19 ноября 1958 года’а№9 НИНСКОЕ. зннА. мя. ТРУДОВЫЕ БУЛНИ НОВАТОРОВ ШПУЛЬНОЙ ЛЮДИ НыЫТЛИвВОЙ Мысли _В нашей стране лучшая организация труда и передовой оных приобрели исключительную силу. Советский человек улучшает орудия и способы создания материальных благ, предлагает новые усовершенствивания, будучиуверенным, что все передовое, ценное, рожденное творческой мыслью новаторов служит общей для всего социалистического общества цели—быстрейтему продвижеНИЮ & КОМмунизму. На нашей шпульной фабрике имеется немало активных новаторов производства, которые трудятся над усовершенствованием машин, борются за улучшение условий труда производственников, создают станки, заменяющие ручной труд. На фабрике создано общество рационализаторов и изобретателей. Внего входят более 90 рабочих, инженерно-технических работников. Ими подано в текущем году более 130 предложений, из которых 74 рационализаторских предложения внедрены в ‚Производство. Наиболее АКТИВНЫМИ рационализаторами являются установщик арматурного цеха т. Белышев С. И., слесарь механического цеха т. Кулагин А. И., начальник технического отдела фабрики т. Мочалов В. Г. и много других. Их предложения, внедренные _ в производство, дали фабрике десятки тысяч рублей годовой экономии. Сейчас на нашей фабрике ведутоя большие работы по механизации трудоемких процессов, организована автоматическая точка головок веретен, обрезка пистон для пшуль и другие. ционализаторов гордится тем, | ШИМ Наш коллектив ра- | что фабрика досрочном выполнения в октябре — одиннадцатимесячной производственной программы. Эдесь был вложен немалый труд новаторов производства. _Но на достигнутом успокаиваться нам еще рано, и к тому же в работе у нас есть очень много недостатков. Самый главный из Них— слишком длинный путь проходят предложения от принятия их 00ветом по рационализации и изобретательству до внедрения в производство. На этот недостаток нам указало партийное бюро фабрики. Много трудностей испытывают в работе над предложениями рядовые производотвенники, Специального помещения у нас нег, где мы могли бы подумать над своими предложениями, почитать специальную. литературу, выполнить чертежи и произвести другие работы. Над этим надо серьезно подумать администрации предприятия. Разрешение такого вопроса администрацией позволит нарационализаторам еще активнее трудиться в области внедрения новшеств в производство. Широким соревнованием охвачены сейчас труженики шпульной фабрики. Впереди соревнующихся за достойную встречу ХХГ съезда партии и ХХИ районной партийной конференции идут новаторыпроизводства. Они открывают новые возможности повышения производительности труда и роста производства. Каждый из них готовит свой трудовой подарок к знаменательной дате. В. Козин, председатель ‘общества по Е и изобретательству. Е Наши предложения. Наше время богато проявлениями народной инициативы. Формы проявления инициативы ереди. рабочих многообразны, но так или иначе она способствует улучшению производительности труда. Мне могут задать такой вопрое: — В чем проявляется лично Ваша инициатива, как ТаПИОНаИЗОто? Могу отве- "ТИТЬ. —- Моя инициатива в производотве проявляется в том, чтобы как можно больше сделать хорошего для предприятия и повысить производительность оборудования. Мне хочется. рассказать, как было трудно работать нашим рабочим на сганке, где применялся ручной©1060б 0брезки пистон для шпуль. _ Ия решил помочь им, помочь улучшить условия труда. Я обратился к своему товарищу Дранкину Н. Г. Между прочим, он очень много проработал в области рационализации. После короткой 0еседы мы задались вопросом автоматизировать станок. Долго нам пришлось работать над этой мыслью. У. нас было много разных вариантов, но решить задачу не удавалось. В одно прекраеное время мы нашли «секрет» задуманной — мысли. С волнующим сердцем подали мы предложение в 00щество рационализации и изобретательства. Наше предложение рассмотрели и дали положительное — заключение. Прежде, чем начать. испытание станка, нам пришлось несколько раз проверить чертежи и заглянуть в техниче-. скую литературу. Только после этого приетупили к испытанию нашего «первенца». Снова встретились неполадки, которые пришлось устранять. Сейчас работницы очень благодарны нам за то, что мы облегчили намного их труд и повысили производительность оборудования. Теперь работницы станка дают до 85 тысяч пистон высокого качестваза смену вместо 92 тысяч. Ликвидация ручного труда по обрезке пистон для шпуль повысила производительность труда более чем на 30 процентов. А станок дает производотву годовой экономический эффект 21.194 рубля. В. Козлов. Токарь прматурното | цеха. рапортовала 0! ‚го ручного труда. ‘слесарному делу, Мой скромный ино На нашем предприятии мноЗадача рационализаторов- автоматизировать этот труд. Над автоматизацией оборудования, над облегчением труда рабочих и экономией материала работаю и Я. : _Рационализацией занимаюсь четыре года. Нельзя сказать, что за этот пернод времени че встречал трудностей. Нос ними ме мирился. Мною внедрено в производство более шестнадцати предложений. Этот небольшой вклад дал предприятию десятки сотен в экономии. Такое предложение, вгонка вкладышей полупроводника ской ванны, Дает большую экономию цветного металла. До этого штанги были пуетотелые и при малейшей торожноети они гнулись приходили в негодность. ВОК В штанги гальванячеВ нашем арматурном цехе производится обрезка белой жести роликовыми ножницами. После продолжительной работы ролики срабатывалиеь и приходилось производить _замену. Я не мог стоять в стороне от этого важного дела и старался сделать полезное. ‚ В начале этого месяца мною подано предложение по изме- |нению конструкции валика на роликовых ножницах для раскройки белой