ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАЗДНИК общественно политическая газета УЗДАЛЬСКАЯ № 20 (12491) пятница, 15 марта 2024 г. 5 Продолжение. Начало на 1 стр. Часто слышим вопрос, как перейти в нашу компанию. Мы готовы работать с домом, который хочет к нам перейти. Но чтобы перейти к нам, жители должны сделать это сами. Очень важно, чтобы жильцы на общем собрании сами приняли такое решение. Мы предлагаем таким домам несколько вариантов: они могут взять нас как подрядную организацию на техническое обслуживание или заключить договор на полное управление. При полном управлении вся ответственность ложится на нас, дом вносится в реестр жилищной инспекцией и надзорные органы непосредственно контролируют нас. Больной вопрос практически для каждой УК – кадровый. Объем работ огромный, а проблемы приходится решать ограниченным количеством работников. В управляющей компании Деркача вместе с инженерно-техническими работниками 14 сотрудников, не считая дворников. - Сейчас с кадрами очень сложно, - говорит Вадим Деркач. – Мы единственная отрасль ЖКХ, где, как говорится, цены диктует покупатель. Плату за содержание, управление домом утверждают сами жители. Конечно, повышать ее они не хотят, они сами в тяжелом положении, поэтому в последнее время мы лишь индексируем плату на коэффициент инфляции. Если, допустим, 5-6 лет назад в нашей УК средняя зарплата была выше средней по Суздалю и в пределах средней по региону, сейчас при таких условиях заработки наших работников значительно ниже. Специалисты уезжают работать во Владимир, уходят в такси, туда, где заработки больше. Особенно трудно в Суздале найти электрика, это квалифицированный сотрудник и работу себе может найти на более выгодных для него условиях. Большая проблема с дворниками. Зачастую, получат зарплату и ищи их... Самое выгодное для нас, когда придомовую территорию убирает человек, проживающий в этом же доме. Ищем таких людей, привлекаем, поощряем. Особенно трудно найти дворников в дома с большой придомовой территорией, например, в Суздале это дома по бульвару Всполье № 6, 7, 8, 10. Где дома на управлении – там в обязательном порядке содержим дворника. С кадрами с каждым годом все тяжелее и тяжелее. Что касается коллектива, который сейчас работает, то он сложился давно. И надо отметить, все работники очень ответственные. Если попросишь экстренно выйти или задержаться после работы, относятся с пониманием и работают до победного. Это квалифицированные, опытные, преданные своей профессии люди. Трудностей в работе управляющей компании немало. УК находится, образно говоря, между молотом и наковальней. Взять нынешнюю погоду – кругом гололед, дворники у домов начали разбрасывать песок. От жильцов поступают звонки– грязно! Стали дорожки посыпать солью. А приезжают сотрудники контролирующих органов и бывает результата не видят. В итоге – штраф управляющей компании! Похожая ситуация с сосульками и снегом на крышах. Бывает иногда сосульки сбиваются вместе с краем шифера, к тому же, всегда есть опасность при уборке снега повредить шиферную крышу. Летом после этого приходится ее ремонтировать. Конечно, жильцов это возмущает. Но делается это в целях безопасности жильцов по нормам законодательства, соблюдения которого требуют контролирующие организации. Ни в одном законе не прописано, как убирать снег с шиферных крыш. Как тут найти золотую середину? Диспетчерская служба УК всегда готова ответить на любой звонок жителя, чтобы оперативно решить его проблему или КРАСИВЫЙ И УХОЖЕННЫЙ ДОМ – ЛИЦО ЛЮБОЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ дать нужную информацию, принять заявку. Заявки в основном бытового характера – поменять смеситель, отремонтировать электрические розетки и другие. С инженерно-технической точки зрения на домах, обслуживаемых УК Деркача, - порядок. Вадим Деркач, главный инженер Андрей Гребенщиков всегда открыты для диалога с людьми, часто решают проблемы не только по телефону, но и выезжают на место, чтобы пообщаться с жильцами. За годы работы многих они знают лично, даже по имени-отчеству. Каждый год работники управляющей компании Деркача совершенно бесплатно приводят в надлежащий вид ко Дню Победы территорию мемориала «Вечный огонь» в центре Суздаля, как дань глубокого уважения к памятной дате, землякам, погибшим на полях сражений Великой Отечественной войны. Сейчас помогают участникам СВО, отремонтировали две квартиры семей наших земляков, выполняющих свой воинский долг на территории Украины. Много лет оказывают поддержку Совету ветеранов микрорайона № 4 г. Суздаля, благотворительному фонду «Дар жизни». Главным показателем деятельности управляющей компании Вадим Деркач считает то, что за все годы работы ни один дом не отказался от услуг их организации: – Хотелось бы еще один раз отметить, что очень многое мы делаем именно благодаря неравнодушным жильцам. Мы всегда готовы поддержать любую инициативу, помочь решить проблему. Больше всего мы хотим, оправдать доверие жителей, чтобы им удобно и комфортно жилось. Галина ФИРСОВА. Фото автора. *** С праздником! От всей души поздравляю коллег, всех работников сферы ЖКХ города Суздаля и Суздальского района с праздником! Желаю здоровья, новых трудовых достижений. Пусть наша работа вознаграждается по заслугам, не только материально, но и через благодарность и уважение людей! Вадим Деркач, директор УК «ИП Деркач В.