, город Кольчугино тоже готовится отметить свой День рождения – 90-летие. В связи с этим хотелось бы услышать о том, как сегодня выстраивается взаимодействие города и завода. - Взаимодействие есть. В решении любых вопросов жизни города завод всегда готов принимать участие в диалоге, работники завода вошли в состав Общественного совета Кольчугинского района и успешно там работают. Что касается благотворительных проектов, то напомню, что за последние пять лет на помощь городу израсходовано около 45 миллионов рублей. Самые крупные проекты: асфальтирование территории больничного городка (порядка 10 миллионов рублей), финансирование строительства средней школы в первом микрорайоне города (9 миллионов рублей), строительство газопровода к городской блочно-модульной котельной (порядка 8 миллионов рублей). В настоящее время реализуется масштабный проект по реконструкции городского ДК. В этом году планируем завершить работы с фасадом, уже готова гидроизоляция, кровля с утеплением, вставлены новые пластиковые окна. Кроме того, в наших планах помощь нескольким детским садам и школам города, в частности произвести замену окон. Также в Кольчугино появятся две новенькие спортивные площадки, в настоящее время вместе с городской администрацией решаем, где мы их будем ставить. В то же время мы хотим, чтобы горожане приходили к нам на работу, ведь если будет жить предприятие и выпускаться продукция, будут и средства на благотворительные проекты. И мы сделаем для города еще больше! - И традиционно предлагаем Вам через газету поздравить коллектив. - Дорогие друзья, я очень хочу, чтобы мы встретили очередной День завода с большой надеждой и верой в будущее. Пандемия испытала нас на прочность, и мы выстояли. Мы начали проект Трансформация и доказали всем, что готовы меняться, чтобы стать эффективнее, развиваться дальше. И мы будем развиваться, потому что иного пути для «Электрокабеля» я, например, не вижу. Пусть на этом пути всех нас сопровождает крепкое здоровье, благополучие и личное счастье! С праздником! С Днем завода!
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4