4 13 сентября 2024 г. Ковровская неделя № 72 город и горожане Люди дела По материалам газеты «Дегтярёвец» ТРАДИЦИИ СЕМЬИ н в ет о С р в ге о ы л м д а х е . в й а В п н с с еы е е р м е е р д ь е а и ш т в , р е а о н л а н д ии и о с я ь б ц е п ис и р и п и з е н ч р и Т и о м м в д а е а а - - - енр тое дс ес. те мОоьттювн еотвшсс тее внмеиняннеоосВбтлхь оа ддз аии ммс виыормйа , Дхл аюойлбловотивм, ну ывр оз сба пеыивлтииач напиоиис тОдрлеоьтегенийы, М нни аа- утн вео ла пже рйе о. н яЭивтилия илк иа пчс оье чс иит втрааа нзпивоиис вт аре лоп иде сни ь-- увсеАйлжекисзаннид.ра на протяжении Из интервью В.Д. Тменова. 2011 г.: «Я горжусь своим сыном. Тем, что он превзошел своего отца, горжусь тем, что он столько сделал для завода. Моя оценка работы Александра Владимировича – самая высокая. Были на заводе знаменитые директора: Фомин, Маркелов, Шишкин, Медведев, Финогенов, Бахирев, Кочерыгин – это выдающиеся личности. Но что касается культуры, благоустройства территории – столько не было сделано ни при одном из директоров». НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВА в д го а е В м я и жв 1 м 9 и п . 7 з р В 4 н о .А ьи г . з о А Д в д л о е у е д г к тс н с т я а а в р ч н е ё а д вл № р а а а с т 1 ь н е 2 а х т. н рз оау лдв ооо --- АПра л о Чб е с е о л к р т е с е у а з н с д л в р у н жа п е б п р с ыр к о о и и л з з о в ь в н а к о л о д п и с р т в о в м д е а е о рс л м № я ж ц и и 1 е ю л 2 в . сст тео бар ряо шмви, евмлс ик коморалесебтпеынрлыо нмм а. зонПрагрчаоенянив ззиаав-- мвн оие дск сто тимвт апе , рла ое вми з1нв9ао8чд3ас лтг ьов дна у . и к– а н па рч оа ли ьз -- м т о и б я 1щи 2 – е – - к е й д р п с а у и в р п а т о н л у и е а о з й ц , в шв и о е и д з е с , а т о в н в т и а о с 4 п и в 0 р м е д о т д о о с п т 8 р и в 0 и р о % я е т - - омс обо въг ыае лме ооп врр оеп шбр лоа едт муь кымц. инД иое гнзиаь евг иофд , ика но , пат ноо --- рпп ыуо сдекд пеэрртижихиховдиаитз лдь ие лндирайуз, гаипв еоо здвпзоралоявилызи-- в л о о д ги ст . ва, исправно платить наАлександр Тменов: «Буквально все прогрессивные начинания, которые внедрялись в те годы экономического подъема производства, будь то развитие бригадной формы работы и оплаты труда, хозрасчет и прочее, сначала отрабатывались, обкатывались в 12-м производстве, а потом распространялись у других. 12-е я бы назвал передовым отрядом рабочих и интеллигенции на ЗиДе». пчр аыр Блоно ь и о л н з ч ь о в н ш й о ы д и с е е с т т у в а с о т д л м р и о у в и д и в н я с п о т р е с а р а т л б е и и х о от д ы в п а е , р т н н е а а д к а - клв раи кея мзряае кз Аак зло ыесконскаарн аодтсрин лоВивлнс аьыд, еии мивиз эрдтоео-- всм яио , чс птс ооу нямяте лелл, бьч ынт оос ст нтр аио д, по е бри оенслить цршио еиа ттс иьа --- виз ыыс к, иа типьхр енд дао пшп рое илл ин. Кми очт лие ллв еьо кнс ттыииев , оз сас твкаоал-- инл еол с инн оыс втйыа мле овитызо дпц еуилсккилая, тп(ьрч сие отцвыеепрр екшх мек ноо --- тс яо Пцс оипскрллоеус , с внпеаалдооастнрс оне воннва ыаж ееу рвиеизлддиерчл. и)и. ля - , иду да пет лрь ьидншрыул гйо ис мь вэцетес их а импз. рдВое и1л з9ив9яо0дп гсе отрдве уа- №ва овд1 2с2 т0 в0ва0 осгбоощсдтуеамв– лооякблоълоеокмо7е л0 о%п р1, оо0ин%зо-, слте анлноо сстаим рыамб обтоалюь щш ии хм. п о ч и с - Александр Тменов: «Когда работаешь, легко вообще не бывает. Самый трудный период для меня – когда стал начальником производства. Тогда мне было 32 года. Вроде бы был готов морально к этому, знал, что справлюсь, но... Стало ответственности больше, хотелось сразу многое сделать, улучшить работу, так как в