№ 06 04 ФЕВРАЛЯ 2026 4 В РАМКАХ НОВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА — РАБОТАТЬ НА БЛАГО ГРАЖДАН В редакции «Александровского голоса труда» состоялась встреча с Д.Н.Верховым. Дмитрий Николаевич — управленец с опытом: 3 года работал главой администрации Следневского сельского поселения, ныне назначен руководителем Следневского территориального отдела Александровского муниципального округа. Школа жизни — Представьтесь нашим читателям, Дмитрий Николаевич. — Родился 1 февраля 1970 года в Караганде (Республика Казахстан). В 1993 окончил Карагандинский политехнический институт по специальности «Строительные, транспортные, дорожные машины и оборудование», квалификация «Инженер-механик». И вместе с родителями переехал в Александровский район. Здесь получили участок земли, построили дом. В 1997 году создал семью, появилась крепкая связь с этим местом. Три года работал в Москве инженером. Когда в семье было уже 2 детей, решили с супругой вернуться в Александров, к родителям, которые помогали с их воспитанием. Уезжать отсюда куда-либо желания больше нет. С 2000-го по 2019 год работал в коммунальном хозяйстве. Названия организаций менялись, но суть оставалась одна — благоустройство. Начал с должности механика, потом стал главным механиком, затем главным инженером и впоследствии руководил предприятием. Для меня коммунальное хозяйство стало школой жизни. Депутатский опыт пригодился — У Вас есть опыт депутатской работы? — Дважды избирался депутатом Александровского городского Совета народных депутатов, был заместителем председателя СНД, поэтому вопросы наполнения и расходования бюджета мне были понятны. В 2022 получил предложение участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности главы администрации Следневского сельского поселения. Тут мне пригодился депутатский опыт, представил и защитил свою программу развития и выиграл конкурс. В октябре 2022 года приступил к работе главой администрации. Некабинетная работа — Много приходится ездить? — В Следневском территориальном отделении 38 населённых пунктов, разных по площади и количеству проживающих и разбросанных в 4 направлениях. Если ехать из одного края в другой, приходится преодолевать достаточно большие расстояния. (Д. Н. Верхов называет сёла и деревни, поясняя, в каком именно месте они находятся). — Так увлечённо рассказываете о населённых пунктах, что создаётся впечатление, будто Вы всегда в разъездах. — Конечно, другого в работе начальника сельского территориального отдела быть не может. У нас некабинетная работа. Решение практически всех вопросов жителей лежит на плечах нашей команды. Мы должны быть в курсе всего происходящего. Место встречи известно — Как происходит общение с жителями? — Вариантов несколько. Чтобы людям не пришлось ехать в Следнево с пересадками на автобусах, у нас организован приём в нескольких местах. В первый вторник месяца веду приём граждан в Арсаковском Доме культуры, во второй вторник — в администрации в Следнево, в течение рабочего дня. Третий вторник — место встреч в клубе в Мошнино, четвёртый — в клубе села Бакшеево. Время приёма с 10 до 12. Кроме того, много общаемся на сходах в сёлах и деревнях. Номер моего мобильного есть, наверное, уже у всех жителей, звонят часто. У нас создан чат старост, я и мои сотрудники постоянно на связи, готовы принять меры по электроосвещению, расчистке дорог, вывозу мусора, каким-либо нештатным, аварийным ситуациям. Спасибо старостам! Работаем для жителей — Вы четвёртый год работаете на этой территории. Чем пришлось раньше заниматься, и какие полномочия имеются у территориального отдела? — За исключением финансирования работ, полномочия остались прежними. Наша главная задача — обеспечение повседневных потребностей и повышение благосостояния населения, проживающего на нашей территории, обеспечение защиты интересов жителей. Чем занимались раньше? Участвовали в муниципальных программах, проводили много работы, направленной на выполнение поставленных задач: окашивали населённые пункты и муниципальные кладбища, обустраивали и реконструировали контейнерные площадки, ликвидировали