№102 30 декабря 2020 г. 50 влечением денежных средств граждан и (или) юридических лиц, строительство многоквартирных домов; муниципальные контракты (договоры) на строительство многоквартирных домов; соглашения на выплату возмещения собственникам жилых помещений, входящих в аварийный жилищный фонд, за изымаемые жилые помещения в соответствии со статьей 32 Жилищного кодекса Российской Федерации; муниципальные контракты (договоры) на приобретение жилых помещений у лиц, не являющихся застройщиками домов, в которых расположены эти помещения, для предоставления их гражданам, переселяемым из аварийного жилищного фонда. – в установленные законом сроки направляет в ДЖКХ информацию о торгах, реестр контрактов (соглашений); – формирует реестры расходов на приобретение у застройщиков жилых помещений в многоквартирных домах для переселения граждан из аварийного жилищного фонда; – предоставляет в ДЖКХ отчет о расходовании бюджетных средств в установленный срок. Взаимодействие с гражданами осуществляется в рамках действующего законодательства. Реализация Подпрограммы «Обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда с учетом приобретения жилых помещений» осуществляется за счет средств местного бюджета. Взаимодействие с органами государственной власти отсутствует. Взаимодействие с организациями и (или) гражданами – продавцами жилых помещений, осуществляется на основании Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Взаимодействие с гражданами осуществляется в рамках действующего законодательства. 9. Ресурсное обеспечение Источниками финансирования Программы являются: – средства областного бюджета, которые предусматриваются законами Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год; – средства федерального и местного бюджетов; Ежегодное финансирование мероприятий Программы за счет средств областного бюджета осуществляется в пределах средств, предусматриваемых законом Владимирской области об областном бюджете Владимирской области на соответствующий финансовый год, и может корректироваться. Объемы указанных средств подлежат ежегодному уточнению. 10. Риски и меры по управлению рисками К рискам реализации муниципальной программы, которыми может управлять исполнитель муниципальной программы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие: 1. Институционально-правовой риск, связанный с отсутствием законодательного регулирования или недостаточно быстрым формированием институтов, предусмотренных муниципальной программой, что может привести к невыполнению программы в полном объеме. Данный риск можно оценить как высокий, поскольку формирование новых институтов в рамках программы не только в большинстве случаев требует законодательного регулирования на федеральном уровне и может потребовать значительных сроков практического внедрения. 2. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовности организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных программой, что может привести к нецелевому и/или неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий программы или задержке в их выполнении. 3. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием муниципальной программы в неполном объеме, как за счет бюджетных, так и внебюджетных источников. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников. Однако, учитывая формируемую практику программного бюджетирования в части обеспечения реализации программы за счет средств бюджетов, а также предусмотренные программой меры по созданию условий для привлечения средств внебюджетных источников, риск сбоев в реализации программы по причине недофинансирования можно считать умеренным. Решение данных проблем может потребовать дополнительного бюджетного финансирования и пересмотра сроков выполнения работ. К мерам управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение цели Программы относятся: планирование и прогнозирование. Для минимизации указанных рисков в ходе реализации муниципальной программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения полномочий и ответственности исполнителей муниципальной программы, мониторинг выполнения муниципальной программы, регулярный анализ и, при необходимости, корректировка показателей и мероприятий муниципальной программы, перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения тактических задач. В случае оказания влияния одного или нескольких факторов на достижение запланированных показателей муниципальной программы ответственный исполнитель по согласованию с соисполнителем вносит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований, предусмотренных планом реализации Программы на соответствующий год. 11. Конечные результаты и оценка эффективности Эффективность реализации Программы и использования выделенных на её реализацию бюджетных средств будет обеспечена за счет: – исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств; – прозрачности использования бюджетных средств; – адресного предоставления бюджетных средств; Оценка эффективности реализации Программы будет производиться на основе показателя количества граждан, переселенных из домов, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Успешное выполнение мероприятий Программы позволит в 2020 – 2022 годах позволит частично ликвидировать существующий аварийный жилищный фонд города. Приложение №1 к муниципальной программе «Жилищное хозяйство города Коврова» ПОДПРОГРАММА «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда города Коврова, признанного непригодным для проживания и (или) с высоким уровнем износа» (далее – Подпрограмма) 1. Паспорт подпрограммы Наименование Подпрограммы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда города Коврова, признанного непригодным для проживания и (или) с высоким уровнем износа» Координатор Первый заместитель главы администрации города, начальник управления по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Ответственный исполнитель Управление по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям Соисполнители Управление городского хозяйства, управление имущественных и земельных отношений, управление благоустройства и строительно-разрешительной документации администрация города Коврова Владимирской области Цель Создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан. Ликвидация жилья с высоким процентом износа, непригодного для проживания и аварийного жилищного фонда. Задачи 1.Расселение граждан из аварийных многоквартирных домов, расположенных на территории города Коврова. 2.Снос или реконструкция многоквартирных домов, признанных аварийными и подлежащими сносу или реконструкции в связи с физическим износом в процессе их эксплуатации или пострадавшие в результате стихийных бедствий. 3. Улучшение архитектурного облика города за счет строительства современных жилых домов на месте сносимых зданий. 4. Снижение социальной напряженности среди граждан, проживающих в многоквартирных домах, признанных аварийными в установленном законодательством РФ порядке. Целевые показатели (индикаторы) – количество расселенных жилых помещений; – количество переселенных граждан; – количество снесенных домов Сроки и этапы реализации 2020 -2022 годы Объемы бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее реализации составляет 1 425,5 тыс. рублей (*), в том числе: – в 2020году – 425,5,0 тыс. рублей; – в 2021 году – 500,0 тыс. рублей; – в 2022 году – 500,0 тыс. рублей.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4