27 № 08 11 ФЕВРАЛЯ 2026 ПОСТАНОВЛЕНИЕ 06.02.2026 № _165 Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области» В соответствии с Бюджетным Кодексом Российской Федерации, во исполнение постановления администрации Александровского муниципального округа Владимирской области от 16.01.2026 № 32 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ Александровского муниципального округа Владимирской области», ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить муниципальную программу «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области», согласно приложению. 2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации, руководителя аппарата администрации. 3. Настоящее постановление вступает в силу с даты официального опубликования и распространяет действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2026 года. Глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова Приложение к постановлению администрации Александровского муниципального округа от 06.02.2026 № 165 Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области» ПАСПОРТ Наименование Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области» (далее — Программа) Сроки реализации программы 2026–2028 годы Куратор программы Заместитель главы администрации, руководитель аппарата администрации Ответственный исполнитель Отдел делопроизводства Участники программы Администрация Александровского муниципального округа Владимирской области (администрация Александровского муниципального округа), Совет народных депутатов Александровского муниципального округа Владимирской области (Совет народных депутатов Александровского муниципального округа; СНД); финансовое управление администрации Александровского муниципального округа (финансовое управление); комитет по управлению муниципальным имуществом администрации Александровского муниципального округа (КУМИ). Цели программы Совершенствование в Александровском муниципальном округе системы муниципальной службы посредством совершенствования организационных и правовых механизмов муниципального управления. Задачи программы - совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы; — формирование эффективной системы управления муниципальной службы; муниципальных служащих; — дальнейшее развитие системы обучения муниципальных служащих; — материально-техническое обеспечение муниципальной службы, создание оптимальных условий для результативной и высокоэффективной служебной деятельности персонала; — обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы; — реализация антикоррупционных мероприятий на муниципальной службе Целевые индикаторы и показатели программы - количество нормативных правовых актов, принятых в развитие федерального и областного законодательства по вопросам муниципальной службы, в том числе принятых в целях предупреждения и противодействия коррупции; — количество граждан, получающих муниципальную пенсию; — количество обучающих семинаров с муниципальными служащими; — количество муниципальных служащих, повысивших квалификацию; — количество реализованных антикоррупционных мероприятий Объем бюджетных ассигнований программы (подпрограммы), в том числе по годам и источникам Общий объем финансирования программы на 2026–2028 годы из бюджета округа, составляет 65 061,6 тыс.руб., в том числе: в 2026 году — 22091,4 тыс.руб.; в 2027 году — 21485,1 тыс.руб.; в 2028 году — 21485,1 тыс.руб.. Ожидаемые результаты реализации программы В результате реализации программы ожидается: — полное соответствие муниципальных правовых актов действующему законодательству в сфере муниципальной службы; — повышение квалификации муниципальных служащих; — обучение муниципальных служащих по программам повышения квалификации; — создание условий для повышения эффективности кадровой политики в сфере муниципальной службы; — реализация антикоррупционных мероприятий на муниципальной службе I. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз её развития В соответствии с федеральным законодательством развитие муниципальной службы является приоритетным направлением государственной политики в сфере местного самоуправления. Институт муниципальной службы является одним из важнейших элементов в организации местного самоуправления и решении вопросов местного значения. Эффективность органов местного самоуправления по оказанию публичных услуг населению во многом зависит от того, насколько грамотно и профессионально будет действовать управленческий аппарат. Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений. Опыт осуществления масштабного комплекса мероприятий, содержащийся в программе развития муниципальной службы за предыдущие годы, направленный на создание и совершенствование правовых, организационных, финансовых, методологических основ муниципальной службы и системы управления ею, формирование высокопрофессионального состава муниципальных служащих, выявил необходимость дальнейшего повышения уровня профессиональной подготовки муниципальных служащих и дефицит кадров управленческого звена. Особое место в реформировании муниципальной службы Александровского муниципального округа занимают антикоррупционные мероприятия. На основе федерального законодательства о противодействии коррупции принят Закон Владимирской области от 10.11.2008 № 181-ОЗ «О противодействии коррупции во Владимирской области», в соответствии с которым разработан план мероприятий по противодействию коррупции во Владимирской области. Нормативно-правовая база Александровского муниципального округа приводится в соответствие с федеральным и областным антикоррупционным законодательством. Развитию муниципальной службы в Александровском муниципальном округе присущи следующие проблемы: — недостаточный для работы в современных условиях уровень профессиональной подготовки муниципальных служащих, ее правовой и организационной обеспеченности; — нерешенность правовых, организационных и социальных вопросов привлечения и закрепления молодых специалистов муниципальной службе. В целях повышения эффективности работы муниципальных служащих акцент должен ставиться на целенаправленную и системную профессиональную переподготовку, повышение квалификации. Это позволит восполнить пробелы в образовании некоторых муниципальных