Кольчугинские вести МАЛЫЙ БИЗНЕС № 30 (785) 6 августа 2014 г. 5 АКТУАЛЬНО Малому бизнесу вернут налоговые льготы ВЫПУСК№18 ПАРИКМАХЕРСКАЯ «Людмила»: 25 лет предпринимательской деятельности! На сегодняшний день в нашем городе приблизительно четыре десятка салонов, где оказывают парикмахерские услуги. Довольно суровая конкуренция, не правда ли? Некоторые из них закрываются, не выдержав конкуренции, другие только набирают на работу мастеров. Парикмахерская «Людмила» давно зарекомендовала себя как надежное предприятие в своем сегменте бизнеса. Она неизменно открыта уже более 20 лет и записаться на стрижку или на иной вид услуг сюда можно разве что за три недели. Это первая приватизированная парикмахерская в Кольчугине. Как удалось ее небольшому коллективу удержаться на плаву в бурном море бизнеса? Какие трудности подстерегают предпринимателя, открывающего собственную парикмахерскую? Об этом нам рассказала Светлана Аркадьевна Зинина, стоявшая у истоков развития «Людмилы» и сегодня остающаяся очень востребованным мастером. Но пока она занята с клиенткой, поговорим с человеком, который, как выяснилось, посещает «Людмилу» два десятка лет! - Елена Евгеньевна, откуда такая верность именно этому салону? - С первого же раза меня устроило качество работы мастера, а если понравилось – обязательно придешь еще раз. Стрижки, прически, а теперь и окраска – все именно так, как мне нравится! Сегодня я не представляю свои волосы в руках других парикмахеров, но полностью доверяю мастерицам из «Людмилы» создание своего имиджа. Закончив с клиенткой, Светлана Аркадьевна тщательно наводит порядок на рабочем месте и только тогда позволяет себе присесть. - Светлана Аркадьевна, почему Вы выбрали именно профессию парикмахера? - Любовь с первого взгляда! Впервые я попала в парикмахерскую в Смоленске, будучи пятиклассницей – мой папа был военным, и мы обычно жили в военных городках, где не было парикмахерских. Мне там очень понравилось все – баночки, аромат! Я решила, что это и будет местом моей работы, ни разу не меняла своего решения и не раскаялась. Закончила профессиональное училище на парикмахера и проходила практику в престижном салоне Смоленска. - А как появилась мысль открыть собственную парикмахерскую? - Это произошло в 90-е годы. Мы тогда работали в «Чародейке», и экономический кризис того времени серьезно сказывался на нашей работе – не было ни материалов, ни клиентов, ни, естественно, зарплаты. Я решила уйти в эту парикмахерскую, которая тогда входила в состав Кольчугинского КБО, как и четыре других парикмахерских, химчистка и другие предприятия бытового обслуживания. Наступило время приватизации – приватизировались и большие, и маленькие предприятия. Мне тоже порекомендовали приватизировать парикмахерскую. Мы выставили ее на аукцион, выиграли его, íî…äåíåã на первый взнос у нас не было! Тогда я пошла к директорам предприятий, чтобы попросить ссуду или заем. Помог мне Валерий Павлович Ситько – полтора часа, и моя проблема была решена да еще и на весьма выгодных условиях! - С какими трудностями Вы столкнулись на пути к нынешнему успеху? - Первое время было очень непросто – первые три года мы не имели зарплаты и не ходили в отпуск. Система налогообложения в те годы была столь несовершенной, что мы вынуждены были отдавать до 90 копеек с рубля. Все оборудование и расходные материалы приобретались на свои деньги. Кроме того, мне, как простому парикмахеру, не имеющему ни экономического, ни юридического образования, было сложно даже правильно заполнить трудовую книжку. Но мне всегда помогали мои клиенты, среди которых были юристы, представители администрации и другие умные люди. Не сразу, но со временем стало легче – появились необходимые знания и опыт, усовершенствовалась система налогообложения. - Рассказывая о своей парикмахерской Вы часто говорите «мы». Расскажите, пожалуйста, немного о коллективе. - Начинали мы вместе с Ольгой Шепелевой, которая сейчас является нашим директором, так как я уже на пенсии. А сейчас в нашем маленьком коллективе четыре человека. Это Наталья Ильина, моя ученица, как и Ольга, и Марина Новикова. В таком составе мы работаем уже более 20 лет. У каждой из нас свои постоянные клиенты. - Насколько широк спектр ваших услуг? - Все парикмахерские услуги – стрижка, покраска, завивка для клиентов любого пола и возраста. Мы регулярно посещаем семинары, стремимся узнавать и учиться тому новому, что появляется в нашей профессии, и друг у друга перенимаем полезное. Единственная новинка, которая у нас, пожалуй, не прижилась – это наращивание волос. Процедура эта дорогая и далеко не всегда дает результаты, которые удовлетворят клиента. - А на дом выходите? - Раньше выходили, но сейчас совершенно нет на это времени. Я, впрочем, уже 