№102 30 декабря 2020 г. 34 Подпрограммой «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» предусматривается реализация основных мероприятий, направленных на: – укрепление и развитие материально-технической базы инфраструктуры работы с детьми, подростками и молодежью по месту жительства; – повышение качества клубной работы с детьми, подростками и молодежью. Основными исполнителями мероприятий Подпрограммы являются муниципальные учреждения молодежной сферы. Мероприятия Подпрограммы носят локальный характер. К участию в клубной деятельности, к получению услуг по дополнительному образованию и досуговым занятиям приглашаются дети, подростки, молодежь, молодые семьи, проживающие, обучающиеся или работающие на территории города Коврова по заявочному принципу на регулярной основе, в соответствии с расписанием работы клубов по месту жительства и регламентами предоставления муниципальных услуг в клубах по месту жительства и в клубах по интересам. Применение единого программно-целевого подхода, объединение указанных подпрограмм в общую Программу будет способствовать системному объединению имеющихся ресурсов для достижения обозначенной Программой цели. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Основные мероприятия по реализации городской молодежной и семейной политики» изложены в приложении №1 к Программе. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Содействие занятости подростков и молодежи» изложены в приложении №2 к Программе. Цели, задачи, перечень мероприятий, показатели результативности Подпрограммы «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос» изложены в приложении №3 к Программе. VI. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Прогноз сводных показателей Программы осуществляется путем достижения определенного уровня показателей муниципальных услуг Подпрограмм, оказываемых Управлением, муниципальным бюджетным учреждением дополнительного образования «ДЮЦ «Гелиос», муниципальными учреждениями культуры. Сводные показатели Подпрограммы «Основные мероприятия по реализации городской молодежной и семейной политики»: -количество мероприятий; -количество охваченной молодежи; -количество объединений; -количество посещений молодежного сайта; -количество публикаций в СМИ. Сводные показатели Подпрограммы «Содействие занятости подростков и молодежи»: -количество трудоустроенных граждан; -привлечение средств ГКУ «Центр занятости населения». Сводные показатели Подпрограммы «Развитие сети клубов по месту жительства МБУ ДО «ДЮЦ «Гелиос»: -количество образовательных объединений; -количество обучающихся. VII. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Администратором Программы выступает МКУ «Управление культуры и молодежной политики», которое организует реализацию Программы в соответствии с утвержденными перечнями программных мероприятий, несет ответственность за реализацию Программы, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение мероприятий Программы. В целях достижения результатов Программы Управление: – обеспечивает оперативное управление реализацией Программы и координацию исполнителей и участников ее мероприятий; – разрабатывает квартальные планы реализации Программы и осуществляет текущий контроль за своевременностью и качеством выполнения программных мероприятий; – запрашивает отчеты о выполнении мероприятий Программы у ее исполнителей; – обеспечивает своевременное предоставление достоверной информации (квартальных и годовых отчетов) о ходе реализации Программы и подготавливает предложения о внесении изменений в Программу; – организует размещение на официальном сайте органов местного самоуправления города Коврова информации, посвященной реализации Программы; – подготавливает проекты муниципальных правовых актов о внесении изменений в Программу и бюджет города. В целях обеспечения реализации Программы Постановлением администрации города назначаются ответственные исполнители за реализацию Программы и входящих в нее Подпрограмм. Контроль за ходом реализации Программы осуществляет заместитель главы администрации города по социальным вопросам. Исполнители Программы разрабатывают и утверждают ежегодные планы работ по выполнению соответствующих мероприятий Программы. VIII. Ресурсное обеспечение Программы Общий объем финансирования Программы за счет средств бюджета города на весь период ее реализации составляет 50808,0 тыс. рублей. IX. Риски и меры по управлению рисками Вид риска Меры по управлению рисками 1 2 Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Программы Определение приоритетных направлений реализации Программы, оперативное внесение соответствующих изменений в Программу Организационные риски, связанные с ошибками управления реализации Программы, в том числе отдельных ее исполнителей Организационно-методическая поддержка исполнителей, участвующих в реализации Программы Возможное изменение федерального и регионального законодательства Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов, касающихся сферы действия Программы Неисполнение (некачественное исполнение) сторонними организациями взятых на себя обязательств по осуществлению мероприятий, предусмотренных Программой Мониторинг поэтапного исполнения мероприятий Программы, реализуемой сторонними организациями Повышение социальной напряженности среди молодежи из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в молодежной среде (готовность участия, направленность интереса и т.д.) Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Программы В целях минимизации указанных рисков в процессе реализации Программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности, выявления круга приоритетных объектов и субъектов целевого финансирования, применения технологии решения актуальных проблем в молодежной среде с участием самой молодежи. X. Конечные результаты и оценка эффективности Программы Мероприятия Программы, предусмотренные Перечнем мероприятий для каждой из ее подпрограмм, формируют целостную систему профилактики негативных явлений в молодежной среде, охватывают детей, подростков, молодежь, молодые семьи города Коврова как на уровне клубов по месту жительства, так и на уровне общегородских мероприятий и проектов. Оценка результативности Программы будет производиться на основе целевых показателей, определяющих результативность составляющих ее подпрограмм, в том числе: – количество молодых ковровчан, вовлеченных в социально значимые мероприятия сферы молодежной политики; – количество детско-юношеских, молодежных клубов по месту жительства, имеющих достаточную материально-техническую базу; – количество человек, получающих услуги в учреждениях сферы молодежной политики. Успешное выполнение мероприятий Программы позволит обеспечить достижение результатов, характеризующих уровень развития потенциала, социализации и самореализации детей, подростков и молодежи, а именно: – снижение доли подростковой преступности; – сокращение доли молодежи в общей численности безработных граждан; – сокращение доли несовершеннолетних в общей численности граждан, состоящих на учете потребителей наркотических и психотропных средств; – увеличение доли молодежи, включенной в работу общественных организаций и объединений, органов студенческого и молодежного самоуправления; – увеличение доли молодежи, принимающей участие в выборах органов власти всех уровней. Так, вовлечение детей, подростков и молодежи в мероприятия молодежной политики, в деятельность клубов по месту жительства, предоставление психологических и консультационных услуг, содействие занятости подростков позволят создать условия для снижения доли подростковой преступности в общем количестве совершаемых преступлений, а также позволят снизить долю несовершеннолетних
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4