4 № 14 04 МАРТА 2026 4 Участие в областных, межрегиональных, всероссийских, международных турвыставках, форумах, конференциях, мероприятиях туристской направленности Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,0 0,0 0,0 0,0 5 Организация и участие в мероприятиях туристических проектов (маршрутов) «Золотое кольцо России» и «Малое Золотое кольцо» Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,0 0,0 0,0 0,0 6 Создание условий, разработка, изготовление и внедрение туристской информационной навигации Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 50,0 50,0 50,0 150,0 7 Создание условий, разработка маршрутов и проведение мероприятий событийного, культурного, гастрономического, паломнического, делового, индустриального, пешеходного туризма и пр. Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,00 0,0 0,0 0,0 8 Разработка, изготовление, издание и распространение информационно- рекламной промопродукции о туристических возможностях округа Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 270,0 270,0 270,0 810,0 9 Участие во всероссийских, межрегиональных, областных конкурсах и мероприятиях по формированию конкурентоспособного туристского продукта округа Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,0 0,0 0,0 0,0 Итого: 320,0 320,0 320,0 960,0 3.Продвижение туристических продуктов округа на региональном, российском и международных рынках туристских услуг 10 Производство, издание, распространение и приобретение издательской продукции о достопримечательностях и туристических событиях округа Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 280,0 280,0 280,0 840,0 11 Разработка и размещение информационного контента о туристических продуктах Александровского округа, турсобытиях в сети Интернет, специализированных сайтах, изданиях, СМИ Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 200,0 200,0 200,0 600,0 12 Создание организационных и нормативно-правовых условий по разработке и внедрению бренда(ов) округа Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,0 0,0 0,0 0,0 13 Создание организационных, нормативно-правовых условий для работы Координационного совета по туризму при администрации округа Отдел по культуре и социальной политике администрации округа Местный бюджет 0,0 0,0 0,0 0,0 Итого: 480,0 480,0 480,0 1440,0 Всего 800,0 800,0 800,0 2400,0 Раздел 5. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ МУНЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ И ОПИСАНИЕ МЕР УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Реализация муниципальной программы сопряжена с рядом рисков, которые могут повлиять на достижение целей и задач. Анализ рисков развития туризма в Александровском округе проведен на основе методологии, предусмотренной Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года, Стратегией социально-экономического развития Владимирской области на период до 2030 года и рекомендациями Всемирной туристской организации (ЮНВТО) по устойчивому развитию туризма. Риски классифицированы по категориям: внешние, внутренние и операционные, с оценкой вероятности и потенциального воздействия (низкий, средний, высокий). Внешние риски: • Экономические и геополитические факторы: спад спроса на туризм из-за глобальных кризисов (например, инфляции, санкций или геополитической нестабильности), что может снизить туристские прибытия на 20–30% (вероятность: средняя, воздействие: высокое). • Природные и климатические риски: стихийные бедствия (наводнения, пожары) или изменения климата, влияющие на экотуризм и инфраструктуру (вероятность: средняя, воздействие: среднее). • Пандемии и эпидемии, требующие ограничений на передвижения (вероятность: низкая-средняя, воздействие: высокое). Внутренние риски: • Недостаток финансирования: сокращение бюджетных ассигнований или задержки в привлечении инвестиций через ГЧП/ МЧП (вероятность: средняя, воздействие: высокое), что может затормозить инфраструктурные проекты. • Кадровый дефицит: отсутствие квалифицированных специалистов в туризме (гидов, менеджеров) из-за миграции или низкой привлекательности отрасли (вероятность: средняя, воздействие: среднее). • Сопротивление местных сообществ: негативное отношение жителей к развитию туризма (например, из-за нагрузки на инфраструктуру или культурных конфликтов) (вероятность: низкая, воздействие: среднее). Операционные риски: • Недостаточная эффективность маркетинга: низкая узнаваемость бренда «Малое Золотое кольцо» или неудачные цифровые кампании, приводящие к снижению прибытий (вероятность: средняя, воздействие: среднее). • Технические проблемы: сбои в цифровых платформах (онлайн-бронирование, VR-туры) или задержки в строительстве объектов (вероятность: низкая, воздействие: среднее). • Регуляторные изменения: корректировки федеральных или региональных норм (например, по экологии или безопасности), усложняющие реализацию (вероятность: низкая, воздействие: среднее). Общий уровень рисков оценивается как средний, с потенциалом снижения при своевременном мониторинге и адаптации. Управление рисками осуществляется в рамках системы риск-менеджмента, интегрированной в программу, с ежегодным мониторингом и отчетностью. Меры разработаны на основе лучших практик ЮНВТО и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО 31000–2019 «Менеджмент риска. Принципы и руководство»), с акцентом на превентивные действия и адаптацию. Меры по управлению внешними рисками: • Диверсификация источников доходов: фокус на внутреннем туризме (рост на 50% к 2030 году) и альтернативных видах (экологический, религиозный), с мониторингом экономических индикаторов (Росстат, МЭР РФ). • Страхование и резервные фонды: обязательное