20 лет обслуживаю на дому трех инвалидов. - Какова история названия вашей парикмахерской? Почему именно «Людмила»? - Прежде всего, потому, что это часть названия того салона, в котором я начинала учиться этой профессии и который мне так много дал. Он назывался «Руслан и Людмила». К тому же в этом слове есть частички таких хороших слов как «Люди» и «Миëûå»… быть может, именно благодаря ему у нас всегда такая хорошая атмосфера! - Какая Ваша работа как парикмахера Вам особенно памятна и дорога? - Очень люблю делать прически на длинные волосы, свадебные прически! Когда ко мне в кресло садится женщина, и ее волосы касаются пола, я ощущаю невероятный подъем! - Какими Вам видятся дальнейшие перспективы «Людмилы»? - В ближайшие годы планируем провести большой ремонт, чтобы превратить ее в настоящий современный салон, будем обновлять оборудование и униформу. - В чем секрет Вашего успеха как предпринимателя и как парикмахера? - Только в одном – в любви к своей профессии. Я давно сделала для себя вывод и не устаю повторять его моим девочкам: если идешь в профессию исключительно за прибылью – не получишь ее никогда! Люби свою работу, тогда придут и деньги, и успех! Сейчас в нашем городе около сорока парикмахерских, в которых работает множество трудолюбивых и талантливых мастеров, но даже при такой конкуренции мы до сих пор ни разу не дали ни одной рекламы. А клиенты идут потому, что наша работа – это и есть наша реклама. Ведь парикмахер – это едва ли не единственный во всем мире профессий специалист, который выполняет свою работу на глазах у заказчика. Стоит клиенту уйти от тебя хоть раз недовольным, он не только сам больше не придет, но и окружающих отговорит. Мы такого стараемся не допускать, поэтому у нас уже есть клиенты в третьем поколении! Да, я очень люблю свою работу, она для меня как лекарство. Какие бы ни были в моей жизни неурядицы – все проходит, стоит мне взять в руки расческу и ножницы! Н. ЛУШИНА, фото автора Минфин согласен частично освободить малые предприятия от налога на имущество исходя из кадастровой (рыночной) стоимости торгово-офисных помещений. Как пояснили «РГ» в Минфине, такой вариант развития событий обсуждался на совещании в администрации президента РФ. Отмена льгот с 1 июля 2014 года и с 1 января 2015 года для малых предприятий, «работающих» на едином налоге на вмененный доход и, соответственно, по упрощенной системе налогообложения (УСН) в торгово-офисных помещениях, взволновало общественные организации, защищающие права бизнесменов. По расчетам экспертов, малым предприятиям, причем, как собственникам, так и арендаторам помещений, из-за «кадастрового» налога грозят убытки. Тем более, при несовершенстве нынешней кадастровой оценки. Компенсировать же налоговое бремя можно будет только за счет конечных потребителей товаров и услуг, то есть повышения цен. Второй вариант - вообще закрыть бизнес. Эти перспективы «РГ» подтвердил руководитель центра экспертизы и аналитики проблем предпринимательства «Опоры Ðîññèè»’ Иван Ефременков. В Минфине думают по-другому. Владельцы крупных торговых и офисных зданий, для которых с января 2014 года был введен налог на имущество по кадастровой стоимости, начали спешно «дробить» свои объекты недвижимости на мелкие части. «Поправки нужны не для увеличения налоговой нагрузки на малый бизнес, а чтобы предотвратить уклонение от налога на имущество по кадастровой стоимости крупных владельцев имущества», - поясняют в ведомстве. Например, в Москве некоторые здания были сразу же переданы в собственность так называемому «малому бизнесу», организациям без больших доходов и применяющим специальные и упрощенные режимы налогообложения, чтобы освободиться таким образом от нового налога. Вместе с тем, признают сейчас «недоработку» в Минфине - и это, кстати, консолидированное мнение участников обсуждения в администрации президента - для добросовестных малых компаний, на которые «не записывают» торговые и офисные центры в целях уклонения, можно было бы сохранить существовавшую до сих пор налоговую льготу. Одновременно участники совещания сошлись и на том, что пока какието скоропалительные выводы делать рано, так как новые правила еще не заработали. Да и первых итогов взимания налога на имущество с кадастровой стоимости толком нет (всего три региона - Амурская, Кемеровская области и Москва воспользовались своим правом и ввели его). «Договорились по итогам 2014 года посмотреть, что происходит с малым бизнесом и уплатой налога на имущество по кадастровой стоимости, а потом определиться, нужно ли частично сохранить льготу для «малышей», - таков вердикт Минфина. В ведомстве также озвучили более предпочтительный подход - запрещать переход на налоговые специальные льготные режимы тем