служащих, выявляемые в ходе аттестации. Кроме того, необходимость повышения квалификации муниципальных служащих во многом обусловлена постоянным изменением нормативной правовой базы, как на федеральном, так и на региональном уровнях, в том числе с учетом передаваемых государственных полномочий с федерального уровня на уровень субъектов Российской Федерации и далее в органы местного самоуправления. С учетом изложенного становятся очевидными значимость и необходимость принятия Программы, важность реализации мероприятий по развитию муниципальной службы района. Последовательная реализация мероприятий Программы должна привести к созданию условий для развития муниципальной службы, а также будет способствовать повышению эффективности кадровой политики в сфере муниципальной службы, результативности, роли и престижа муниципальной службы. II. Приоритеты государственной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) их достижения; основные конечные результаты муниципальной программы, сроки и этапы реализации муниципальной программы Исходя из обозначенных выше основных проблем целью настоящей Программы является совершенствование в Александровском муниципальном округе системы муниципальной службы посредством совершенствования организационных и правовых механизмов муниципального управления. Для реализации поставленных целей необходимо выполнение следующих задач: — совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы; — формирование эффективной системы управления муниципальной службы; — дальнейшее развитие системы обучения муниципальных служащих; — материально-техническое обеспечение муниципальной службы, создание оптимальных условий для результативной и высокоэффективной служебной деятельности персонала; — обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы; — реализация антикоррупционных мероприятий на муниципальной службе. Реализация поставленных задач позволит сформировать у муниципальных служащих необходимые профессиональные знания, умения и навыки, позволяющие эффективно выполнять должностные обязанности. Целевые показатели (индикаторы) Программы и их плановые значения Наименование целевого показателя Единица измерения Значения показателей Базовый год (отчетный) 2026 год 2027 год 2028 год 1 2 3 4 5 6 количество нормативных правовых актов, принятых в развитие федерального и областного законодательства по вопросам муниципальной службы, — в том числе предупреждения и противодействия коррупции акты 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства) 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства) 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства) 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства 100%(от общего количества актов, принятых во исполнение требований законодательства) количество граждан, получающих муниципальную пенсию человек 165 165 165 165 количество районных обучающих семинаров с муниципальными служащими 4 4 4 4 количество муниципальных служащих, повысивших квалификацию 50 50 30 30 количество реализованных антикоррупционных мероприятий 5 5 3 3 III. ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Наименование муниципальной программы и основных мероприятий Ответственный исполнитель (ФИО, должность) Срок начала реализации Срок окончания реализации Источник финансирования Финансирование, тыс., руб. 1 2 3 4 5 10 «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области» Демидова Анастасия Валентиновна, начальник отдела делопроизводства 2026 г. 2028 г. Местный бюджет 65061,6 1.Задача(основное мероприятие)-дальнейшее развитие системы обучения муниципальных служащих, как основы их профессионального и должностного роста, в том числе: администрация района КУМИ финансовое управление Местный бюджет 626,9 2.Задача(основное мероприятие)- материально-техническое обеспечение муниципальной службы, создание оптимальных условий для результативной и высокоэффективной служебной деятельности персонала, улучшение условий труда, в том числе: администрация района финансовое управление Местный бюджет 2315,0 3.Задача(основное мероприятие)-обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности деятельности муниципальных служащих за счет повышения уровня социальной защищенности, в том числе: администрация района СНД Местный бюджет 62029,7 4.Задача (основное мероприятие)- формирование эффективной системы управления муниципальной службой (администрация района) Местный бюджет 90,0 IV. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Статус Наименование муниципальной программы и основных мероприятий Источник финансирования Объем финансирования, тыс.руб. Итого Итого Итого 2026–2028 г.г. 2024–2025 г.г. 2026 год 2027 год 2028 год 1 2 3 4 5 6 7 Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы в Александровском муниципальном округе Владимирской области» Всего 22091,4 21485,1 21485,1 65061,6 Федеральный бюджет Областной бюджет Местный бюджет 22091,4 21485,1 21485,1 65061,6 Внебюджетный источник 1.Задача(основное мероприятие)- дальнейшее развитие системы обучения муниципальных служащих, как основы их профессионального и должностного роста, Всего 252,5 187,2 187,2 626,9 Федеральный бюджет Областной бюджет Местный бюджет 252,5 187,2 187,2 626,9 Внебюджетный источник в том числе: администрация района КУМИ финансовое управление Местный бюджет 191,1 50,6 10,8 125,8 50,6 10,8 125,8 50,6 10,8 1 442,7 151,8 32,4 2.Задача(основное мероприятие)- материально-техническое обеспечение муниципальной службы, создание оптимальных условий для результативной и высокоэффективной служебной деятельности персонала, улучшение условий труда, Всего 799,0 758,0 758,0 2315,0 Федеральный бюджет Областной бюджет Местный бюджет 799,0 758,0 758,0 2315,0 Внебюджетный бюджет в том числе: администрация района финансовое управление Местный бюджет 764,0 35,0 723,0 35,0 723,0 35,0 2210,0 105,0 3.Задача(основное мероприятие)- обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности деятельности муниципальных служащих за счет повышения уровня социальной защищенности Всего 21009,9 20509,9 20509,9 62029,7 Федеральный бюджет Областной бюджет Местный бюджет 21009,9 20509,9 20509,9 62029,7 Внебюджетный бюджет
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4