тот момент производство переживало не лучший период. Ситуация непростая. Предстояло формировать команду, изменить условия работы. Хотелось, чтобы люди с удовольствием ходили на работу. Приходилось для выполнения напряженной программы и ночами не спать – прибегал посмотреть, как работает ночная смена (тогда в три смены работали). Это, я бы сказал – самый ответственный период моей жизни». т в О иынЗ и са н о с и а к л г о о у р с г о а в и жц о А е е д н н . е В е и н . н иТ оы м н р е о д г н о в е о с н ы у в а х д а м а и ви р з р с д « т а е З в з л н в о и а и м й к - . ПСФоое вчдеееттрааа »цМ, иииДн. риусжт бр ыо в иР о спс ри еймс ик ое йй ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР б п н ыо еГ р л е р о н и в е е ш . з р С б а е т р л н р а ь и н е н ю м ыв л м а с е п о н д б р и и р е е р л а к н е е к и н 2 т я о 0 о в 0 р а и 2 о к з м ц г н о и е о д о н и а - всг трн иее сжд с реа ен, нижийе е л авт не пих рне ои дич озе бвс иок дот сьг тос вя о пл дру очо --- шего результата, умение работкд аое тлмьоа всн илд тюу о дс ьет мдь ии–ниов пом отыд гшблила рве анн тныьиескекобаве- , чсс тте авс тта ьвиа в, н п5а оч1 загвлооьдлн–ии двк ишо рмие екптвро о3р и2о змгв ооо ддд а-- нтк иоо мйг опо либ езо крксора ну Рпнонос-еспйиршио . им хыпшр ле ед нп нр ои гяо- 2у д0Че0 ре5тж- ыйи рв –еа л гАоз. Вда а. в оТ–дм сео нт2о0вн0 е2сд- трг ооу йжпкеоо- сзо тут вяс те вна сине во даг ноо сиптяоу гпл нио ынщтеее нмр иее яст о, оивд сып кодоллль я-- лектива. Победа в акционерной ввс ооо вдй оан йеи, мгрр. ауВз п. вАпя. озДйа ен гМнтоДя йрМёпвр–а о фтэ тииовн азз наа --- силкуог ла лгеекнтеирваалпь рнеодг по рдииярт еикят. о р а Александр Тменов: «Я любил свой коллектив. Когда мне предложили стать директором завода, я не сомневался. Ситуация была сложной, я бы сказал, критической. 2002 год. Компания МДМ скупила 40% акций. Завод работал по 3-4 дня в неделю. Задолженность по заработной плате доходила до двух месяцев. Денег не было. Была осуществлена попытка захватить завод новыми акционерами, зайти на завод и сменить руководство... Все шло к тому, что завода могло больше не быть, по крайней мере в его привычном виде. Глядя на действия бывшего руководства, я посчитал, что так дальше продолжаться не может. Когда встал вопрос о новом директоре, я решил: уж лучше этим директором буду я, чем какой-то случайный человек. Я представлял, куда двигаться, что делать, как решать вопросы. Контрольный пакет был еще в руках завода. Меня поддержала основная масса заводских руководителей, Совет директоров предложил мне возглавить завод – и я дал согласие». т еОл сьвс от вб ордеийтдь е зраовво, дз аохто тпеовсшя гиах- врн заа яз пдт рье олпдиратежьд , упа р– зизаяаттдеиамеч упн уас спптааисрттуьи лезегато- , врр оео дшв иао чтт уь рТаАмз лге рен као бсвалуне . дн ри уя пВ рлиа шд ил мо си ь- Александр Тменов: «Когда начался рейдерский захват, я практически два с половиной года жил в автомобиле. На заводе бывал наскоками, искал решение проблем, брал субсидии, дважды удалось пробиться к Путину – он тогда только стал Президентом. Он дважды поставил свою резолюцию. Но в то время на подписи Путина наши силовики и другие чиновники не очень-то реагировали. Это сегодня Владимир Владимирович стукнет кулаком – и все тут же бегут выполнять». гвс оос Втв а дв ишо з т р а е н в е г о к о о д шт о с н е к р а н о а и г , з о и а щне и г к п е т о р н у л и е л м р и е а ни к л т р т ь е и и н р м в о е а о -, бод ные бнлнаа ыя рмваиоз йвине срак, на уемтмиау, ифг рни офз зиоичрлемис ак цис иум-- уен йно и деч егт лоо ажлд еие нйс иьс ет