предприятиям, налог с имущества которых исчисляется по кадастровой стоимости. Возможно, с ограничением по стоимости такого имущества. В «Опоре», между тем, предлагают установить минимальную площадь помещения в 1000 квадратных метров, владельцы которых - малые компании на налоговых спецрежимах - должны платить налог с кадастровой стоимости. Таких, кстати, по оценкам «Опоры» в России более 90 процентов и большинство из них владеет помещениями под небольшими семейными магазинами, кафе, ресторанами, парикмахерскими, автосервисами, уточняет Ефременков. Что касается арендаторов, то установить для них вычет по площади будет проблематично или вовсе невозможно. «Тогда это точно приведет к разрастанию» теневых» схем ухода от налогов», - говорит Ефременков. «Облагать новым налогом надо только используемые помещения, а склады, вспомогательные площади - нет», - считает член президиума «Опоры России» Алексей Небольсин. «Российская газета», www.rg.ru ВЛАДИМИРСТАТ Наши потребности и наши возможности Какие расходы были у жителей области в прошлом 2013г., на что мы тратились, чему отдавали предпочтения? Владимирстат на основании данных выборочного обследования бюджетов домашних хозяйств готов поделиться обобщенной информацией на этот счет. В этих обследованиях в поквартальном режиме на принципах добровольного участия в регионе обследуются 550 домохозяйств. Из них в городах 450 домохозяйств и 100 домохозяйств в сельской местности. Анализ данных выборочного обследования бюджетов за прошлый 2013г. показал, что в структуре денежных расходов произошли изменения по сравнению с 2012 г.: доля потребительских расходов снизилась с 66,8% до 55,3%; доля расходов на стройматериалы и оплату услуг по новому строительству и капитальному ремонту, на ведение личного подсобного хозяйства, другой производственной деятельности, покупку недвижимости, ювелирных изделий возросла с 21,1% до 33,9%; доля налогов, сборов и других платежей снизилась с 8% до 7,1%. Потребительские расходы являются частью денежных расходов, направляемой на приобретение товаров и оплату услуг. В 2013 г. потребительские расходы обследуемых домашних хозяйств составили в среднем 10027,7 руб. на члена домохозяйства в месяц. Потребительские расходы населения, проживающего в городской местности, в 1,8 раза больше потребительских расходов сельского населения. Городские жители тратят средств больше, чем сельские, на питание – в 1,2 раза (в том числе на питание вне дома - в 13,5 раза), на покупку непродовольственных товаров (включая топливо) - в 2,1 раза, на оплату услуг - в 2,4 раза. Потребительские расходы 10% наименее обеспеченного населения среди обследуемых домохозяйств в 2013 г. составляли в среднем 4161,9 руб. на человека в месяц, в то время, как у 10% наиболее обеспеченной части обследуемых они были равны 17453,5 руб. В 2013г. по сравнению с предыдущим годом в структуре потребительских расходов несколько выросла доля расходов на покупку продуктов питания с 34,8% до 35%. У 10 процентов населения с наименьшими доходами доля расходов на покупку продуктов питания составила 47,5%, а доля расходов на непродовольственные товары – только 22,2%, в группе населения с максимальными доходами аналогичные показатели составили соответственно 23,9% и 38,4%. Значительная доля в расходах на покупку продуктов питания приходится на покупку мяса и мясных продуктов – 33,4%, молока и молочных продуктов – 17,1%, хлеба и хлебных продуктов – 14,8%. В 2013 г. по сравнению с 2012г. увеличилось потребление молока и молочных продуктов, мяса и мясопродуктов (на 2,1% и 1,4% соответственно). Одновременно отмечено снижение потребления основных продуктов питания: овощей и бахчевых (на 12%), сахара и кондитерских изделий – (на 7,7%) картофеля (на 7%), яиц (на 5,3%), хлеба и хлебных продуктов – (на 3,4%), фруктов и ягод (на 1,7%). Потребление рыбы и рыбных продуктов, растительного масла и других жиров осталось на уровне прошлого года. Калорийность среднесуточного рациона сельских жителей выше, чем у городских, на 7,8%, в основном за счет более высокого потребления хлеба и хлебопродуктов (в 1,3 раза), сахара и кондитерских изделий (на 9,1%). Доля расходов на покупку непродовольственных товаров снизилась с 36,7% до 34,5%, на оплату услуг возросла на 1,8 процентных пункта и составила 27,8% потребительских расходов. По сравнению с предыдущим годом расходы на жилищно-коммунальные услуги возросли на 9,7%, на транспорт - на 16 %, на связь - на 6,9 %, расходы на бытовые услуги увеличились на 15,4%. Всех владимирцев, интересующихся объективной и актуальной информацией о жизнедеятельности Владимирской области, приглашаем на сайт Владимирстата: http://vladimirstat.gks.ru/.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4