общественно политическая газета УЗДАЛЬСКАЯ 2 № 71 (12028) среда, 4 сентября 2019 г. ИТОГИ НЕДЕЛИ. ВЗГЛЯД ИЗ «БЕЛОГО ДОМА» 28 августа губернатор Владимир Сипягин подписал два важных соглашения. Одно из них – с ведущей консалтинговой компанией «Айрес Групп», оказывающей полный комплекс профессиональных услуг владельцам промышленной недвижимости, собственникам предприятий, арендаторам и инвесторам во всех сегментах индустриальной недвижимости. В рамках договора «Айрес Групп» будет оказывать поддержку администрации области в привлечении инвестиций в регион, создании новых рабочих мест, формировании дополнительных налоговых поступлений в бюджет области и повышении привлекательности региона для инвесторов. Со своей стороны областная администрация будет предоставлять «Айрис Групп» всю необходимую информацию о доступных региональных инвестплощадках. Таким образом, компания получит доступ к полной и точной базе ценных для её клиентов сведений. В этот же день был подписан трёхсторонний инвестиционный протокол между администрациями области, Кольчугинского района и акционерным обществом «Уральский капитал». Екатеринбургская компания «Уральский капитал» планирует, начиная с 3 квартала 2019 до конца 2021 года, реализовать инвестиционный проект в формате браунфилд на бывшем заводе «Кольчугцветмет». Площадка будет реконструирована под производство металлических изделий. Общий объём инвестиций в проект составит около 645 млн рублей. Планируемая проектная мощность производства к концу 2021 года – 100 тыс. тонн изделий в год, будут созданы 100 новых рабочих мест. ВЛАДИМИР CИПЯГИН: «МЫ РАДЫ ПОЯВЛЕНИЮ У НАС НОВОГО СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОГО БИЗНЕСА» 27 августа в администрации региона состоялось торжественное чествование трудовых династий, приуроченное к 75-летию Владимирской области. Чествование трудовых династий в регионе давно стало доброй традицией сохранения преемственности поколений и трудовых коллективов, совершенствования методов и форм работы с семьёй, поощрения представителей династий. «Династия – это не призвание, не профессия, это – имя, это имидж семьи, её знамя. Семейные трудовые династии хороши именно тем, что передают собственные знания и накопленный опыт из поколения в поколение. Такого, чему могут научить деды и отцы, в учебниках не прочтёшь. Это бесценные знания, которые лишь приумножаются, передаваясь от отца к сыну»,- поприветствовала всех собравшихся врио первого заместителя губернатора Марина Чекунова. Она также отметила, что во Владимирской области проводится политика, направленная на поддержку династий, на восстановление института наставничества, поддержку педагогов, врачей, молодых учёных, фермеров, инженеров В торжественном мероприятии приняли участие представители 10 трудовых династий из Александровского, Вязниковского, Гусь-Хрустального, Кольчугинского, Меленковского, Муромского районов и города Владимира. Каждая семья получила почётные грамоты, благодарности и благодарственные письма администрации Владимирский области и памятные подарки. ПОЗДРАВИЛИ ТРУДОВЫЕ ДИНАСТИИ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С ДОЛГАМИ ЗА ТЕПЛО ВОЗМОЖНО ЧЕРЕЗ УСТАНОВЛЕНИЕ «ЛЬГОТНЫХ» ТАРИФОВ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ 27 августа губернатор Владимир Сипягин провёл рабочую встречу с заместителем гендиректора ПАО «Интер РАО» Дмитрием Орловым и генеральным директором ООО «Энергосбыт Волга» Александром Москвитиным. Открывая встречу, глава региона отметил, что на повестке дня стоят важные социальные вопросы, решать которые нужно безотлагательно: «В конечном счёте, нам с вами придётся отвечать перед жителями Владимирской области. Уверен, что обсуждение этих тем должно пройти конструктивно, а итогом встречи должны стать оптимальные для всех сторон решения». Одним из острых вопросов совместного обсуждения стали долги ресурсоснабжающих организаций региона за электроэнергию. Все предприятия-должники хорошо известны в регионе и находятся на личном контроле губернатора. Тем не менее, долги предприятий продолжают накапливаться и в преддверии отопительного сезона. Например, некоторые теплоснабжающие организации (ТСО) не имеют инвестиционных программ и работают на старой технике с низким КПД, при этом требуя дотаций из областного бюджета. Губернатор убеждён, что именно такие ТСО являются генераторами убытков: «Нужно внимательно изучить вопрос, почему такая ситуация у них сложилась и кто в этом виноват. Будем спрашивать по всей строгости с директоров предприятий и органов местного самоуправления, которые обязаны вести подготовку к отопительному сезону». По итогам прошлого года оплачено лишь 57% от выставленных ресурсоснабжающим организациям (РСО) счетов за потреблённое электричество. Задолженность РСО за потреблённую электроэнергию на 1 августа 2019 года составляет 374,7 млн рублей. В. Сипягин и представители компании «Интер РАО» сошлись во мнении, что проблема требует срочного решения. В качестве одного из инструментов нормализации ситуации предложено установить «льготные» тарифы для населения с последующим возмещением недополученных РСО доходов субсидиями из регионального или местных бюджетов. Практика