несанкционированные свалки, проводили межевание и ставили на учёт земельные участки под общественные цели (например, детские площадки). Проводили опиловку, кронирование деревьев, противопожарную опашку населённых пунктов, устанавливали гидранты забора воды. Ремонтировали дороги по программе губернатора Владимирской области «30х70», обустраивали водопропускные устройства на реках, ремонтировали и благоустраивали мемориальные комплексы, сохраняли мемориальные объекты. Укрепляли материально- техническую базу наших учреждений культуры, поддерживали развитие самодеятельного художественного творчества. Словом, делали всю ту работу, необходимую для наших жителей. Её продолжим и в рамках новой системы управления — люди не должны почувствовать никаких изменений. «Перенаселение» — В любой работе есть проблемные моменты, какие существуют у Вас? — Наши проблемы в большинстве связаны с многократным увеличением населения в дачный период. Одна из них — вывоз мусора. Есть расчётное количество контейнеров, установленных на площадках, кратность вывоза мусора зависит от количества людей, зарегистрированных и проживающих в населённом пункте. И когда происходит массовый въезд гостей из Москвы (с конца апреля и до глубокой осени) ситуация с вывозом твёрдых коммунальных отходов (ТКО) и его оплатой усложняется. На данный момент в 38 населённых пунктах, согласно данным статистики, проживает 3825 человек. Дачных СНТ и ДПК — 127, они достаточно большие, и количество проживающих в них значительно превышает число местных жителей. Отсюда и возникает проблема с вывозом ТКО. Приезжие со спокойной душой выбрасывают мусор в контейнеры, не задумываясь, за чей счёт производится вывоз и утилизация. Так же никто не думает об этом, когда производит ремонт в своём доме, разбирает старые постройки и т.д. — просто всё отправляется на контейнерную площадку вместо того, чтобы заказать, как положено по закону, специальный контейнер-лодочку и оплатить вывоз. В итоге у нас в договорах определены объёмы, которые в дачный период, а это целых 5–6 месяцев! многократно превышаются. И с жителями, и с гостями проводим разъяснительную работу, но результат невысокий. Ещё одна проблема возникла минувшей осенью — в связи с запретом регионального министерства природопользования забирать порубочные остатки с контейнерных площадок. О структуре — Как изменилась структура территориального отдела? — На данный момент у нас работают два муниципальных служащих — я и главный специалист. Полномочия, за исключением финансовой части, остались те же. Много общаемся с людьми. Сейчас удобно обращаться к органам власти через мессенджеры, электронную почту, по мобильному телефону, либо через старосту населённого пункта. И я, и сотрудники территориального отдела в курсе обращений, все они рассматриваются, принимаются меры, даются ответы. Обращения граждан большей частью касаются вопросов функционирования жилищно- коммунального комплекса и благоустройства. В прошлом году сельская администрация решила проблему с недостаточным водоснабжением населения от общей с «Возрождением» скважины — поставили новый насос. Сейчас глава Александровского муниципального округа А. В. Кузнецова приняла решение, что в 2026 будет сделана отдельная скважина для обеспечения жителей водой. Взаимодействуем с нашими депутатами — В. И. Сидорюк, Н. Э. Палаткиной, А. А. Бойновым. Всегда на связи — Что изменилось для населения? — Когда стало известно о создании Александровского муниципального округа и территориальных отделов, в народе были переживания, волнения. Но мы объясняли, что отрицательных явлений в этом плане для людей не будет. Территориально мы на том же месте, телефоны и электронная почта не менялись, время и места приёма граждан те же самые. Работать на благо — Каковы планы на будущую работу? — Основная наша задача — работать на благо граждан. Наверное, надо стараться приблизить уровень благоустройства к городскому, но при этом сохранить преимущества и выгоды сельской жизни. К этому будем стремиться. Т. ТОЛСТЕНКО Фото: архив Следневского территориального отдела
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4