страхование инфраструктуры (муниципальной по необходимости) от природных рисков, формирование антикризисного фонда (5% от бюджета программы) для компенсации потерь от пандемий или кризисов. • Международное сотрудничество: участие в глобальных инициативах ЮНВТО по устойчивому туризму для обмена опытом и раннего предупреждения угроз. Меры по управлению внутренними рисками: • Финансовое планирование: диверсификация источников (бюджет, субсидии, ГЧП), с ежеквартальным аудитом и резервом на 10% для задержек; привлечение грантов от Ростуризма. • Кадровые программы: партнерства с вузами (ВЛГУ, МГУ) для обучения и стажировок, целевой показатель — подготовка специалистов; мониторинг через опросы работодателей. • Вовлечение сообществ: информационные кампании и общественные слушания для снижения сопротивления, с интеграцией местных инициатив в программу. Меры по управлению операционными рисками: • Мониторинг и цифровые инструменты: внедрение системы KPI (ключевых показателей) с автоматизированным сбором данных (платформы типа «Туризм РФ»); ежегодные аудиты маркетинговых кампаний. • Техническая поддержка: контракты с IT-провайдерами для резервных систем; пилотное тестирование проектов перед масштабированием. • Регуляторная адаптация: мониторинг изменений в законодательстве (Федеральный закон № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности») и гибкие корректировки программы (ежегодно). Меры по управлению рисками координируются Координационным советом по развитию туризма при администрации округа и назначенным административным функциональным органом управления. В случае реализации рисков (порог — снижение показателей на 15%) активируются планы реагирования, включая пересмотр бюджета и сроков. Это обеспечит устойчивость программы и достижение целей к 2030 году. Раздел 6. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Оценка эффективности реализации Программы проводится в соответствии с Методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ, предусмотренной постановлением администрации Александровского муниципального округа от 16.01.2026 № 32 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области» ежегодно до 1 февраля года, следующего за отчетным. АДМИНИСТРАЦИЯ АЛЕКСАНДРОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ 20.02.2026 № 313 Об утверждении муниципальной программы «Комплексные меры профилактики правонарушений в Александровском муниципальном округе Владимирской области В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, во исполнение постановления администрации Александровского муниципального округа Владимирской области от 16.01.2026 г. N 32 « О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области « и решением Совета народных депутатов муниципального образования Александровский муниципальный округ Владимирской области от 03.12.2025 N 100 «Об утверждении бюджета Александровского муниципального округа на 2026 год и на плановый период 2027 и 2028 годов» в целях эффективной реализации муниципальной программы «Комплексные меры профилактики правонарушений в Александровском муниципальном округе Владимирской области», ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить муниципальную программу «Комплексные меры профилактики правонарушений в Александровском муниципальном округе Владимирской области» в редакции, согласно приложению. 2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Александровского муниципального округа, руководителя аппарата администрации. 3. Настоящее постановление вступает в силу с даты официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2026 г. Глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова Приложение к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 20.02.2026 № 313 МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «КОМПЛЕКСНЫЕ МЕРЫ ПРОФИЛАКТИКИ ПРАВОНАРУШЕНИЙ В АЛЕКСАНДРОВСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ ОКРУГЕ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ» ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ Наименование программы Муниципальная программа «Комплексные меры профилактики правонарушений в Александровском муниципальном округе Владимирской области» Сроки реализации программы 2026–2028 годы Куратор программы Заместитель главы администрации Александровского муниципального округа, руководитель аппарата администрации Ответственный исполнитель Отдел организационной и контрольной работы администрации Александровского муниципального округа Соисполнители программы Отдел по развитию территорий Александровского муниципального округа; МКУ «Комитет по организации общественного самоуправления Александровского муниципального округа» (МКУ «КООС»). Участники программы Отдел Министерства внутренних дел России по Александровскому району (ОМВД) (по согласованию); Отдел Управления Федеральной службы безопасности РФ по Владимирской области в городе Александрове (ОУФСБ); Федеральное казенное учреждение «Уголовно-исполнительная инспекция Управления Федеральной службы исполнения наказаний России по Владимирской области» филиал по Александровскому району (ФКУ УИИ УФСИН); 2 пожарно-спасательный отряд федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы Главного управления МЧС России по Владимирской области(2 ПСО ФПС ГПС Главного управления); Отдел вневедомственной охраны по Александровскому району-филиала Федерального государственного казенного учреждения «Управление вневедомственной охраны войск национальной гвардии России по Владимирской области» (ОВО по Александровскому району- филиала ФГКУ «УВО ВНГ России по Владимирской области»); Управление образования администрации Александровского муниципального округа; Отдел по молодежной политики администрации Александровского муниципального округа; ГКУ ВО «Отдела социальной защиты населения по Александровскому району»; ГКУ ВО «Центра занятости населения г. Александрова»; Отдел по культуре и социальной политике администрации Александровского муниципального округа»; МКУ «Управление жилищно-коммунального хозяйства Александровского муниципального округа»; Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав администрации Александровского муниципального округа (КДНиЗП); ГБУЗ ВО «Александровская районная больница»; ЛОП на ст.