жести. Этим самым экономитея инструментальная сталь. Творческая мыель наших передовиков производства иозволяет векрывать дополнительные резервы в увеличении выпускаемой продукции. Для того, чтобы продукции было больше, а качество лучше, неос-| надо иметь хорошие машины. и! У нае еще кое-где применяетПо-,ся ручной труд на изготовлеэтому часто приходилось про-|нии отдельной продукции. Так изводить замен на новые. например, реставрация стальных колец ведется вручную. Для того, чтобы ликвидировать этот ручной труд, я вместе с рационализатором Владимиром Козловым разработал проект автоматического станка по. реставрации стальных колец. Совет рационализации изобретательства одобрил мое предложение. Сейчас технический отдел ведет изготовле-- ние чертежей, а затем приступит к изготовлению 0борудования. Нет сомнения, что в. работе у нас встретятся труд-. ности. Но мы с уверенностью заявляем, что новый станок нами будет сделан. Этим самым повысится производительность труда, ликвидируется ручной труд, улучшится качество выпускаемой продукции. Этот скромный труд будет нашим подарком предстоящему съезду партии и ХХП районной партийной конференции. Н. Дранкин, рационализатор. Совершенствуютехнологический процесс Свою жизнь я тесно связал |нудся на старое место рабос производством. назад еще юношей я пришел учиться в школу ФЗУ при (фабрике. Здесь меня обучили ремонту и наладке станков. | С тех пор я полюбил свою профессию и старался как можно больше вложить сил в производетво. С начала пришлось работать слесарем арматурного цеха, а затем установщиком. Я хорошо познакомился © оборудованием, с людьми, обслуживающими его. А ведь сколько раз за смену пройдешь по цеху, прислушаешься к_шуму работающих машин, проверишь все ли в порядке, поразмыслишь, нельза ли как улучшить ах работу, усовершенетвовать технологический процесс. Первые шаги рационализаторской работы невеегда были удачными. Но я не отчаивался. А вот и в армию’ пора было идти. Отслужив в С0ветской Армии, я снова вер14 лет тому’ ты ий начал думать над тем, как бы повысить производительность оборудования. С первых же дней стал участвовать в рационализации производства. Очень приятно сознавать, что благодаря твоему труду, машина начала действовать лучше или улучшились условия труда рабочих. Около десяти предложений, внесенных мною и внедренных в производство, сберегли предприятию немало средств. Долгое время наблюдал я за тем, как идет обработка втулок купавновских шпуль. На эту обработку приходилось шесть операций. Задумалея я пад тем, как бы сократить их 91610. Пришлось продумать много различных вариантов. Но все же добился успеха. Теперь обработка втулки производится не за шесть, а за изводительность оборудования. Ценное предложение было внесено мною по обжиму писпять операций. Повысилась протон «геклинг». Раньше в цехе производилась обрубка этих пистон, то есть проходила совсем отдельная операция, а сейчас обработка происходит одновременно при изготовлении пистон. Я мог бы назвать еще ряд усовершенствований, —выполненных по моим предложениям. Но надо сказать, что еще сделанного очень мало. Хочется еще больше творить на благо родного предприятия, непосредственно бороться за улучшение его деятельности. Нельзя умолчать и о том, что на фабрике нет еще должного внимания к рационализаторам, да и нужную техническую помощь не всегда по-. лучишь. Вот над этим надо бы подумать нашим руководителям, почаще собирать, подсказывать, помогать, тогда и дело пойдет еще лучше, и активность рационализаторов _ возрастет. С. Белышев, рационализатор. НА ЛОСТИГНУТОМ НЕ УСПОКОЮСЬ Достойно встретить предстоящий съезд Коммунистической партии и ХХИ районную партийную конференцию—это значит выполнить и перевыполнить социалистическое 0обязательство, настойчиво изыскивать резервы производства, достигнуть еще более высокой производительности труда. В цехе механической обработки древесины нашей фабрики многие работы. еще выполняются вручную и 10этому поле деятельности рационализаторов обширное. Мы, рационализаторы, не можем стоять в стороне от этого важного дела. Чаша задача— повседневно вести борьбу за экономию сырья, ликвидацию брака, повышать производительность оборудования. До внедрениямоего предложения, автоматического станка для точки головок веретен, обработка их велась продукции было Низкое, допускался брак. Сейчас, когда внедрен автоматический станок, повыеилась производительность. 000рудования, уменьшился выпуск брака, достигнута экономия древесины Одновременно автоматический станок производит две операции, сверление отверстия и 34точку головок веретена. Эгим самым ‘сократили отдельную операцию. Экономический эффект от внедренного предложения дает около шести тысяч рублей. Но это не предел, экономия должна быть еще выше. Над этим вопросом сейчас занимается технический отдел. Мон предложеная, внедренные в производство, дали экономию нашему предприятию десятки сотен рублей. Одновременно я работаю и над вручную, качество выпускаемой улучшением техники безопасности. Я предложил изменить сбойник на токарном станке по обработке древесины. До этого ебойник был вертикальный, а сейчас он установлен горизонтально. Этим самым не сброшенная деталь с центровки из-за брака не может принести повреждений работающему у станка. Наши рационализаторы, а вместе с ними и я, активно участвуем в конкурсе на лучшее предложение. В конце этого года будет подводиться итог нашей работы. Готовя свой трудовой подарок Родине, я продолжаю работать над улучшением усло- |вий труда производотвенников цеха. Думаю, что эта работа даст возможность нашему предприятию сэкономить не одну тысячу рублей государственных средетв. А. Кулагин, рационализатор. И:
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4