№102 30 декабря 2020 г. 55 9. Ресурсное обеспечение При разработке стратегии ресурсного обеспечения подпрограммы учитывались реальная ситуация в финансово-бюджетной сфере города, высокая социальная значимость проблемы, а так же реальная возможность ее решения только при значительной государственной поддержке. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы должны обеспечить возможность реализации мероприятий, направленных на достижение ее целей и задач. Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации представлен в таблице. Таблица (тыс.руб.) Источник финансирования Всего В том числе по годам: 2020 2021 2022 Федеральный бюджет (*) 195 262,2 125 713,2 0,0 69 549,0 Областной бюджет (*) 27 495,4 8 395,5 9 496,9 9 603,0 Местный бюджет 5 446,2 3 854,6 760,9 830,7 ИТОГО: 228 203,8 137 963,3 10 257,8 79 982,7 (*) Объем средств федерального и областного бюджетов носит прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению. Объемы финансирования за счет средств городского бюджета носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению, исходя из возможностей местного бюджета на соответствующий год. Объемы бюджетных ассигнований на реализацию Подпрограммы утверждаются решением о бюджете на очередной финансовый год в составе ведомственной структуры расходов бюджета. Финансирование за счет средств федерального, областного и местного бюджетов осуществляется в соответствии с установленными порядками в рамках действующего законодательства. 10. Риски и меры по управлению рисками К возможным рискам в реализации Подпрограммы относятся следующие: – уменьшение объемов финансирования Подпрограммы из федерального, областного и местного бюджетов; – значительный рост рыночной стоимости жилья и земельных участков; – недофинансированием мероприятий Подпрограммы за счет средств федерального бюджета. Для минимизации последствий наступления указанных рисков планируется принятие следующих мер: – корректировка (при необходимости) ежегодного плана мероприятий по реализации Подпрограммы; – своевременное внесение изменений в Подпрограмму; – систематический мониторинг реализации Подпрограммы; – контроль за своевременным представлением документов для открытия финансирования Подпрограммы за счет средств федерального, областного и местного бюджетов. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Эффективность реализации Подпрограммы и использования, выделенных на её реализацию бюджетных средств будет обеспечена за счет: – исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств; – прозрачности использования бюджетных средств; – адресного предоставления бюджетных средств; Оценка эффективности реализации Подпрограммы будет производиться на основе показателя количества граждан, переселенных из домов, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Успешное выполнение мероприятий Подпрограммы позволит частично ликвидировать существующий аварийный жилищный фонд города. Приложение №4 к муниципальной программе «Жилищное хозяйство города Коврова» ПОДПРОГРАММА «Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом приобретения жилых помещений». (далее – Подпрограмма) 1. Паспорт подпрограммы Наименование Подпрограммы «Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом приобретения жилых помещений». Координатор Первый заместитель главы администрации города, начальник управления по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Ответственный исполнитель Управление по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Соисполнители Управление городского хозяйства, управление имущественных и земельных отношений Цель Создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан. Ликвидация жилья с высоким процентом износа, непригодного для проживания и аварийного жилищного фонда. Задачи 1.Расселение граждан из аварийных многоквартирных домов, расположенных на территории города Коврова. 2. Улучшение архитектурного облика города за счет строительства современных жилых домов на месте сносимых зданий. 3. Снижение социальной напряженности среди граждан, проживающих в многоквартирных домах, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Целевые показатели (индикаторы) – количество расселенных жилых помещений; – количество переселенных граждан. Сроки и этапы реализации 2020 -2022 годы Подпрограмма реализуется в 1 этап Объемы бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 0,0 тыс. рублей.* Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности Улучшение условий проживания 0 гражданам, проживающих в аварийном жилищном фонде(**). Ответственные лица для контактов Е.С. Даневская, консультант сектора проектных решений отдела по реализации национальных проектов управления по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям, тел.: 8(49232)3-02-95 (*) – Объемы финансирования носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению (**)-Ожидаемые конечные результаты носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению 2. Характеристика сферы деятельности Город Ковров имеет на своей территории микрорайоны, где сохранились и эксплуатируются жилые дома, построенные в конце 19 – начале 20 веков. Проблема с жильем, имеющим высокий процент износа, стоит достаточно остро. Активная работа по ликвидации аварийного жилищного фонда проводится с 2008 года в рамках муниципальной целевой программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда города Коврова, признанного непригодным для проживания и (или) с высоким уровнем износа». Однако проблема обеспечения жильем населения, проживающего в жилищном фонде с высокой степенью износа, продолжает оставаться в числе первостепенных. Отмечается устойчивая тенденция роста жилищного фонда с высокой степенью износа в силу естественного старения зданий и недостаточного количества бюджетных средств для надлежащего финансирования капитального ремонта и текущего содержания муниципального жилищного фонда. По состоянию на 01.01.2019 многоквартирный жилищный фонд г. Коврова составляет 1406 домов (3 992,0 тыс. кв. метров). После 01 января 2012 года 32 многоквартирных дома, расположенных на территории города, в установленном порядке признаны аварийными и подлежащим сносу или реконструкции в связи с физически износом в процессе их эксплуатации, площадью жилых помещений 9,0 тыс.кв. метров, в том числе 18 многоквартирных домов, площадью жилых помещений 8,5 тыс. кв. метров признаны аварийными до 01 января 2017 года. Большинство проживающих в аварийных домах граждан не в состоянии в настоящее время самостоятельно приобрести или получить на условиях найма жилье удовлетворительного качества. Ветхий и аварийный жилищный фонд ухудшает внешний облик города, сдерживает развитие городской инфраструктуры, понижает инвестиционную привлекательность города. 3. Приоритеты, цели и задачи в сфере деятельности Основной целью Подпрограммы является создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан. Ликвидация жилья с высоким процентом износа, непригодного для проживания и аварийного жилищного фонда. Для достижения этих целей предполагается решение следующих задач: 1.Расселение граждан из аварийных многоквартирных домов, расположенных на территории города Коврова. 2. Улучшение архитектурного облика города за счет строительства современных жилых домов на месте сносимых зданий.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4