90 №102 30 декабря 2022 г. ДК им. Ленина – Благотворительный марафон «Новогодний подарок», городской фестиваль «Песня в солдатской шинели», фестиваль хореографии «Ступени», мероприятия для молодёжи и студентов. ДКиТ «Родина» – Солдатский форум «Скажи солдату спасибо!», Пасхальный фестиваль «Свет Христова Воскресенья», фестиваль семейных коллективов «Талантов дружная семья», межрегиональный фестиваль любителей японской анимации «Снежный мандарин» (молодежная субкультура), концерты международного фестиваля «Золотое кольцо». ДК им. Ногина – Концерты Ковровского филармонического общества, фестиваль рукоделия и ремёсел «Радуга творчества», концерты из серии «Таланты мира», молодёжный фестиваль Рок-август. Исходя из современных условий, потребностей населения и муниципального заказа, учреждениям культурно-досуговой сферы необходима модернизация традиционных форм деятельности путем разработки и внедрения системы мер по повышению качества досуговой деятельности, развитию внестационарных форм обслуживания населения, формированию единого информационного пространства, наращиванию информационно-коммуникационного потенциала и укреплению материально-технической базы. Деятельность культурно-досуговых учреждений должна осуществляться на основе социологических исследований культурных потребностей, творческих и досуговых интересов населения. 2. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности: С учетом приоритетов культурной политики целью подпрограммы “Организация досуга населения” является расширение доступа населения к культурным ценностям и информации. Достижение данной цели потребует решения следующих задач: 1. Повышение доступности и качества услуг домов и дворцов культуры. 2. Повышение доступности и качества библиотечных услуг. 3. Повышение доступности и качества музейных услуг. 4. Повышение уровня управляемости сферой культуры. Сфера реализации подпрограммы “Организация досуга населения” охватывает: – развитие библиотечного дела; – развитие музейного дела; – развитие культурно-досуговых учреждений, – развитие и содержание МКУ «УКиМП» 3.Целевые показатели (индикаторы) Показателями (индикаторами) реализации подпрограммы являются: Показатели выполнения муниципального задания: – Количество музейных предметов – число посетителей музея; – количество документов – количество посещений библиотек; – количество клубных формирований в ДК; – количество участников клубных формирований ДК; – количество мероприятий; – количество участников мероприятий. 4.Сроки и этапы реализации Подпрограмма реализуется с 2022 по 2024 годы в 1 этап 5. Основные мероприятия подпрограммы Подробный перечень основных мероприятий подпрограммы представлен в Приложении к настоящей Муниципальной программе (Таблица 2) 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий В рамках реализации Программы планируется оказание муниципальными учреждениями культуры услуг и выполнение работ, предусмотренных ведомственным перечнем и с установленными муниципальными заданиями. Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание государственных услуг государственными учреждениями культуры представлен в таблице 3. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами В ходе реализации муниципальной подпрограммы «Организация досуга населения» осуществляется взаимодействие с муниципальными учреждениями культуры, подведомственными МКУ «УКиМП», а также с общественными организациями сферы культуры и искусства и гражданами – потребителями муниципальных услуг. 8. Ресурсное обеспечение Подпрограмма «Организация досуга населения» обеспечена источниками финансирования, в том числе: – за счет средств муниципального бюджета – 363190,2 тыс. руб., – за счет субсидий из областного бюджета – 187995,3 тыс. руб., – за счет субвенций областного бюджета – 1170,0 тыс.руб., – за счет иных межбюджетных трансфертов – 37683,7 тыс.руб. 2022 год – 241670,1 тыс. руб. 2023 год – 172771,7 тыс. руб. 2024 год – 175597,4 тыс. руб. Ресурсное обеспечение реализации Подпрограммы за счет средств муниципального бюджета представлено в таблице 4. 9. Риски и меры по управлению рисками Важное значение для успешной реализации подпрограммы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач подпрограммы, оценка их масштабов и последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению. В рамках реализации подпрограммы могут быть выделены следующие риски ее реализации Правовые риски Правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации Подпрограммы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Подпрограммы. Финансовые риски Финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансирования, секвестированием бюджетных расходов на сферы культуры и туризма, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение программных мероприятий. Кадровые риски Кадровые риски обусловлены значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в сферах культуры и туризма, что снижает эффективность работы учреждений сферы культуры и качество предоставляемых услуг. 10. Конечные результаты и оценка эффективности Основными ожидаемыми результатами реализации подпрограммы являются: – высокий уровень качества и доступности услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; – улучшение укомплектованности библиотечных, музейных фондов; – высокий уровень сохранности и эффективности использования библиотечных, музейных фондов; – укрепление материально-технической базы библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; – оптимизация и модернизация бюджетной сети библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; – высокий уровень качества и доступности услуг учреждений культурно-досугового типа; – повышение заработной платы работников библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; – повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на оказание муниципальных услуг библиотек, музеев, учреждений культурно-досугового типа; – новый качественный уровень развития бюджетной сети учреждений культурно-досугового типа. Краткая характеристика (паспорт) подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Наименование подпрограммы «Образование в сфере культуры и искусства» Координатор Заместитель главы администрации по социальным вопросам С.А. Арлашина Ответственный исполнитель Муниципальное казенное учреждение культуры города Коврова Владимирской области «Управление культуры и молодежной политики» Соисполнители МБУДО «ДМШ №1», МБУДО «ДШИ им. Иорданского», МБДО «ДХШ» Цель Совершенствование системы музыкально – художественного образования детей Задачи – поддержка и обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений дополнительного образования детей; – повышение доступности и качества образовательных учреждений дополнительного образования детей; – достижение полноты укомплектованности кадрами образовательных учреждений дополнительного образования детей; – внедрение новых форм профессиональной подготовки юных музыкантов и художников. Целевые показатели (индикаторы) Количество человеко-часов Сроки и этапы реализации Подпрограмма реализуется с 2022 по 2024 годы в 1 этап Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной программы 115272,0 тыс. руб. 2022 год – 43270,0 тыс. руб. 2023 год – 36059,0 тыс. руб. 2024 год – 35943,0 тыс. руб.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4