пмв ои, пйды, итнс ккеиро едпдноиод ткк аруцап ита -- . Нпл иро енндаил Аоу жг. Вре. онТзмиыяе, ннноиев ка по. омдмеейрсчт евсоквиае- нк2 о0е Нмр0о а 6 а в л - н 2 ыь д 0 н ы м 0 о 7 г с и о тс а г п г л д ы . а и т р р п а е е н р к с и о т т в е о р м е р у д к а е д т н у л и н р я а и я ез г г е а о в - - цтз аеивякоодпт уор реп дор йпе рдс ис 1тя оят яни лвя оа, ровяс 2вр о0е и0з ут7 льгьобтдоа а-- леЦее5н0тнровых позиций. анализа страте- гОшиАийОх п« иЗр ие дДт пе» рх вни ояд лте иос гйя ит Ойк Пу Ккв ркп улопюончбе иъй л-- едО миА раОме к« Зтп оир рДо си»тз впв аоо сд тАс ат. Ввв . ла е. ТнЗмоае нн2ао0 впалр ео вт- ивз ноз аве чно едн нсо тиг воя о, ибк оог лтр еоа ерж ыд1 ае0 н0 с вкиыоз гпдоуе слнкиаай-- юпт аотксс ряие дивсл тик во евоныпнепору ас пцк раи леи ди спс ьрдирк яуа тгк ии неммеи- , смежниками (КБП, КБМ и др.). Ан гр а .ВАо г . н р м у а Т а з л д м к и н е а з о н и й о н р . в а у А я п м к и о н о д т о л ч о г л е г и е и р е к к 2 т с и 0 и р в 0 в а а в 7 л н б , г иы о ч в д л т а а о а - , ллк оии гкдэотайоотбОъп тее ермчиые ос дпт рвс ое пни енз рво иой до сдвтоовмйа нВв ыое -- , ор раСзуыж2.е0н1и4я гбоыдла и с аунв ке лц ии чие ндыа л ив шМз а ан ног сгроанена, исчцотебойс т, рвапенрнеонеио зезварокадузипвтаислтяоис евь . Рнк уоа пс гсллиеуинб. ыо Вк анОяоАвмОыо ед« Зе рис онД ви» рз епа мцр иео нвя ен , дзыае е-- сх трРаа аннбкеоинт.иае к оим споабнлиюи две цн еиле о му с, лс оо -- вср тиа алйль оон по лгг лао тадывинртоерйку тд зоа арсдаоа. тч ре уйд н гие кноев- Александр Тменов: «Мы продолжили делать все от нас зависящее, чтобы завод развивался, а работники чувствовали себя уверенно. Наш рецепт выживания – инвестиции в перевооружение производства, диверсификация продуктовой линейки, повышение качества конечной продукции, повышение компетенции персонала. Сейчас на государственном уровне предпринимаются меры по минимизации потерь, связанных с санкциями Запада против России. Власть в целом оказывает поддержку реальному сектору экономики. Принят закон о промышленной политике и создан специальный фонд поддержки промышленности. Сегодня надо уже жить по новым экономическим реалиям, в условиях санкций, продолжать реализацию программ импортозамещения. Главный принцип: действовать, действовать и еще раз действовать. Рассчитывать на собственные силы, компетенции, не бояться трудностей, создавать более конкурентоспособные изделия». ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Александр Владимирович 2ол б0а солтреиот. н внПооозедг лпаервгелодяплрруиккряоутвпионед ес вйт швооебме- звз ааыв поиод л энкуесс нпп иео ешр мтнноыг хос сп окрбоа онв ртл оря нал кзс атя ко авс- . Ссв аае нюг одтдр нпа яе рВ илдоаиддроиеммк итп оро род свътиевчмоаа инА алрзеаыкс --- цнн вуе ле тте оав лыьп екр оеи двдпе еррсиня яут лтыис еяя . гноИа дмлыеи нзд наивороудв- юир ащвз вни иее тс пиосеуз щииценисфтирв вае снэткнроыункйот мву ирк кыл еа , дгно ов- рс аоВндда р. н аВс лт оа дя щи ме ие р оввриечм я– Ап рл ее дк -- сОн еиАдмОа ат «те ЗьлиьнДе»пС оио св рпе ерт доа сд товдлеижнранееоктет опуррчоиа в-- сяттииея.в судьбе родного предприАлександр Тменов: «События, произошедшие в стране, коснулись всех и в первую очередь отразились на ОПК. Правительство ставит перед оборонными предприятиями серьезные задачи по выполнению в кратчайшие сроки гособоронзаказа. Оборонные предприятия всегда стояли на защите интересов своей страны, своих соотечественников. И сегодня мы остаемся на передовой». Александр Тменов. 50 ЛЕТ НА СЛУЖБЕ ОТЕЧЕСТВУ Семья Тменовых
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4