Александров; МКУ «Управление по делам ГО и ЧС Александровского муниципального округа»; ГБОО СПО Владимирской области «Александровский медицинский колледж»; ГБОУ СПО ВО «Александровский промышленно — гуманитарный колледж»; Отдел экономики администрации Александровского муниципального округа; Отдел по развитию территорий Александровского муниципального округа; Антитеррористическая комиссия Александровского муниципального округа (АТК округа). Цели и задачи программы - совершенствование системы профилактики правонарушений; — комплексное обеспечение правопорядка; — усиление борьбы против пьянства, алкоголизма, наркомании и правонарушений на этой почве, укрепление правопорядка на улицах и в других общественных местах, снижение удельного веса преступлений, совершённых в состоянии алкогольного опьянения; — повышение уровня личной безопасности граждан и их собственности; — повышение уровня доверия населения к органам государственной власти в сфере обеспечения безопасности; Для достижения указанных целей планируется решение ряда основных задач, среди которых: — совершенствование системы профилактики правонарушений, межведомственного взаимодействия в этой работе органов исполнительной власти, местного самоуправления, правоохранительных, контрольно — надзорных структур и общественных организаций, что приведет к более глубокому и комплексному изучению проблем; — обеспечение безопасных условий жизнедеятельности на территории Александровского муниципального округа, реализация комплексных мер по пресечению насилия в быту, преступлений против жизни и здоровья граждан, посягательств на собственность, предупреждению экстремистских проявлений, снижение числа тяжких и особо тяжких преступлений; — усиление борьбы против пьянства, алкоголизма, наркомании и правонарушений на этой почве, укрепление правопорядка на улицах и в других общественных местах, снижение удельного веса преступлений, совершённых в состоянии алкогольного опьянения; — повышение эффективности профилактики правонарушений среди несовершеннолетних и молодёжи, совершенствование практики правового воспитания молодёжи, внедрение новых форм воспитательной работы среди учащихся образовательных учреждений и трудновоспитуемых подростков, уменьшение количества совершённых ими преступлений; — реализация мер социальной реабилитации ранее судимых лиц и граждан, не имеющих источников дохода, обеспечение их профессионального обучения и трудовой занятости, включение в жизнь гражданского общества, снижение доли рецидивной преступности; — предупреждение (профилактика) терроризма и экстремизма; — повышение уровня правовых знаний населения, установление и укрепление взаимных связей населения и общественных институтов с правоохранительными органами; 1. — улучшение материально — технического обеспечения правоохранительной деятельности, внедрение современных технических средств контроля и управления в практику работы по обеспечению правопорядка и профилактике правонарушений Целевые индикаторы и показатели - сокращение общего количества зарегистрированных преступлений на территории Александровского муниципального округа; — снижение уровня преступности (количество зарегистрированных преступлений в расчёте на 10 тыс. населения); — снижение числа тяжких и особо тяжких преступлений в общем количестве преступлений; — снижение количества преступлений, совершенных несовершеннолетними или при их соучастии; — снижение доли преступлений, совершённых ранее судимыми лицами; — снижение удельного веса преступлений, совершённых в состоянии алкогольного опьянения; — уменьшение числа преступлений, совершённых на улицах и в других общественных местах; — снижение темпов роста преступлений террористического и экстремистского направления в общем массиве зарегистрированных преступлений; Объем бюджетных ассигнований программы, в том числе по годам и источники Финансирование Программы предполагается осуществить в размере 8133,8 тыс.руб., за счёт местного бюджета. 2026 год- 6040,0 тыс.руб. 2027 год- 1046,9 тыс.руб. 2028 год- 1046,9 тыс.руб. Ожидаемые результаты реализации программы Реализация программы позволит обеспечить достижения следующих результатов: — сокращение общего количества зарегистрированных преступлений на 4%; — снижение уровня преступности в расчёте на 10 тыс. населения на 1%; — снижение числа тяжких и особо тяжких преступлений на 1%; — сокращение количества преступлений, совершённых несовершеннолетними или при их соучастии на 1,5%; — снижение доли преступлений, совершенных ранее судимыми лицами на 1,5%; — снижение удельного веса преступлений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения на 1%; — уменьшение числа преступлений, совершенных на улицах и в других общественных местах на 1%; — снижение темпов роста преступлений террористического и экстремистского направления в общем массиве зарегистрированных преступлений на 1%; I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, ФОРМУЛИРОВКИ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ В УКАЗАННОЙ СФЕРЕ И ПРОГНОЗ ЕЁ РАЗВИТИЯ
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4