соседних регионов показала, что данный метод позволяет решать ряд проблем жилищно-коммунальной отрасли, в том числе улучшает платёжную дисциплину населения. Также на рабочей встрече шла речь о совместном проекте по внедрению единого платёжного документа на территории области. Планируется, что он будет включать в себя оплату услуг ЖКХ и электроснабжения. АВТОВОКЗАЛЫ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА 28 августа губернатор Владимир Сипягин провёл рабочее совещание по вопросу финансово-хозяйственной деятельности ГУП ВО «Владимирский автовокзал». Он напомнил собравшимся, что это далеко не первое совещание, посвящённое финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которое объединяет в своём составе 11 автовокзалов, автостанций и остановочных пунктов с кассовой продажей билетов, а также автоколонну, предприятия общественного питания, информационно-аналитический центр системы контроля движения более 170 автобусов, осуществляющих регулярные перевозки по межмуниципальным маршрутам с использованием средств навигации. «Мы должны понимать, как дальше будет развиваться это предприятие. Необходимо выработать не просто какое-то промежуточное решение, а – решение долгосрочное. Чтобы предприятие двигалось по пути планомерного развития», – отметил глава региона. И.о.директора ГУП «Владимирский автовокзал» Павел Левин отметил, что по результатам тщательного анализа было выявлено искажение финансовых результатов в деятельности структурных подразделений предприятия. Например, при прежнем руководстве общехозяйственные расходы включали в себя фактически не относящиеся к таковым траты. В результате, с 1 января 2018 года до 1 июля 2019 года долг Владимирского автовокзала вырос с 3,5 миллионов до 19 миллионов рублей. После смены руководства ситуация стала выправляться и был принят ряд управленческих решений. Так, без ущерба для пассажиров было принято решение о закрытии убыточных межрегиональных маршрутов, выполняющих перевозки в Иваново и Нижний Новгород, проведена оптимизация штатной численности автостанций и автовокзалов по региону, выведены из состава ГУП предприятия общественного питания. По словам П. Левина экономия от таких антикризисных мер может составить в годовом исчислении почти 17 миллионов рублей. Плюсом назван и тот момент, что на место закрытого предприятия общественного питания пришёл малый бизнес, которому удалось за короткое время организовать точки общепита. В ближайшем будущем ГУП планирует ввести систему взаиморасчётов по финансированию стоимости услуг автовокзалов. В настоящий момент аналогичный законопроект рассматривается депутатами Госдумы, так что наш регион идёт здесь в ногу со временем. К слову, такие системы положительно зарекомендовали себя в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде. Губернатор поручил проанализировать эффективность всех автовокзалов, находящихся в подчинении у ГУП «Владимирский автовокзал» и на следующем совещании предоставить детальный отчёт. Пресс служба администрации области. ЗАБОТА О ПОЖИЛЫХ В рамках регионального проекта «Старшее поколение» национального проекта «Демография» в области осуществляется бесплатная доставка граждан старше 65 лет, проживающих в сельской местности, в медицинские организации. Благодаря автомобилю, оборудованному специальным подъемником, людям с ограниченными возможностями здоровья стало доступнее посещение медицинских учреждений. Получить подробную информацию о доставке пожилых людей, проживающих в сельской местности, в медицинские организации можно в комплексном центре социального обслуживания населения по месту жительства. 30 августа сотрудники ОМВД России по Суздальскому району участвовали в антитеррористической тренировке. Её цель – отработка первоочередных действий силовых структур района, администраций Суздаля и района при возникновении угрозы террористического акта. По легенде тренировки в 09:30 сотрудники городского ЦКД (а это учреждение – один из избирательных участков) в дежурную часть ОМВД поступила информация о том, что в гардеробе был обнаружен подозрительный предмет, похожий на взрывное устройство (коробка из под обуви). В соответствии с установленным алгоритмом был поднят по тревоге личный состав суздальской полиции, были задействованы необходимые силы и средства. Незамедлительно на место прибыла группа быстрого реагирования ОМВД. Сотрудники, входящие в неё, подтвердили наличие предмета похожего на самодельное взрывное устройство. Объект был оцеплен, к нему было заблокировано движение транспорта. Была проведена эвакуация персонала ЦКД и приняты меры к поиску очевидцев «закладки» и вероятных преступников. Для обезвреживания потенциально взрывоопасного предмета привлекли взрывотехника. При разборе учений были отмечены слаженные действия суздальских полицейских при возникновении террористической опасности. Кстати, при отработке учений стражи порядка эффективно взаимодействовали с местными органами власти, подразделениями ФСБ, Росгвардии и МЧС. ОМВД России по Суздальскому району. На снимках: моменты антитеррористической тренировки. Фото В.СУХОВА. В СУЗДАЛЕ ПРОШЛИ АНТИТЕРРОРИСТИЧЕСКИЕ УЧЕНИЯ
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4