Н.» Особое место в жилищно-коммунальном хозяйстве занимает водоснабжение и водоотведение. Предоставление коммунальных услуг в сельской местности предполагает и большие риски, и немалые затраты, и весьма условные перспективы прибыльности. Ресурсоснабжающей организацией по водоснабжению и водоотведению в 55 населенных пунктах Суздальского района является муниципальное унитарное предприятие «Суздальские коммунальные системы». Значимость его работы трудно переоценить, поскольку вода необходима везде - в хозяйстве, в быту, для приготовления пищи и обеспечения деятельности предприятий и организаций. В МУП «Суздальские коммунальные системы трудятся 68 человек. Основными задачами, которые стоят перед коллективом предприятия являются: улучшение работы системы водоснабжения; повышение качества воды, поступающей к потребителям; увеличение объемов оказания услуг по водоснабжению при повышении качества воды. На балансе предприятия 72 скважины, 5 водозаборов, 7 КНС, 7 очистных сооружений. К сожалению, надо отметить, что на сегодняшний день водопроводно-канализационная система находится в изношенном состоянии на 85 %. Совместно с администрацией Суздальского района проводятся большие работы по модернизации водопроводно-канализационных сетей. Как и большинство предприятий сферы ЖКХ, «Коммунальные системы» испытывают проблемы с кадрами. Для многих работа в жилищно-коммунальном хозяйстве не считается престижной, поэтому главная опора на ветеранов производства. «Мы гордимся, что в нашем коллективе трудятся такие достойные и верные своему делу люди», – говорит директор МУП «СКС» Александр Бобков. Это Горячев Владимир Иванович – мастер участка № 2 (Новоалександровское сельское поселение, Боголюбовское сельское поселение), стаж работы в ЖКХ с 1980 года, Рюмцев Юрий Алексеевич – машинист насосных установок участка № 2 (Новоалександровское сельское поселение, Боголюбовское сельское поселение), стаж работы в ЖКХ с 1996 года. Руководство предприятия также отмечает профессионализм, добросовестное и качественное выполнение своих должностных обязанностей: Клопцова Сергея Сергеевича - бригадира аварийной бригады, Парфенова Николая Евгеньевича - водителя транспортного отдела, Блинова Павла Николаевича- оператора очистных сооружений, Брезицкого Николая Болеславовича – слесаря АВР, Деньгина Сергея Васильевича – слесаря АВР, электромонтера Романова Сергея Александровича, главного инженера Агафонова Николая Сергеевича, Жирнова Юрия Сергеевича - машиниста экскаватора, Оводова Юрия Олеговича МУП «СУЗДАЛЬСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ» ЗАНИМАЕТ ОСОБОЕ МЕСТО В ЖКХ РАЙОНА – машиниста КНС, Иванникова Виктора Дмитриевича – оператора очистных сооружений. Наличие на предприятии трудовых династий – свидетельство хороших взаимоотношений в коллективе, доверия работников к своему предприятию. «Случаи, когда в одной семье из поколения в поколение занимаются одним видом деятельности или работают на одном предприятии, довольно редки, особенно в ЖКХ, – отмечает Александр Бобков. – У нас такие династии есть. Каждый член семьи – надежное плечо, верный советник и поддержка друг другу. Крепкая семья, мастерство и опыт, которые передаются от родителей, помогают детям лучше осваивать профессию. На наши династии в работе можно всегда положиться», – говорит директор предприятия. Шмелев Александр Васильевич работает в сфере ЖКХ с 2021 года, а его сын Михаил Александрович с 2019 года. Иргашев Юлдаш работает на предприятии с 1998 года и его сын Денис Юлдашевич с 2012 года. Трудовой стаж Писарева Игоря Валентиновича почти 10 лет, а его сын Ярослав Игоревич работает в ЖКХ с 2022 года. Успешно трудятся Родин Михаил Евгеньевич с 2019 года и его сын Сергей Михайлович с 2020 года, Жирнов Юрий Сергеевич с 2015 года и его брат Сергей Сергеевич с 2015 года. Жилищно-коммунальное хозяйство выбрали для работы супруги Парфеновы Юрий Сергеевич и Любовь Викторовна, Мишины Николай Петрович и Зоя Анатольевна, Яшины Александр Федорович и Валентина Петровна. Все они были неоднократно награждены благодарственными письмами и грамотами. «В канун профессионального праздника особенно теплые слова мне хочется адресовать работникам нашего предприятия, добросовестно работающим в непростых условиях сельских поселений. Нам приходится особенно трудно, однако от нашей работы зависит благополучие скромного быта людей в глубинке, – говорит Александр Бобков. Хочу также поздравить с праздником работников сферы ЖКХ Суздальского района и от души пожелать всем крепкого здоровья, оптимизма, семейного и материального благополучия!» Г. КИРИЛЛОВА. Фото автора. Основатель трудовой династии Александр Васильевич Шмелев. Устранение аварии на сетях водоснабжения. Андрей Эдуардович Ламкин - слесарь-сантехник, Леонид Георгиевич Харлампиев - отделочник, Вячеслав Владимирович Хамов - бригадир слесарей-сантехников.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4