№70 11 сентября 2020 г. 28 5. Характеристика основных мероприятий подпрограммы 4 Перечень основных мероприятий подпрограммы 4 и ожидаемые результаты от их реализации приведены в приложении № 2 к Программе. Основное мероприятие 01 подпрограммы 4 Реализация основного мероприятия 01 «Организация питания учащихся в образовательных учреждениях» в комплексе направлена на достижение целевых показателей: а) Программы: удовлетворенность населения услугами в сфере образования; б) подпрограммы 4: доля учащихся 1 – 4 классов, обеспеченных горячим питанием, к общему количеству обучающихся данной возрастной категории; охват учащихся, нуждающихся в социальной поддержке (учащиеся из малообеспеченных семей, учащиеся с ограниченными возможностями здоровья), питанием. Сроки реализации основного мероприятия 01: 2020 – 2025 годы. 6. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий Прогноз сводных показателей муниципальных заданий по этапам реализации подпрограммы 4 представлен в приложении № 4 к Программе. 7. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами Для реализации мероприятий подпрограммы планируется ежегодное привлечение средств различных источников согласно плану реализации мероприятий подпрограммы. Основным бюджетополучателем является управление образования администрации города Коврова. Реализация подпрограммы осуществляется в установленном законодательством порядке с применением системы муниципальных контрактов на закупку и поставку продукции (услуг) для муниципальных нужд. Координатор подпрограммы ежегодно уточняет (с учетом выделенных на очередной год бюджетных ассигнований и привлеченных внебюджетных средств) распределение объемов капитальных вложений и других затрат на реализацию программных мероприятий. Система информационного обеспечения реализации подпрограммы предполагает ведение базы данных о ходе выполнения программных мероприятий. Контроль за ходом реализации подпрограммы и управление исполнением подпрограммы осуществляет администрация города Коврова. В текущее управление входит: - контроль за выполнением мероприятий подпрограммы по эффективному целевому использованию бюджетных средств, выделенных на реализацию подпрограммы; - координация деятельности органов местного самоуправления, структурных подразделений администрации города по реализации подпрограммы; - финансирование мероприятий подпрограммы в установленных объемах; - организация и проведение конкурсных торгов при закупке и поставке оборудования, заключение контрактов на выполнение работ в ходе реализации мероприятий подпрограммы; - подготовка предложений для рассмотрения при составлении плана реализации мероприятий на очередной финансовый год и составление указанного плана; - формирование бюджетных заявок на финансирование объектов и мероприятий подпрограммы из муниципального бюджета, обоснований для отбора первоочередных проектов, финансируемых в рамках подпрограммы в очередном финансовом году; - подготовка предложений по корректировке плана реализации подпрограммы на очередной финансовый год; - мониторинг хода реализации мероприятий подпрограммы и информационно-аналитическое обеспечение процесса реализации подпрограммы. Реализация мероприятий настоящей подпрограммы ориентирована на использование имеющегося в общеобразовательных учреждениях города Коврова позитивного опыта по проблеме организации школьного питания, а также опыта работы других регионов и рекомендаций научных организаций, занимающихся разработкой и внедрением современных эффективных систем здорового питания в социальной и образовательной сферах. 8. Ресурсное обеспечение подпрограммы 4 Мероприятия подпрограммы реализуются за счет средств муниципального бюджета города Коврова, областного бюджета, собственных средств предприятий и внебюджетных средств. В качестве внебюджетных источников предусмотрены родительские средства, средства, поступающие от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности самих учреждений, спонсорская помощь предприятий, заинтересованных в осуществлении подпрограммы, а также предприятий и учреждений различных форм собственности. Содержание мероприятий и объемы их финансирования в ходе реализации подпрограммы корректируются и уточняются ежегодно. 9. Риски и меры по управлению рисками При реализации подпрограммы возможно возникновение финансовых рисков, связанных с: - недостаточным выделением бюджетных средств в рамках одного года на реализацию программных мероприятий, вследствие чего могут измениться запланированные сроки выполнения мероприятий; - увеличением затрат на отдельные программные мероприятия, связанные с разработкой проектно-сметной документации, в связи с чем уточняются объемы финансирования по объектам, что потребует внесения изменений в подпрограмму; - более высоким ростом цен на отдельные виды услуг, оказание которых предусмотрено в рамках программных мероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программные мероприятия. В этом случае объемы средств, необходимых для финансирования мероприятий подпрограммы в очередном году, уточняются и при необходимости вносятся соответствующие предложения о внесении изменений в нормативные правовые акты города Коврова. 10. Конечный результат и оценка эффективности подпрограммы 4 Реализация подпрограммы позволит: - обеспечить сбалансированность рациона питания учащихся с учетом гигиенических требований и рекомендаций; - увеличить ассортимент выпускаемой продукции в соответствии с рационом, возможность производства обогащенных продуктов; - привести материально-техническую базу школьного питания в соответствие с современными требованиями технологии производства и организации обслуживания учащихся; - улучшить показатели здоровья учащихся благодаря повышению качества школьного питания; - сформировать у учащихся культуру питания и чувство ответственности за свое здоровье; - повысить структурную и функциональную эффективность деятельности предприятий, занимающихся организацией школьного питания; - повысить доступность питания для более широкого контингента учащихся, предоставить горячее питания всем желающим школьникам; - повысить действенность государственного регулирования, в том числе улучшение координации деятельности организаторов школьного питания; - усовершенствовать систему просветительской работы общеобразовательных учреждений по организации рационального питания. Экономический эффект: совершенствование системы питания в общеобразовательных учреждениях позволит сохранить здоровье школьников и нации в целом благодаря доступности и повышению качества школьного питания за счет снижения потерь на всех этапах производства и реализации готовой продукции путем применения высокотехнологического оборудования, специальных систем производственного учета и контроля. Оценка эффективности реализации подпрограммы осуществляется на основе оценки эффективности реализации отдельных мероприятий. Оценка эффективности реализации отдельного мероприятия подпрограммы определяется на основе расчетов по следующей формуле: Tf1 En 100%, TN1 где EN – эффективность хода реализации соответствующего мероприятия подпрограммы (процентов); Tf1 – фактическое значение индикатора, достигнутое в ходе реализации подпрограммы; TN1 – нормативное значение индикатора, утвержденное подпрограммой. Оценка эффективности реализации подпрограммы в целом определяется на основе расчетов по следующей формуле: Tf1/ TN1 Tf2/ TN2 Tfn /TNn E 100%, M где E – эффективность реализации подпрограммы (процентов); Tf1, Tf2, TfN – фактические значения индикаторов, достигнутые в ходе реализации подпрограммы; TN1, TN2, TNN – нормативные значения индикаторов, утвержденных подпрограммой; M – количество индикаторов подпрограммы. Подпрограмма считается при значении показателя эффективности (Эпр): 90% и выше – высокоэффективной; от 70 до 90% - среднеэффективной; ниже 70% - низкоэффективной.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc0NDU4